Πάνος Τσαγκαράκης
04/04/2017 - 09:40
Θέλετε να είστε πιο παραγωγικοί; Καθίστε δίπλα σε κάποιον που είναι!
Για να αυξήσουν την απόδοση των εργαζομένων τους, οι εργοδότες συνήθως επενδύουν σε μια σειρά από οικονομικές ανταμοιβές και κίνητρα για την εκπαίδευση και την κατάρτιση τους. Αυτές οι παραδοσιακές προσεγγίσεις αναπτύσσουν τις δεξιότητες των εργαζομένων και εμπλουτίζουν την εργασιακή τους εμπειρία. Αλλά οι ειδικοί ανακάλυψαν ένα εκπληκτικά απλό τρόπο για την αύξηση της παραγωγικότητας, ο οποίος έχει χαμηλό κόστος και άμεση επίδραση: καλύτερη διάταξη των θέσεων εργασίας στα γραφεία.
29/03/2017 - 09:54
Ποιες είναι οι βασικές κινητήριες δυνάμεις της κατανάλωσης
Μέχρι να περάσουμε στον 21ο αιώνα, περισσότερο από το ήμισυ της συνολικής παγκόσμιας κατανάλωσης οφειλόταν στην αύξηση του πληθυσμού. Αλλά μεταξύ 2015 με2030, τα 3/4της παγκόσμιας αύξησης της κατανάλωσης θα οφείλονται σε άτομα που ξοδεύουν περισσότερα. Αυτή η μεταβολή έχει σοβαρές επιπτώσεις στις επιχειρήσεις.
27/03/2017 - 10:04
Μην ασχολείστε με συμβουλές για το πώς θα επιτύχετε, απλώς δείτε την πραγματικότητα
Σε όλους μας αρέσει να διαβάζουμε άρθρα με συμβουλές επιτυχίας. Είναι διασκεδαστικά, ευκολοδιάβαστα και τα μοιράζεσαι εύκολα, πράγμα που ίσως εξηγεί γιατί υπάρχουν τόσα πολλά που περιλαμβάνουν καταλόγους για το τι πρέπει και τι δεν πρέπει να κάνουμε προκειμένου να είμαστε επιτυχημένοι μάνατζερ, επιχειρηματίες ή οτιδήποτε άλλο. Και οι συμβουλές που δίνουν, συχνά ακούγονται λογικές: Το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ για παράδειγμα, δημοσίευσε μια λίστα, σε συνεργασία με το Business Insider, με 14 πράγματα που κάνουν οι επιτυχημένοι άνθρωποι πριν από το πρωινό τους. Περιλαμβάνει συμβουλές του τύπου, να πίνετε νερό και να στρώνετε το κρεβάτι σας. Μια άλλη λίστα, που δημοσίευσε το περιοδικό Forbes, ισχυρίζεται ότι κάθε επιτυχημένος άνθρωπος μοιράζεται αυτό το μυστικό: Ξέρει πότε πρέπει να μείνει και πότε πρέπει να φύγει. Το Entrepreneur, συμβουλεύει τους αναγνώστες του να σταματήσουν να βλέπουν τα προβλήματα και να αρχίσουν να βλέπουν τις ευκαιρίες! Ενώ το Inc., ενθαρρύνει τους αναγνώστες να σταματήσουν να αναζητούν την αποδοχή των άλλων και να επικεντρωθούν στην αντιμετώπιση των αδυναμιών τους.
24/03/2017 - 10:11
Μαύρη εργασία, το σύγχρονο δουλεμπόριο
Όσο επικίνδυνα παράνομη και ζημιογόνα για την κοινωνία και το κράτος είναι η μη έκδοση αποδείξεων, από ορισμένες επιχειρήσεις εστίασης και από ορισμένους ελεύθερους επαγγελματίες, άλλο τόσο παράνομη, αλλά και ανήθικη, είναι η ανασφάλιστη εργασία, διότι αφορά την εκμετάλλευση ανθρώπων.
