ΕΚΤΥΠΩΣΗ
Εκτύπωση αυτής της σελίδας

Marfin: Τα σχέδια για joint ventures με Πειραιώς, ο στόχος της Emporiki και τα 50 δισ. ενεργητικό

11:36 - 17 Απρ 2006 | ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ
Στόχο τα 50 δισ. ευρώ ενεργητικό έχει θέσει η Marfin για τα προσεχή χρόνια, κάτι που συνεπάγεται ότι σε συνεργασία με τη Dubai Ιnvestment σχεδιάζει μεγάλη στρατηγική κίνηση, η οποία θα συμβάλει στον υπερδιπλασιασμό του ενεργητικού της νέας υπό δημιουργία τράπεζας που θα δημιουργηθεί από τη συγχώνευση με την Λαϊκή Κύπρου και την Εγνατία Τράπεζα.
Οι ισορροπίες στον τραπεζικό κλάδο μεταβάλλονται με ταχείς ρυθμούς. Τα deals που δεν διαφαίνονται σε αυτή την φάση, αύριο μπορεί να θεωρούνται πολύ δικαιολογημένα. Σε αυτό το ευμετάβλητο περιβάλλον, πολλοί είναι αυτοί που υποστηρίζουν ότι μπορεί να υπάρξει σύμπλευση μεταξύ της Πειραιώς και της Marfin, η οποία θα μπορούσε να οδηγήσει σε από κοινού στρατηγικές κινήσεις και ακόμη και στη μεταξύ τους συγχώνευση. Σύμφωνα με πληροφορίες, η Marfin εξετάζει 3 εναλλακτικά στρατηγικά σχέδια: Α) Τη δημιουργία ενός joint ventures με την Τράπεζα Πειραιώς, ώστε από κοινού να διεκδικήσουν την Emporiki. Με τη δημιουργία joint venture, οι δύο τραπεζικοί όμιλοι θα επιμερίσουν το κόστος εξαγοράς, αν πλειοδοτήσουν βεβαίως, και έτσι η Πειραιώς δεν θα χρειασθεί να πραγματοποιήσει αύξηση κεφαλαίου. Στην περίπτωση που πλειοδοτήσουν, θα υπάρξει διαμελισμός της Emporiki, αφού η Marfin – Dubai θα αγοράσει περί τα 150-170 καταστήματα συμπεριλαμβανομένων assets και προσωπικού, ενώ ο βασικός κορμός θα παραμείνει στην Πειραιώς. Β) Ο νέος όμιλος της Marfin – Λαϊκή – Εγνατία, που θα διαθέτει 150-160 καταστήματα και ενεργητικό περί τα 21 δισ. ευρώ, θα μπορούσε να αποτελέσει συμπληρωματικό σχήμα με την Τράπεζα Πειραιώς και να εξετάσει ακόμη και τη μεταξύ τους συγχώνευση, δημιουργώντας μια νέα τράπεζα με ενεργητικό 50 δισ. ευρώ, φθάνοντας ή και ξεπερνώντας την Alpha ή τη Eurobank. Γ) Η Marfin – Dubai Ιnvestment να κατέλθει στο διαγωνισμό της Emporiki, υποβάλλοντας μια ιδιαίτερα υψηλή προσφορά περί τα 31-32 ευρώ, «κοντράροντας» στα ίσια την Credit Agricole, η οποία θα υποβάλει δεσμευτική προσφορά και παρά την περιρρέουσα ατμόσφαιρα, εμφανίζει πολύ μεγάλες πιθανότητες τελικώς να πλειοδοτήσει στο διαγωνισμό. Πάντως, σύμφωνα με ορισμένες αξιόπιστες πηγές, σε αυτή την φάση, θεωρείται πιο πιθανό το ενδεχόμενο η Marfin να συμπλεύσει με την Τράπεζα Πειραιώς. Μέσα στο Μάιο αναμένεται να υλοποιηθεί η συμφωνία για την εξαγορά του 31,5% της Marfin από την Dubai Ιnvestment, η οποία θα αποκτήσει συμμετοχή και στο δ.σ. Σύμφωνα με πληροφορίες, μετά την συμφωνία την Dubai Ιnvestment, και η Marfin ενδέχεται να συμφωνήσει ώστε να πραγματοποιηθεί μεγάλη αύξηση κεφαλαίου προκειμένου να ενισχυθεί περαιτέρω κεφαλαιακά ο όμιλος που θα απαρτίζεται από τη Marfin, τον όμιλο της Λαϊκής και την Εγνατία Τράπεζα. Ουσιαστικά, το ποσοστό της Dubai Ιnvestment, από το 31,5% της Marfin στο νέο σχήμα θα υποχωρήσει περί το 15%. Ο νέος τραπεζικός όμιλος Marfin – Λαϊκή και Εγνατίας θα διαθέτει ενεργητικό περί τα 21 δισ. ευρώ και κέρδη περί τα 190-200 εκατ. ευρώ από 125 εκατ. ευρώ στη χρήση 2005. Marfin: Προς την Πειραιώς ή την Emporiki Ωστόσο, ο στρατηγικός στόχος της Marfin έχει πλέον αναθεωρηθεί και μετά τις εξαγορές στο χώρο των μικρών τραπεζών, σχεδιάζει στρατηγικές κινήσεις στο χώρο των μεγάλων τραπεζών. Σε πρώτη φάση, στο μικροσκόπιο θα βρεθεί η Emporiki Bank. Οι διοικήσεις της Marfin αλλά και της Πειραιώς δεν είναι τυχαίο ότι ουκ ολίγες φορές έχουν επισκεφθεί τον υπουργό Οικονομίας κ. Αλογοσκούφη συζητώντας την ιδιωτικοποίηση της Emporiki. Για τη Marfin – Dubai Ιnvestment και ειδικά για τον κ. Βγενόπουλο, το καλύτερο σενάριο στα σχέδια επέκτασης του ομίλου που δημιουργεί θα ήταν μια συγχώνευση με την τράπεζα Πειραιώς. Δύο ιδιωτικοί τραπεζικοί οργανισμοί, που διαθέτουν ισχυρούς μετόχους θα είχαν τη δυνατότητα να εξετάσουν τη μεταξύ τους συγχώνευση. Η Emporiki αποτελεί ένα σημαντικό στρατηγικό στόχο, ωστόσο, όπως αναφέρει κορυφαίο στέλεχος της τραπεζικής αγοράς, «άλλο να αγοράσεις ενεργητικό τύπου Emporiki και άλλο ενεργητικό μιας μεγάλης και υγιούς τράπεζας». Π. Λεωτσάκος
Copyright © 1999-2024 Premium S.A. All rights reserved.