Θα πρέπει να σημειωθεί ότι μεταξύ των ελληνικών τραπεζών μόνο η Πειραιώς επιδεικνύει σταθερά ενδιαφέρον για την Emporiki και κατά το πιθανότερο θα κατέλθει σε διαγωνισμό αν τελικώς επιλεγεί αυτή η λύση από το ελληνικό δημόσιο. Πάντως, ήδη, ο σύλλογος εργαζομένων φαίνεται ότι αντιδρά στην ιδιωτικοποίηση της τράπεζας ενώ και στο εσωτερικό της Emporiki οι συνεχείς μετακινήσεις και αλλαγές στελεχών καταδεικνύουν ότι η τράπεζα προετοιμάζεται για την ιδιωτικοποίηση. Σύμφωνα με πληροφορίες, εάν η γαλλική τράπεζα αποκτήσει το 9,43% της ΔΕΚΑ αλλά και τα ποσοστά του ΟΑΕΔ, ΟΓΑ ,ΤΑΠΕΤΕ κ.α., ελέγχοντας συνολικά περί το 33%, δηλαδή την καταστατική μειοψηφία, καταβάλλοντας συνολικά περί τα 830 εκατ. ευρώ σε τρέχουσες τιμές, θα προχωρήσει σε ορισμένες σημαντικές κινήσεις που θα συμβάλλουν στην πλήρη εξυγίανση του ισολογισμού. Αν και έχουν υπάρξει κινήσεις αναδιάρθρωσης του ισολογισμού από τη διοίκηση Προβόπουλου, ωστόσο, η επίλυση του ασφαλιστικού φαίνεται ότι θα επιταχύνει – διευκολύνει τους χειρισμούς της Credit Agricole. Όπως έχει τονισθεί, ο νόμος για το ασφαλιστικό θα πρέπει να έχει εφαρμοστεί έως τα τέλη Μαρτίου του 2006 ή το αργότερο τον Απρίλιο. Το ΥΠΟ έχει δεσμευτεί προς τη γαλλική τράπεζα ότι θα ξεκινήσει η διαδικασία ιδιωτικοποίησης της Emporiki, υπό την προϋπόθεση ότι ο νόμος για το ασφαλιστικό θα έχει τεθεί σε λειτουργία. Η Emporiki θα επιβαρύνεται ετησίως μετά την εφαρμογή του νόμου για το ασφαλιστικό περί τα 25 εκατ. ευρώ με τάση μείωσης. Η κεφαλαιακή ενίσχυση της Emporiki - κατά πάγια τακτική των γαλλικών τραπεζών - πέραν από τις υβριδικές εκδόσεις ή τις ομολογιακές εκδόσεις μειωμένης εξασφάλισης θα συμπεριλαμβάνει και νέα αύξηση κεφαλαίου, η οποία, όμως, θα πραγματοποιηθεί σε βάθος χρόνου και κατά το πιθανότερο όχι τους πρώτους μήνες ανάληψης του ελέγχου της Emporiki από την Credit Agricole. Επίσης στα σχέδια συμπεριλαμβάνεται μια εθελούσια έξοδο 1.000-2.000 ατόμων. Σημειώνεται ότι και το 2003 η Credit Agricole είχε εισηγηθεί την υλοποίηση μιας μεγάλης εθελούσιας εξόδου, ωστόσο, απόφαση δεν λήφθηκε, κυρίως, λόγω της εκκρεμότητας που υπήρχε στο ασφαλιστικό. Σύμφωνα με εκτιμήσεις, μια εθελούσια έξοδο στην Emporiki, που θα κυμαινόταν μεταξύ 1.000-2.000 εργαζομένων, θα επιβαρύνει τα αποτελέσματα της τράπεζας κατά 80-160 εκατ. ευρώ. Αν η γαλλική τράπεζα αναλάβει το management της Emporiki πριν το τέλος του 2006 είναι πολύ πιθανό να προχωρήσει την εθελουσία κατά την τρέχουσα χρήση. Για τη βελτίωση του δείκτη εξόδων προς έσοδα, που κινείται σε ιδιαίτερα υψηλά επίπεδα, περίπου 25 μονάδες υψηλότερα από τις πλέον ανταγωνιστικές ελληνικές τράπεζες, απαιτούνται ριζικά μέτρα και ως εκ τούτου η εθελουσία έξοδος είναι μονόδρομος. Το 2006 αλλά και το 2007 θα συνεχίσουν να αποτελούν για την Emporiki έτη αναδιάρθρωσης και εξυγίανσης, συν τοις άλλοις και λόγω του γεγονότος ότι θα ληφθούν αποφάσεις και για τα επισφαλή δάνεια. Έως τώρα έχουν διενεργηθεί υψηλές προβλέψεις, ωστόσο, ακόμη απαιτούνται μέτρα προς την κατεύθυνση της εξυγίανσης των χαρτοφυλακίων. Η Credit Agricole, επίσης, θα λάβει σημαντικές αποφάσεις και για τη διοικητική δομή αλλά και τη λειτουργία των διευθύνσεων. Π.χ. η Emporiki διαθέτει την διεύθυνση καταναλωτικών δανείων ενώ παράλληλα ανάλογες δραστηριότητες έχει και η Credicom, στην οποία συμμετέχουν σε ποσοστό 50% Emporiki και Credit Agricole. Η Credit Agricole είναι μια από τις ισχυρότερες τράπεζες παγκοσμίως στον τομέα της λιανικής τραπεζικής. Να σημειωθεί ότι τα έσοδα από την λιανική αποτελούν την ατμομηχανή της κερδοφορίας της. Η τεχνογνωσία που διαθέτει θα συμβάλλει στη βελτίωση του μεριδίου αγοράς της Emporiki στη λιανική και ειδικά στα καταναλωτικά και στεγαστικά δάνεια, εντείνοντας τον ανταγωνισμό στην εσωτερική αγορά. Με έναν τέτοιο γάμο, όπως αναφέρει τραπεζικό στέλεχος, η Emporiki, μπορεί να μετεξελιχθεί σε ισχυρό παίκτη στην εσωτερική αγορά ανταγωνιζόμενη στα ίσα τις υπόλοιπες μεγάλες τράπεζες. Π Λεωτσάκος