22/03/2017 - 00:07
Δίνοντας την ευκαιρία στα ελληνικά επιστημονικά ταλέντα, να αναδείξουν το ταλέντο τους, δίνουμε στην Ελλάδα την ευκαιρία να μεγαλουργήσει
Αν θέλει η κυβέρνηση να βοηθήσει έτσι ώστε να αξιοποιηθεί η νέα γενιά επιστημονικών ταλέντων, θα μπορούσε να προβλέψει φορολογικές απαλλαγές και κίνητρα για τις επιχειρήσεις που επενδύουν στην έρευνα και ανάπτυξη. Έτσι, θα μπορούσε να γίνει πραγματικότητα η συμβολή μεγάλων οργανισμών και επιχειρήσεων στην οικοδόμηση εργαστηρίων, με σύγχρονο τεχνολογικό εξοπλισμό, πανεπιστημίων και πολυτεχνικών σχολών, που θα παρείχαν πραγματικές ευκαιρίες στα λαμπρά ελληνικά ταλέντα που φοιτούν σε αυτά.
20/03/2017 - 09:40
Οι επιχειρήσεις με μακροπρόθεσμη προοπτική ξεπερνούν σε επιδόσεις τους ανταγωνιστές τους
Ποια στρατηγική αποδίδει περισσότερο για τις επιχειρήσεις; Η μακροπρόθεσμη ή η βραχυπρόθεσμη; Πρέπει να ενδιαφέρονται για τη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας ή είναι καλύτερα να επικεντρώνουν την προσοχή τους στα αποτελέσματα του τριμήνου, του εξαμήνου, του εννεαμήνου ή τα ετήσια, ειδικά αν είναι εισηγμένες στη χρηματιστηριακή αγορά;
17/03/2017 - 09:20
Η αντίληψη των καταναλωτών για τις τιμές είναι πολύ σημαντική
Πόλεμος τιμών έχει ξεσπάσει στις αγορές καταναλωτικών αγαθών σε όλο τον κόσμο. Οι έμποροι λιανικής πώλησης, όπως η Αldi και η Walmart, χρησιμοποιούν τις τιμές για να τοποθετηθούν απέναντι στους παραδοσιακούς ανταγωνιστές τους στις αγορές, τσιμπώντας τα περιθώρια κέρδους συνολικά. Οι διαχειριστές χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων επιδίδονται σε πόλεμο προσπαθώντας να ξεπεράσει ο ένας τον άλλον στον ανταγωνισμό των τιμών στα διαπραγματεύσιμα αμοιβαία κεφάλαια, σε μια προσπάθεια να κερδίσουν μερίδιο αγοράς. Σημαντικές τηλεπικοινωνιακές αμερικανικές εταιρείες, ανταγωνίζονται σήμερα στο πεδίο των τιμών προσπαθώντας να κερδίσουν νέους πελάτες. Το ίδιο ακριβώς συμβαίνει και με τις ευρωπαϊκές εταιρείες του χώρου. Και οι αεροπορικές εταιρείες ετοιμάζονται για πόλεμο τιμών στις υπερατλαντικές πτήσεις ενόσω κάποιες άλλες χαμηλού κόστους μεταφορικές σχεδιάζουν την ανάπτυξη των υπηρεσιών τους μεταξύ των ΗΠΑ και της Ευρώπης.
13/03/2017 - 08:42
3. Διαφάνεια στη δημιουργική εργασία
Το τρίτο μέρος της τριλογίας, που είναι βασισμένη σε πρόσφατη μελέτη της McKinsey, ασχολείται με τη διαφάνεια στη δημιουργική εργασία. Σε πολλές περιπτώσεις, όπως η εργασία σε μια εξέδρα άντλησης πετρελαίου όπου η ασφάλεια έρχεται πρώτη, το να γίνονται τα πάντα ορατά στους άλλους είναι θετικό. Αλλά σε άλλες περιπτώσεις μπορεί να έχει μειονεκτήματα. Ιδιαίτερα κάποιες δημιουργικές εργασίες, δεν επωφελούνται από τα υψηλά επίπεδα διαφάνειας. Πράγματι, η στενή παρακολούθηση της διαδικασίας ανάπτυξης ενός δημιουργικού προϊόντος είναι επιζήμια, επειδή το δημιουργικό άτομο μπορεί να αυτο-λογοκρίνει μερικές από τις καλύτερες ιδέες του, υπό το φόβο ότι θα παρεξηγηθεί ή θα επικριθεί. Για παράδειγμα, μια μελέτη διαπίστωσε ότι οι εργαζόμενοι σε ένα εργοστάσιο κινητών τηλεφώνων, έκαναν την πιο παραγωγική και δημιουργική εργασία τους όταν δεν τους παρατηρούσε κανείς, γεγονός που υποδηλώνει ότι οι βελτιώσεις στην απόδοση μπορεί μερικές φορές να επιτευχθούν, με τη δημιουργία «ζωνών προστασίας της ιδιωτικότητας».
