«Ψαλίδι» στους μισθούς των εργαζομένων, απολύσεις προσωπικού, επιχειρησιακές συμβάσεις, αναδιάρθρωση δανείων, εκποίηση των περιουσιακών στοιχείων, καθώς και «μαχαίρι» στα επιδόματα και στα δώρα συμπεριλαμβάνονται στη πικρή συνταγή αντίστασης εν μέσω κρίσης. Σημειώνεται εξάλλου ότι η πλειονότητα των εισηγμένων έχει πληγεί ανεπανόρθωτα και από την έκτακτη εισφορά, γεγονός το οποίο αποδεικνύεται και από τα οικονομικά μεγέθη του συνόλου της ετήσιας χρήσης 2010.

Χαρακτηριστικό παράδειγμα των μέτρων λιτότητας, στα οποία έχουν ήδη προχωρήσει οι περισσότερες επιχειρήσεις αποτελεί ο τομέας των τηλεπικοινωνιών. Η διοίκηση του ΟΤΕ έχει πάρει απόφαση να περικόψει δαπάνες ύψους 300 εκατ. ευρώ. Στο πλαίσιο της επίτευξης του παραπάνω στόχου, η εταιρεία σχεδιάζει περικοπές προσωπικού και στις θυγατρικές της τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, ενώ ήδη έχουν ξεκινήσει οι πρώτες απολύσεις 120 εργαζομένων στην Cosmote, οι οποίες έχουν ωθήσει σε απεργιακές κινητοποιήσεις τους υπαλλήλους της εταιρείας. Παράλληλα, η διοίκηση της Cosmote έχει διακόψει την καταβολή των επιδομάτων και των υπερωριών, σε μία προσπάθεια εξοικονόμησης 40 εκατ. ευρώ. Ενώ στο ίδιο μοτίβο κινήθηκε και η διοίκηση της ΔΕΗ, η οποία προσβλέποντας στην εξοικονόμηση 40 εκατ. ευρώ, έχει προβεί σε μειώσεις στις έξτρα παροχές, δηλαδή τα εκτός έδρας και τις υπερωρίες.

Ωστόσο το «πακέτο» των μέτρων δεν περιορίζεται στις παραπάνω ενέργειες. Η Coca-Cola έκλεισε πρόσφατα ένα από τα τρία εργοστάσιά της στην Κροατία και εξετάζει σύμφωνα με ξένα δημοσιεύματα τη διακοπή λειτουργίας της γραμμής παραγωγής στο Κορφίνιο της Ιταλίας, ενώ η Nutriat κατέβασε οριστικά τα «ρολά» του εργοστασίου της στη Θεσσαλονίκη, μεταφέροντας τη γραμμή παραγωγής στις εγκαταστάσεις της στην Αθήνα.

«Χέρι» στα μεγαλοστελέχη αποφάσισε να βάλει ο ΟΠΑΠ, κάνοντας «φραγή» στους υπέρογκους μισθούς ορισμένων μελών της εταιρείας, στο πλαίσιο των γενικότερων περικοπών που πραγματοποιούνται σε όλο τον εταιρικό κλάδο. Vivratia και Νηρέας Ιχθυοκαλλιέργειες προχώρησαν σε δραστικότερες ενέργειες, μεταβιβάζοντας η πρώτη τον κλάδο αρτοποιίας και ζαχαρωδών σε ομάδα επενδυτών και ρευστοποιώντας η δεύτερη τη συμμετοχή που διατηρούσε στη νορβηγική Marine Farms ASA. Την ίδια στιγμή, την απόλυση 11 εργαζομένων συνολικά έχει ανακοινώσει το Καζίνο της Θράκης, της εταιρείας Vivere, οδηγώντας το προσωπικό του σε καθημερινές διαμαρτυρίες και σε προγραμματισμένες απεργίες. Τη μείωση του προσωπικού υιοθέτησε και η Intracom.

Στο μεταξύ, το «αδιέξοδο» στο οποίο έχει περιέλθει η πλειοψηφία των επιχειρήσεων, αποτελεί «απειλή» για τις πιστώτριες τράπεζες. Ισχυρά ονόματα της ελληνικής βιομηχανίας «ασκούν» βαρύτατες πιέσεις στον ελληνικό τραπεζικό κλάδο να αποδεχθούν την κεφαλαιοποίηση των οφειλών τους, καθώς αδυνατούν να εξασφαλίσουν την αναχρηματοδότηση του δανεισμού τους. Χαρακτηριστικά παραδείγματα οι περιπτώσεις των άλλοτε υγιέστατων και ταχέως αναπτυσσόμενων σε διεθνή κλίμακα εταιρειών Μ. Ι. Μαΐλλης, Πετζετάκις και Καρδασιλάρης, για τη διάσωση των οποίων οι πιστώτριες Τράπεζες αναγκάστηκαν πρόσφατα να αποκτήσουν μεγάλο μέρος του μετοχικού κεφαλαίου τους κεφαλαιοποιώντας οφειλές, ώστε να μην καταρρεύσουν. Επίσης, η διοίκηση της Μηχανικής γνωστοποίησε χθες ότι δεν βάζει λεφτά για την κάλυψη της συμμετοχής της στην αύξηση κεφαλαίου, με αποτέλεσμα τη ματαίωσή της.

Με «φόντο» την εικόνα «κατάρρευσης» που επικρατεί στην ελληνική αγορά, αναμενόμενα είναι και τα αρνητικά αποτελέσματα, που έχουν μέχρι στιγμής ανακοινώσει κάποιες από τις εισηγμένες στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Το περιβάλλον ύφεσης αποτελεί «βαρίδι» για τις ελληνικές επιχειρήσεις και δεν αφήνει πολλά περιθώρια αναβάθμισης τω περαιτέρω προβλέψεων, όπως άλλωστε υποστηρίζουν χρηματιστές, Έλληνες και ξένοι αναλυτές.

Σταυρούλα Μαλαίνου