Επιπλέον αναφέρθηκε πως στοχεύει στην ενίσχυση της θέσης της στη λιανική, μέσω ανάληψης και άλλων αντιπροσωπειών, οι οποίες όμως δε θα είναι ανταγωνιστικές με τη Habitat. Παράλληλα στοχεύει στη χρήση του 2009 να έχει διπλασιάσει τις πωλήσεις της σε επίπεδο ομίλου σε σύγκριση με το 2007.

Το κόστος της επένδυσης για τα δύο καταστήματα ανήλθε στο 1 εκατ. ευρώ, ενώ για τα άλλα δύο εκτιμάται ότι θα χρειαστούν περισσότερα από 1 εκατ. ευρώ. Επίσης σχεδόν λειτουργούν και οι νέες εγκαταστάσεις της εταιρείας στα Οινόφυτα που της δίνουν τη δυνατότητα μεγαλύτερου αποθηκευτικού χώρου. Στόχος της εταιρείας είναι να βγει πιο δυνατή από την κρίση, η οποία ίσως την ταλαιπωρήσει σε επίπεδο κερδοφορίας. Όμως το μεγαλύτερο πρόβλημα που αντιμετώπισε προήλθε από την απεργία στα λιμάνια που αύξησε πάρα πολύ το κόστος της.

Στις αγορές της Ρουμανίας και της Ουγγαρίας που δραστηριοποιείται η πορεία των εργασιών πηγαίνει αρκετά καλά και η διοίκησε τόνισε πως είναι ικανοποιημένη. Οι δύο πλευρές (Habitat και Yalco) δεν απέκλεισαν στο μέλλον να επεκτείνουν τη συνεργασία τους και να αναλάβει η Yalco την αντιπροσώπευση της Habitat στα Βαλκάνια. Όπως όμως τονίστηκε είναι πολύ νωρίς ακόμα. Πάντως η Habitat επεκτείνεται άμεσα σε Ντουμπάι και χώρες του Κόλπου γενικότερα, Ρωσία αλλά και Κίνα και Ινδία. Για τις δύο τελευταίες χώρες είναι πάντως πιο επιφυλακτική.

Γ.Κατικάς