09/03/2017 - 09:27
2. Διαφάνεια στις προσπάθειες και τις ανταμοιβές των εργαζομένων
Με τη διαφάνεια στις επιχειρήσεις ασχολείται και το παρόν άρθρο. Το δεύτερο μέρος της τριλογίας, που είναι βασισμένη σε πρόσφατη μελέτη της McKinsey, αφορά στους εργαζόμενους. Οι αμοιβές των εργαζομένων είναι μια δεύτερη και άκρως αμφιλεγόμενη διάσταση της διαφάνειας. Περίπου το 1/3 των αμερικανικών εταιρειών έχουν υπογράψει τις αποκαλούμενες “no disclosure” συμβάσεις, που απαγορεύουν ρητά στους εργαζόμενους να συζητούν τις αμοιβές τους με τους συναδέλφους τους. Για τους περισσότερους, η αμοιβή είναι αυστηρά προσωπικό θέμα μεταξύ εργοδότη και εργαζόμενου. Αλλά τα τελευταία χρόνια μια σειρά από επιχειρήσεις πειραματίζονται με τη ριζοσπαστική διαφάνεια των αμοιβών, ακόμη και μεγάλες επιχειρήσεις. Η αλλαγή αυτή θα λέγαμε ότι οφείλεται, μεταξύ άλλων, στην επιθυμία των επιχειρήσεων αυτών να αντιμετωπίζουν τους εργαζόμενους ως ενήλικες, να αυξήσουν την εμπιστοσύνη τους και να τονώσουν τον μεταξύ τους ανταγωνισμό.
06/03/2017 - 09:58
Η τριλογία της διαφάνειας στις επιχειρήσεις
Από σήμερα ξεκινάμε τη δημοσίευση μια τριλογίας για την πολυσυζητημένη διαφάνεια στις επιχειρήσεις. Η πρώτη αφορά στις καθημερινές επιχειρηματικές δραστηριότητες. Η τριλογία αυτή είναι βασισμένη σε πρόσφατη μελέτη της McKinsey.
15/02/2017 - 00:48
Οι πιο «επαναστατικές» από οικονομικής πλευράς τεχνολογίες που θα μεταμορφώσουν τις επιχειρήσεις και τη ζωή μας
Σε πολλά μέτωπα παρατηρείται μια αδιάκοπη παρέλαση από νέες τεχνολογίες. Σχεδόν κάθε εξέλιξη θεωρείται ως μια σημαντική ανακάλυψη, και ο κατάλογος των «επόμενων μεγάλων πραγμάτων» μεγαλώνει όλο και περισσότερο. Δεν πρόκειται βέβαια να αλλάξουν το επιχειρηματικό ή κοινωνικό τοπίο όλες οι αναδυόμενες τεχνολογίες αλλά μερικές πραγματικά έχουν την δυνατότητα να διαταράξουν το status quo, να αλλάξουν τον τρόπο που οι άνθρωποι ζουν και εργάζονται και να αναδιατάξουν τις δεξαμενές αξίας. Είναι, συνεπώς, ζωτικής σημασίας τόσο οι επιχειρήσεις όσο και οι πολιτικοί ηγέτες να αντιληφθούν ποιες τεχνολογίες θα έχουν σημασία για εκείνους και να προετοιμαστούν ανάλογα.
13/02/2017 - 08:39
Μην είστε απρόβλεπτοι στη στρατηγική του ανταγωνισμού
Το να μην αποκαλύπτετε τα μυστικά σας είναι στοιχειώδες για το ανταγωνιστικό σας πλεονέκτημα. Καθένας μπορεί να φανταστεί τι θα συνέβαινε, αν οι Σύμμαχοι στον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο, είχαν αποκαλύψει την ημερομηνία και την τοποθεσία της εισβολής τους στη Νορμανδία. Ή μπορούμε να ρωτήσουμε την Coca-Cola για την μυστική συνταγή της, είναι βέβαιο ότι θα γελάνε όλοι...
