• ΓΔ: 00
  • FTSE/ΧΑ LARGE CAP0
  • FTSE ΧΑ MID CAP0
  • Τζίρος0
  • €/$ 0 €/£ 0
    BTC 0 ETH 0 XRP 0
0
0
  • Nasdaq00%
  • S&P 50000%
  • CAC 4000%
  • DAX00%
  • FTSE 10000%
  • Nikkei 22500%

ηγεσία

«Νιώθω έτοιμος να αντιμετωπίσω τα προβλήματα στο ΠΑΣΟΚ-ΚΙΝΑΛ» δήλωσε, μιλώντας στον ΘΕΜΑ 104,6, ο βουλευτής του Κινήματος Αλλαγής, Ανδρέας Λοβέρδος, αφήνοντας αιχμές για την ηγεσία της Φώφης Γεννηματά.

Η καταγραφή και η ανάδειξη των βέλτιστων πρακτικών δημιουργικής ηγεσίας στις ελληνικές επιχειρήσεις αποτέλεσαν τον σκοπό ερευνητικής μελέτης που θα παρουσιαστεί διαδικτυακά από τον  ΣΕΒ και το Alba Graduate Business School, The American College of Greece, την Τρίτη 26 Ιανουαρίου 2021 στις 15:00, στο πλαίσιο του τρίτου έτους λειτουργίας του «ΣΕΒ – Κέντρου Αριστείας στη Δημιουργική Ηγεσία (SEV Center of Excellence in Creative Leadership)».

Η συζήτηση για την ηγεσία στο Κίνημα Αλλαγής δεν είναι της παρούσης, η αντικατάσταση του κ. Λοβέρδου έγινε προκειμένου να αξιοποιηθούν και αλλά στελέχη, ίσως υπήρχε και ένα ζήτημα σαφήνειας της γραμμής, ανέφερε μιλώντας στο Πρώτο πρόγραμμα κ ο γραμματέας του ΚΙΝΑΛ Μανώλης Χριστοδουλάκης.

Η λειτουργία της ηγεσίας είναι να παράγει περισσότερους ηγέτες, όχι περισσότερους οπαδούς.

Ποινές φυλάκισης 13 ετών πρότεινε η εισαγγελέας της έδρας στη δίκη της Χρυσής Αυγής, Αδαμαντία Οικονόμου για τους βασικούς κατηγορουμένους που κρίθηκαν ένοχοι για διεύθυνση εγκληματικής οργάνωσης.

Ο ηγέτης δεν είναι εκείνος που μπορεί να κάνει τη δουλειά καλύτερα από τους ανθρώπους του. Είναι εκείνος που μπορεί να τους παρακινήσει και πείσει να την κάνουν καλύτερα απ’ όσο εκείνος μπορεί. Δε νοιάζεται για την καριέρα του. Ενδιαφέρεται πρώτα από όλα για τις καριέρες των άλλων.

Η ηγεσία έχει το κόστος της. Κάθε φορά που κάποιος εξωτερικός κίνδυνος εµφανίζεται, όλα τα µέλη της οµάδας περιµένουν από εκείνον που είναι δυνατότερος, πιο καλοταϊσµένος και µε µεγαλύτερη αυτοπεποίθηση να βγει µπροστά και να αναµετρηθεί µαζί του, προστατεύοντας τους υπόλοιπους. Αυτό σηµαίνει να είσαι ηγέτης. Το κόστος της ηγεσίας είναι να απαρνηθείς το ενδιαφέρον για τον εαυτό σου.

Η δημιουργία κλίματος εμπιστοσύνης στην απομακρυσμένη εργασία, η αποτελεσματική επικοινωνία στις τηλε-συναντήσεις, και γενικότερα η προσαρμογή στη «νέα πραγματικότητα» αποτέλεσαν τα κύρια θέματα συζήτησης στο πέμπτο live video webcast της KPMG σχετικά με θέματα Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού και Ηγεσίας, το οποίο πραγματοποιήθηκε την Πέμπτη 14 Μαΐου.

Τρεις στρατηγικές αποτελεσματικής διαχείρισης και ηγεσίας ομάδων που εργάζονται απομακρυσμένα έχει καταγράψει η ManpowerGroup, θέτοντας την σωστή βάση για το επιτυχημένο και αρμονικό remote work.

Οι άνθρωποι εμπιστεύονται τον ηγέτη πριν ακόμα εμπιστευθούν το όραμα. Προκειµένου να είναι συγκροτηµένος και λειτουργικός ένας οργανισµός χρειάζεται να διαθέτει ένα ιδιαίτερα µορφωµένο προσωπικό, ένα συµµετοχικό κλίµα αλλά και µία καλλιεργηµένη, µε στέρεα αντίληψη της ηθικής, ηγεσία.

You need to be a mentor and a coach. You need to know how to empower them, guide them, earn their respect... the last thing you want to be is their boss.

Κάθε φορά που σκέφτομαι επιτυχημένους ανθρώπους, μια από τις πρώτες ιδιότητές τους που μου έρχεται στο νου είναι η δέσμευση. Το «Θα το κάνω!» Οι τρεις πιο ισχυρές λέξεις στον κόσμο. Απ’ ό,τι φαίνεται η επιτυχία είναι κυρίως ζήτημα επιμονής όταν οι άλλοι έχουν παραιτηθεί. Δεν υπάρχουν απραγματοποιητα όνειρα, μόνο η πεπερασμένη μας αντίληψη για το τι μπορεί να πραγματοποιηθεί.

«Τα πρώτα βήματα της νέας πολιτικής ηγεσίας στο ΥΠΕΞ κινούνται στην αντίθετη κατεύθυνση από εκείνη που έχει ανάγκη η πατρίδα, προκειμένου να προάγει τις εθνικές της υποθέσεις», υποστηρίζει ο Νίκος Κοτζιάς σε δήλωσή του.

Όταν ο άνθρωπος φορέσει στολή, ξεγυμνώνει το χαρακτήρα του. Ως εκ τούτου, ο μόνος τρόπος για να δείξει ένα καλό εαυτό είναι να τον έχει.

Μην φοβάστε να αποτύχετε παίρνοντας ρίσκα. Είναι αντικειμενικά γνωστό (there is no such thing as absolute objectivity), πως τα περισσότερα σπουδαία πράγματα έχουν θεμελιωθεί πάνω σε μια μακρά, ακλόνητη βάση αποτυχιών. Στη ζωή μου είχα την τύχη να γνωρίσω ανθρώπους ιδιαίτερης αξίας (και τους ευχαριστώ για τον ρόλο που έχουν παίξει στη διαμόρφωση των σημερινών απόψεών μου αλλά και για όσα πράγματα έμαθα από αυτούς είτε συμφωνούσα είτε όχι-άκου και λέγε μόνιμα ευχαριστώ για τις απόψεις των άλλων όποιες και αν είναι αυτές-). Σε κάποια συζήτηση, λοιπόν, που είχα κάνει με έναν από αυτούς τους μεγάλους καθημερινοφιλοσόφους, μπροστάρη και ιδιοκτήτη μίας γνωστής σε όλους, αξιοσέβαστης εταιρείας, μου είπε: «Αυτή η εταιρία που βλέπεις παιδί μου, είναι η 13η προσπάθειά μου. Στις προηγούμενες 12, απέτυχα.»

σελίδα 1 από 3
Premium Penna Reporter Mamamia CityWoman