ΕΚΤΥΠΩΣΗ
Εκτύπωση αυτής της σελίδας

Αύξηση 47,4% στα καθαρά μετά φόρων κέρδη

18:09 - 16 Φεβ 2006 | ΤΡΑΠΕΖΕΣ
Στα 501 εκατ. ευρώ έφθασαν τα καθαρά μετά φόρων κέρδη της Eurobank στη χρήση του 2005, σημειώνοντας αύξηση κατά 47,4%. Μετά την εξέλιξη αυτή η διοίκηση της τράπεζας αποφάσισε να προτείνει μέρισμα 0,90 ευρώ ανά μετοχή και παράλληλα θα διανείμει δύο δωρεάν για κάθε 10 παλαιές.
Τα αποτελέσματα ήταν σύμφωνα με τις συγκλίνουσες εκτιμήσεις των ξένων αναλυτών. Η διοίκηση της τράπεζας για το 2006 έχει θέση ως στόχο τα 615 εκατ. ευρώ ή αύξηση 23% των καθαρών μετά φόρων κερδών ενώ για το διάστημα 2006-2008 στοχεύει σε μέση αύξηση κερδών υψηλότερη από τα επίπεδα του 20%. Παράλληλα η αποδοτικότητα των ιδίων κεφαλαίων προβλέπεται ότι θα ανέλθει στο 25% έως το 2008 ενώ ο δείκτης κόστους / εσόδων στο 45%. Επίσης στόχος είναι τα Βαλκάνια το 2008 να συνεισφέρουν το 20% των ενοποιημένων κερδών. Σε ότι αφορά στα αποτελέσματα του 2005, ήταν υψηλότερα από τον στόχο των 450 εκατ. ευρώ, ωστόσο, στο δ΄ τρίμηνο του 2005 παρατηρείται μεγάλη κάμψη. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι τα κέρδη του γ΄ τριμήνου είχαν ανέλθει στα 160,3 εκατ. ευρώ ενώ του δ΄ τριμήνου στα 116 εκατ. ευρώ. Η κάμψη αυτή αποδίδεται αποκλειστικά σε συγκυριακούς λόγους. Στο γ΄ τρίμηνο η τράπεζα οφελήθηκε φορολογικά από την απορρόφηση της Προόδου ενώ στο δ΄ τρίμηνο εγγράφηκαν έκτακτα έξοδα από την εθελουσία στην Ρουμανία που αφορούσε 620 άτομα αλλά και έξοδα από την επέκταση στην Ρουμανία. Η Eurobank, όπως έχει ήδη γραφεί, θα διανείμει μέρισμα 0,90 ανά μετοχή και δωρεάν 2 νέες στις 10 παλαιές μετοχές. Στη χρήση 2005, η λιανική τραπεζική παρέμεινε η αιχμή του δόρατος ενώ η δοίκηση κατάφερε να επιτύχει όλους τους στόχους που είχε θέσει, όπως αύξηση συνολικών εσόδων πάνω από 15%, αποδοτικότητα ιδίων κεφαλαίων άνω του 20% και δείκτη κόστους εσόδων κάτω από 48%. Οικονομικοί δείκτες Το σύνολο του ενεργητικού του ομίλου αυξήθηκε κατά 34,6% και ανήλθε σε 44,5 δισ. στα τέλη του 2005. Στις χορηγήσεις, η Eurobank αύξησε το μερίδιο αγοράς της στην Ελλάδα κατά 0,5% μέσα σε ένα χρόνο σε 15,5% με τα υπόλοιπά της να ενισχύονται κατά 23,4%, έναντι επέκτασης της αγοράς κατά 18,7%. Αιχμή της ισχυρής πιστωτικής επέκτασης της Eurobank στην εγχώρια αγορά ήταν τα δάνεια προς νοικοκυριά (καταναλωτικά και στεγαστικά), τα οποία ενισχύθηκαν κατά 29,6% σε 12,2 δισ. ευρώ. Τα συνολικά υπόλοιπα σε ενοποιημένη βάση ανήλθαν σε 27,4 δισ. καταγράφοντας αύξηση 25,5%. Παράλληλα, σε υψηλά επίπεδα διατηρείται και η ποιότητα του χαρτοφυλακίου με τον δείκτη των μη εξυπηρετουμένων δανείων να διαμορφώνεται σε 3,02% στα τέλη του 2005. Τα έσοδα Τα καθαρά έσοδα από τόκους διαμορφωθούν σε 1,4 δισ., παρουσιάζοντας αύξηση 25,4%. Ταυτόχρονα το καθαρό επιτοκιακό περιθώριο διατηρήθηκε πάνω από 3%, ως αποτέλεσμα της σύνθεσης του χαρτοφυλακίου δανείων. Τα συνολικά καθαρά έσοδα από προμήθειες αυξήθηκαν κατά 26% σε 420 εκατ. ευρώ ενώ τα οργανικά έσοδα του ομίλου, δηλαδή τα καθαρά έσοδα τόκων και προμηθειών παρουσίασαν άνοδο κατά 25,6% σε 1,8 δισ. στα τέλη του 2005, συνεισφέροντας 96,3% στα συνολικά έσοδα της Eurobank. Παράλληλα, τα έσοδα από χρηματοοικονομικές πράξεις, ανήλθαν σε 68,9 εκατ. ευρώ έναντι 61,7 εκατ. ευρώ το 2004. Τα έξοδα Ο δείκτης κόστους προς έσοδα για τις δραστηριότητες στην Ελλάδα μειώθηκε σε 42,7%, από 49,2% το 2004 και σε 47,9%, από 51,8% περιλαμβανομένων και των δραστηριοτήτων στο εξωτερικό. Το 2005 οι λειτουργικές δαπάνες αυξήθηκαν κατά 6,7% για τις εργασίες στην Ελλάδα και 12,3% (σε συγκρίσιμη βάση) περιλαμβανομένων των δραστηριοτήτων στη Νέα Ευρώπη. Στο τέλος του 2005 η αποδοτικότητα του μέσου ενεργητικού (μετά από φόρους) ανήλθε σε 1,30%, από 1,14% το 2004, ενώ η αποδοτικότητα των μέσων Ιδίων Κεφαλαίων (μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας) παρουσίασε σημαντική βελτίωση σε 21,06%, από 16,8% το 2004. Παράλληλα, η κεφαλαιακή δομή της Eurobank παραμένει ισχυρή με τον δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας να διαμορφώνεται σε 13,5%, και τον δείκτη κεφαλαίων πρώτης διαβάθμισης Tier Ι να ανέρχεται σε 10,9% στα τέλη του 2005. Τα Ίδια Κεφάλαια του ομίλου διαμορφώθηκαν σε 2,5 δισ. ευρώ. Π Λ
Copyright © 1999-2024 Premium S.A. All rights reserved.