09/02/2017 - 09:08
Επιχειρήσεις τροφίμων, τι δεν καταλαβαίνετε;
Οι πιο επιτυχημένοι επιχειρηματίες στο διεθνές εμπόριο, είναι αυτοί που πιστεύουν ότι το κέρδος προκύπτει από τον όγκο των πωλήσεων και τον τζίρο, σε αντίθεση με πολλούς άλλους και περισσότερο τους Έλληνες, οι οποίοι πιστεύουν ότι αυξάνοντας την τιμή ενός προϊόντος επιτυγχάνουν μεγαλύτερους τζίρους με λιγότερες πωλήσεις. Φαινόμενο που παρατηρείται όχι μόνο στις βιομηχανικές επιχειρήσεις τροφίμων και άλλων καταναλωτικών αγαθών, αλλά και στους χώρους εστίασης (μπαρ – ρεστοράν και κέντρα διασκέδασης) και τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις.
06/02/2017 - 09:10
Η φύση του ανταγωνισμού μεταξύ των παραγωγών προϊόντων παγκοσμίως επαναπροσδιοριζεται
Αναγνωρίζοντας τις προκλήσεις του νέου περιβάλλοντος, κάποιοι παραγωγοί προϊόντων, σε διάφορους τομείς, από καταναλωτικά προϊόντα, μέχρι οικιακές συσκευές, αυτοκίνητα, προϊόντα υψηλής τεχνολογίας και ιατρικές συσκευές, επιχειρούν μια διαφορετική προσέγγιση. Με την ενθάρρυνση για περισσότερο επικεντρωμένη συνεργασία μεταξύ των πολλαπλών τους λειτουργικών ομάδων (κυρίως μάρκετινγκ, πωλήσεων, παραγωγής, μηχανικών Έρευνας & Ανάπτυξης και προμηθειών) συνδυάζουν γνώσεις και πληροφορίες σχετικά με τους πελάτες, τους ανταγωνιστές και την εφοδιαστική αλυσίδα, για να μειώσουν τις δαπάνες και να ενισχύσουν ό τι έχει πραγματικά αξία για τους πελάτες τους. Με αποτέλεσμα να έχουν καλύτερα και οικονομικότερα προϊόντα, πιο ευτυχισμένους πελάτες, υψηλότερα περιθώρια κέρδους και τελικά, μια ισχυρότερη ικανότητα να καινοτομούν για να εξυπηρετήσουν τις επιχειρήσεις τους και τα επόμενα χρόνια.
03/02/2017 - 00:06
Ότι είναι σημαντικό για τους άλλους, δεν είναι απαραίτητα και για σας
Πολλοί από εμάς πιστεύουμε ότι είμαστε προνοητικοί αλλά η πραγματικότητα είναι πολύ διαφορετική. Θα μου πείτε, πόσο προνοητικός μπορεί να γίνει κάποιος στις μέρες μας όταν δεν ξέρει τι του ξημερώνει. Και όμως...
01/02/2017 - 00:04
Όχι στο Grexit και σίγουρα Όχι στο Sexit
Mιας και μπήκαμε στον Φεβρουάριο - και μέρα Αγίου Βαλεντίνου, που έρχεται - είπα με τόση συζήτηση που γίνετε πάλι, για το Grexit, να επισημάνω τον κίνδυνο να βρεθούμε και σε Sexit!! Ένας υγιής και φυσιολογικός άνθρωπος χωρίς σεξ δεν ζει. Τουλάχιστον έτσι θέλω να πιστεύω. Έλα, όμως, που με τα προβλήματα επιβίωσης που αντιμετωπίζουν οι νέοι αλλά και οι μεγαλύτεροι σε ηλικία Έλληνες πολίτες, έχω την αίσθηση ότι ακόμα και αυτή η υγιής πράξη που προσφέρει έντονα συναισθήματα στους ανθρώπους, έχει μπει στο «ψυγείο» των αναμνήσεων τους. Ενόψει της ξενόφερτης και «εμπορικής» εορτής του Αγίου Βαλεντίνου, η οποία είναι αφιερωμένη στους ερωτευμένους, ελπίζω ότι ίσως ανάψει το ξεχασμένο σπίρτο της επιθυμίας ανδρών και γυναικών, να ξεχάσουν έστω και για μια μέρα τα προβλήματα της καθημερινότητας και να βυθιστούν στις απολαύσεις που τους προσφέρει ο έρωτας, πρόσκαιρος ή διαρκείας, ενισχύοντας με τις φαντασιώσεις τους και τις πωλήσεις των σχετικών προϊόντων.
