Σε συνέντευξη του ο κ. Αρκάδης αναφέρει ότι η ίδρυση θυγατρικών ή ακόμη και η εξαγορά εξειδικευμένων χρηματοοικονομικών επιχειρήσεων είναι κάτι που δεν μπορεί να αποκλεισθεί. Επίσης, δεν αποκλείει δραστηριότητα και στον ασφαλιστικό τομέα, λόγω και της ισχυρής παρουσίας της Fortis στον χώρο αυτό. Σύμφωνα με τον ίδιο, η Fortis θα δώσει έμφαση στην χρηματοδότηση των μικρών και μεγάλων επιχειρήσεων, χρησιμοποιώντας την τεχνογνωσία που διαθέτει σε εξειδικευμένους επιχειρηματικούς κλάδους. Οι βασικοί στόχοι της Fortis για την ελληνική αγορά H Fortis δραστηριοποιείται στην Ελλάδα από τις αρχές της δεκαετίας του 1990, ωστόσο η αναβάθμιση της παρουσίας της στην Ελλάδα σε πλήρες υποκατάστημα από το Φεβρουάριο του 2006 σηματοδοτεί την επιθυμία της να επεκταθεί ουσιαστικότερα στους τομείς Μεγάλων Επιχειρήσεων (Corporate and Institutional Banking) και Μεσαίων Επιχειρήσεων (Commercial Banking). Με την ευκαιρία αυτή εξετάζει και την παράλληλη ενασχόληση σε δραστηριότητες οι οποίες ήδη προσφέρονται στους πελάτες της από το εξωτερικό, όπως η πώληση χρηματοοικονομικών προϊόντων που συνδέονται με επιτόκια, συνάλλαγμα, δείκτες, καθώς και Private Banking. Σε ό,τι αφορά το Commercial Banking συγκεκριμένα, η δημιουργία του Business Center των Αθηνών εντάσσεται στην πολιτική της για ταυτόχρονη παρουσία σε όλες τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης και προσπάθεια εκμετάλλευσης όλων των ευκαιριών και δυνατοτήτων οι οποίες, σύμφωνα με τον κ. Αρκάδη, εμφανίζονται ήδη, αλλά θα είναι σαφώς πιο ορατές στο μέλλον. Η χρηματοδότηση ναυτιλιακών επιχειρήσεων θα εξακολουθήσει να παραμένει η βασική δραστηριότητα της τράπεζας στην Ελλάδα. Η Fortis διαθέτει ήδη ένα υγιές δανειακό χαρτοφυλάκιο της τάξης των $600 εκατομμυρίων, το οποίο στοχεύει να αυξήσει στους επόμενους μήνες. Σε ότι αφορά τη χρηματοδότηση μεγάλων και μεσαίων επιχειρήσεων, τα προσφερόμενα προϊόντα θα είναι περίπου αντίστοιχα με αυτά που ήδη προσφέρονται επιτυχώς από εγχώριες και ξένες Τράπεζες. Η τράπεζα σκοπεύει να εκμεταλλευτεί την σημαντική τεχνογνωσία που διαθέτει σε εξειδικευμένους τομείς, όπως η χρηματοδότηση επιχειρήσεων ενέργειας, τηλεπικοινωνιών και άλλων τομέων, καθώς κρίνει τη χρονική στιγμή εξαιρετικά ενδιαφέρουσα, εξαιτίας της τρέχουσας πολιτικής περαιτέρω απελευθέρωσης συγκεκριμένων αγορών. Οσον αφορά την επέκταση στη λιανική τραπεζική, ο κ. Αρκάδης πιστεύει ότι αυτή προϋποθέτει την ύπαρξη ικανού δικτύου καταστημάτων, τα οποία θα υποστηρίζουν την πώληση προϊόντων λιανικής τραπεζικής. Αυτό μπορεί να συμβεί είτε με την εξαγορά εν ενεργεία Τράπεζας με υπάρχον δίκτυο καταστημάτων, είτε με οργανική ανάπτυξη, η οποία απαιτεί μεγάλη επένδυση χρημάτων και χρόνου. Ένα τέτοιο βήμα θα πρέπει να γίνει εφ’ όσον εξασφαλίζει κερδοφορία και βιωσιμότητα στην αρκετά ανταγωνιστική Ελληνική αγορά. Η Fortis εξετάζει προσεχτικά τις εξελίξεις στην ελληνική Τραπεζική αγορά, χωρίς να διαβλέπει ωστόσο ότι οι συνθήκες είναι κατάλληλες για την ίδια, προκειμένου να προχωρήσει σε εξαγορά τράπεζας στην Ελλάδα. Η πραγματοποίηση μιας τέτοιας επένδυσης σε οποιαδήποτε χώρα του κόσμου, σύμφωνα με τον κ. Αρκάδη, καθορίζεται από μια σειρά παραγόντων, όπως ενδεχομένως η γενικότερη επιχειρηματική στρατηγική της Τράπεζας, το επιχειρηματικό περιβάλλον και οι συνθήκες αγοράς της χώρας, η σύγκριση με εναλλακτικές επενδύσεις και, βέβαια, το τρέχον επίπεδο αποτιμήσεων το οποίο όπως γνωρίζετε δεν είναι ιδιαίτερα ελκυστικό. Τέλος, όσον αφορά τα σχέδια της τράπεζας για ίδρυση θυγατρικών ή ακόμη και εξαγορά εξειδικευμένων χρηματοοικονομικών επιχειρήσεων, αυτές δεν αποκλείονται, αφού η ίδρυση του Υποκαταστήματος και η ενασχόλησή της με νέες δραστηριότητες στην Ελληνική αγορά θα της επιτρέψει να δει με μεγαλύτερη λεπτομέρεια την εν γένει πολιτική επέκτασής της. Το ίδιο βέβαια ισχύει και για την ελληνική ασφαλιστική αγορά, λαμβάνοντας υπ’ όψιν και την σημαντική παρουσία της Fortis στο χώρο αυτό. Π Λεωτσάκος