ΕΚΤΥΠΩΣΗ
Εκτύπωση αυτής της σελίδας

Κέρδη πέτυχε το 2005 η Nova Bank

12:27 - 17 Ιαν 2006 | ΤΡΑΠΕΖΕΣ
Κέρδη μετά από φόρους 3,5 εκατ. ευρώ εμφάνισε στην οικονομική χρήση 2005 η Nova Bank, μετά από πέντε χρόνια λειτουργίας.
Στα 3,5 εκατ. ευρώ ανήλθαν στην οικονομική χρήση 2005 τα μετά φόρων κέρδη της Nova Bank έναντι ζημιών 9,5 εκατ ευρώ το 2004. Η Nova Bank η οποία ελέγχεται 100% από την πορτογαλική τράπεζα BCP μετά από 5 χρόνια πέρασε στην κερδοφορία, ωστόσο ακόμη απαιτούνται σοβαρά βήματα προς της κατεύθυνση της βελτίωσης της αποτελεσματικότητας. Είναι χαρακτηριστικό να τονισθεί ότι η Nova Bank στην χρήση 2005 πέτυχε συνολικά οργανικά κέρδη 92,3 εκατ. ευρώ έναντι 85 εκατ. ευρώ που ήταν οι συνολικές δαπάνες. Στοίχημα για την διοίκηση αποτελεί η βελτίωση του δείκτη εξόδων προς έσοδα ώστε να αυξηθούν ουσιαστικά τα κέρδη. Αξίζει να σημειωθεί ότι για το διάστημα 2006-2007 η τράπεζα σχεδιάζει την δημιουργία συνολικά 65 νέων καταστημάτων εξέλιξη που αναμένεται να επιβαρύνει τις αποσβέσεις. Η διοίκηση της Nova και η BCP με αφορμή την παρουσίαση των αποτελεσμάτων ανέφερε ότι «δεν υπάρχουν σχέδια για εξαγορά τράπεζας ωστόσο εξετάζονται όλες οι ευκαιρίες και η αξιολόγηση θα λάβει υπόψη τις αποτιμήσεις και γενικότερα οικονομικά κριτήρια. Οσον αφορά την παρουσία της πορτογαλικής τράπεζας στην Ελλάδα ο εκπρόσωπος της BCP τόνισε ότι δεσμευόμαστε έναντι της ελληνικής αγοράς». Οικονομικά μεγέθη Τα συνολικά αποτελέσματα της τράπεζας το 2005 ανήλθαν σε 16,9 εκατ ευρώ. Οι χορηγήσεις ανέρχονται στα 2,2 δισ. ευρώ ενώ το σύνολο ενεργητικού διαμορφώθηκε στα 2,9 δισ. ευρώ. Τα στεγαστικά δάνεια ανέρχονται στα 1 δισ. ευρώ ενώ οι νέες εκταμιεύσεις ανέρχονται στα 511 εκατ. ευρώ. Τα επιχειρηματικά δάνεια ανέρχονται στα 637 εκατ. ευρώ σημειώνοντας αύξηση 94% ενώ τα υπόλοιπα καρτών ανήλθαν στα 79 εκατ. ευρώ. Το δίκτυο καταστημάτων ανέρχεται στα 122, ενώ υπάρχουν σχέδια για επέκταση κατά 65 το διάστημα 2006-2007. Η Nova Bank επίσης σχεδιάζει συνεργασίες για τις πιστωτικές κάρτες όπως με τα super market Μασούτης.
Copyright © 1999-2024 Premium S.A. All rights reserved.