30/01/2017 - 08:40
Οι εταιρίες B2B ακολουθούν ασθμαίνοντας τις B2C
Η αναγκαιότητα επένδυσης σε λειτουργίες και διαδικασίες με ψηφιακές δυνατότητες αφορά κάθε εταιρεία και κάθε τομέα. Οι εταιρείες Β2Β όμως αντιμετωπίζουν πρόσθετες προκλήσεις. Οι πελάτες τους κλίνουν όλο και περισσότερο προς τα ψηφιακά εργαλεία για να διερευνήσουν και να αγοράσουν προϊόντα, ενώ χρησιμοποιούν την Amazon ακριβώς όπως και όλοι οι άλλοι. Ωστόσο, οι πωλήσεις και οι αγορές B2B είναι συχνά πιο περίπλοκες. Υπάρχουν περισσότεροι εμπλεκόμενοι που επηρεάζουν τις τελικές αποφάσεις αγοράς, καθώς και οι τιμές, η σειρά προϊόντων και οι προδιαγραφές τους, και πολλά ανταγωνιστικά κανάλια πωλήσεων, τόσο παραδοσιακά όσο και ψηφιακά. Οι B2B πελάτες ίσως έχουν επίσης διαφορετικές ανάγκες στα διαφορετικά στάδια που μεσολαβούν μέχρι την απόφαση αγοράς, κάτι που απαιτεί μια ισορροπημένη προσέγγιση σε όλα τα κανάλια που περιλαμβάνονται.
25/01/2017 - 09:54
Ουτοπική η συζήτηση περί αύξησης κερδών; ή...
Είναι δεδομένη πλέον η φτωχοποίηση των Ελλήνων όπως αποδεικνύεται από τα στοιχεία της πρόσφατης έρευνας της ΓΣΕΒΒΕ, που δείχνει ότι το 16% των νοικοκυριών στην Ελλάδα, δηλώνει ότι τα εισοδήματά του δεν επαρκούν για να καλύψουν ούτε τις βασικές τους ανάγκες. Την ίδια ώρα φαίνεται πως τα 2/3 των νοικοκυριών έχουν κάνει μεγάλες περικοπές για να εξασφαλίσουν τα αναγκαία προς το ζην, ενώ περίπου το ίδιο ποσοστό δηλώνει πως θα βρεθεί σε πολύ δύσκολη θέση, αν προκύψει μία έκτακτη ανάγκη πληρωμής 500 ευρώ. Ίσως ακούγεται ουτοπική η συζήτηση περί αύξησης κερδών εν μέσω της πρωτοφανούς κρίσης που έχει κτυπήσει τα νοικοκυριά και τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Αντιλαμβάνομαι πλήρως ότι στην κατάσταση που έχει περιέλθει η Ελληνική αγορά φαίνεται αδιανόητο να μιλάει κανείς για αύξηση κερδών. Και όμως, στο μέτρο που παραμένετε στην αγορά, ακόμα και αν ο ανταγωνισμός εντείνεται, υπάρχουν τρόποι για να βελτιώσετε τα κέρδη σας σε σχέση με τους ανταγωνιστές σας. Φυσικά, στο πλαίσιο του υγιούς ανταγωνισμού.
23/01/2017 - 09:58
Τα δεδομένα, από μόνα τους, δεν μας κάνουν καλύτερους marketers
Η αλήθεια είναι ότι όσα περισσότερα δεδομένα έχουμε στη διάθεσή μας, τόσο μεγαλύτερη είναι η δυνατότητά μας να γνωρίζουμε επακριβώς τι πρέπει να κάνουμε για να βελτιώσουμε την απόδοση και την αποτελεσματικότητα μας. Τα δεδομένα μάρκετινγκ θεωρούμε πως είναι ακόμα στα πρώτα τους βήματα και οι δυνατότητες που ανοίγονται μπροστά μας είναι απίστευτες. Ωστόσο, εδώ κρύβεται ένας σοβαρός κίνδυνος. Να χαθούμε στον κυκεώνα των δεδομένων και να μη μπορούμε να δούμε πραγματικά όλη την εικόνα. Και καθώς η εταιρική κουλτούρα γίνεται όλο και εμμονική με τη μέτρηση των πάντων, κινδυνεύουμε να παραγνωρίσουμε εκείνα που πραγματικά χρειάζεται να γνωρίζουμε.
