Υπενθυμίζεται ότι νωρίτερα σήμερα η εταιρία είχε ανακοινώσει τα αποτελέσματα εννεαμήνου, τα οποία ήταν σημαντικά κατώτερα των εκτιμήσεων. Ειδικότερα, τα κέρδη της επιχείρησης μειώθηκαν κατά 15,4% στα 60,2 εκατ. ευρώ ενώ οι συγκλίνουσες εκτιμήσεις έκαναν λόγο για αύξηση στα 93,8 εκατ. ευρώ, που σημαίνει ότι η απόκλιση είναι της τάξεως του 35,8%. Τα συνολικά έσοδα ανήλθαν σε 3,84 δις ευρώ από 3,58 δις ευρώ, το εννεάμηνο του 2006, αυξημένα κατά 7,4%.
Αναλυτικότερα, οι αυξήσεις των τιμολογίων που προτείνει η ΔΕΗ έχουν ως εξής:
1. Χαμηλή Τάση: 20,7%
*Οικιακό: - Για τετράμηνη κατανάλωση 0-800kWh 10%
- Για τετράμηνη κατανάλωση 801-2000 kWh 20%
- Για τετράμηνη κατανάλωση άνω των 2001 kWh 30%
- Για πολυτέκνους 10%
*Εμπορικό: 20%
* βιομηχανικό: 22%
2. Μέση Τάση: 21%
* Εμπορικό: 20%
* Βιομηχανικό: 22%
3. Υψηλή στάθμη: 30%
Οι πέντε κύριες προτεραιότητες της στρατηγικής της ΔΕΗ είναι οι εξής:
- Εναρμόνιση με το Ρυθμιστικό Πλαίσιο: - Διακριτική δομή τιμολογίων στην Ελλάδα και εναρμόνιση με τις Ευρωπαϊκές πρακτικές.
- Προσαρμογή του επιχειρηματικού μοντέλου της ΔΕΗ με το επιχειρηματικό περιβάλλον
- Στρατηγική Παραγωγής: - Επιτάχυνση του προγράμματος αντικατάστασης παλαιών και μη αποδοτικών μονάδων.
- Βελτίωση του μίγματος παραγωγής.
- Μείωση κόστους παραγωγής
- Βελτίωση Αποδοτικότητας: - Επενδύσεις σε δίκτυα για αξιοπιστία και αποδοτικότητα
- Μείωση κόστους λειτουργίας
- Νέες Πηγές Εσόδων: - Αύξηση διείσδυσης στην αγορά των ανανεώσιμων πηγών
- Επέκταση των δραστηριοτήτων της στη ΝΑ Ευρώπη
- Είσοδος στην αγορά φυσικού αερίου
- Μεγιστοποίηση της αξίας του χαρτοφυλακίου ακίνητης περιουσίας
- Εταιρική Κουλτούρα: - Ανάπτυξη διακριτού οράματος, αποστολής και αξιών
Η Αναλυτική παρουσίαση του επιχειρηματικού σχεδίου της εταιρίας