20/01/2017 - 08:51
Ένας «μπούσουλας» για μικρές επιχειρήσεις
Είστε ιδιοκτήτης μιας μικρής ή ατομικής επιχείρησης; Τότε, θα χρειαστείτε βασικές οικονομικές γνώσεις και, αν δεν είστε από εκείνους που καταλαβαίνουν τα λογιστικά, θα χρειαστείτε κάποιον που να τα γνωρίζει καλά, διαφορετικά διακινδυνεύετε την ύπαρξη της επιχείρησης σας. Και, αυτό, θα συμβεί, όχι απαραίτητα επειδή διαθέτετε στην αγορά ένα κακό προϊόν ή υπηρεσία, αλλά επειδή δεν γνωρίζετε πώς να διαχειριστείτε σωστά τα χρήματα σας.
17/01/2017 - 00:05
Δεν μπορούμε να αναιρέσουμε την παγκοσμιοποίηση, μπορούμε όμως να τη βελτιώσουμε!
Ένας από τους πιο μισητούς όρους των τελευταίων χρόνων είναι αυτός της παγκοσμιοποίησης. Κάτι απόλυτα κατανοητό δεδομένων των προβλημάτων που δημιούργησε σε ένα ευρύ φάσμα αγορών και χωρών, του δυτικού κυρίως κόσμου, όπου η ανεργία χτύπησε κόκκινο από τη μεταφορά των μεταποιητικών μονάδων στις χώρες χαμηλού κόστους και από τις εισαγωγές αγαθών εξαιρετικά φθηνότερων από τα εγχωρίως παραγόμενα. Αλλά δεν μπορούμε να προχωρήσουμε στο μέλλον επιστρέφοντας στο παρελθόν. Δεν είναι αυτός ο τρόπος για να υπάρχει βιώσιμη ανάπτυξη και ευημερία για όλους.
13/01/2017 - 00:07
Ο νόμος για τα emails δεν θα αποκαταστήσει την ισορροπία μεταξύ προσωπικής και εργασιακής ζωής
Ο υπερβολικός χρόνος για τη διαχείριση της ηλεκτρονικής μας επικοινωνίας επιδρά αρνητικά. Είτε στην παραγωγικότητα, είτε στην ισορροπία της εργασιακής με την προσωπική μας ζωή.
11/01/2017 - 09:41
Για να διοικήσετε σωστά τρεις συμπεριφορές πρέπει να αποφύγετε
Για να διοικήσετε πρέπει να έχετε θετική συμπεριφορά και, κυρίως πρέπει να αποφύγετε ορισμένα βασικά λάθη, Δώστε προσοχή λοιπόν σε αυτά που θα πρέπει να σταματήσετε να κάνετε, γιατί οι άνθρωποι έχουν την τάση να θυμούνται το κακό περισσότερο από το καλό. Πολλές μελέτες έχουν δείξει ότι οι άνθρωποι προσέχουν εντονότερα τις αρνητικές πληροφορίες, ενώ αν ζητήσουμε από κάποιον να θυμηθεί σημαντικά συναισθηματικά γεγονότα από τη ζωή του, ανακαλεί συνήθως τέσσερις αρνητικές μνήμες για κάθε μία θετική. Ποιες είναι λοιπόν οι συνηθισμένες συμπεριφορές που πρέπει να αποφύγετε; Ας δούμε τις τρεις πιο σημαντικές, που προέκυψαν από ποιοτική έρευνα , που δημοσιεύτηκε στο HBR και περιελάμβανε 360 συνεντεύξεις:
09/01/2017 - 08:59
Πως η κουλτούρα των Starbucks δίνει ζωή στη στρατηγική τους…
Μπορεί η κουλτούρα της επιχείρησης να δώσει πνοή ζωής στη στρατηγική της ώστε να επιτευχθούν οι στόχοι; Συζητώντας τελευταία το θέμα αυτό με διαφόρους συναδέλφους και επιχειρηματίες, βρέθηκε στα χέρια μου μια εξαιρετική ανάλυση δύο ειδικών, του Paul Leinwand* και της Varya Davidson*, οι οποίοι, σε άρθρο τους στο HBR, επισημαίνουν ότι στις περισσότερες οργανώσεις, η κουλτούρα και η στρατηγική τείνουν να αντιμετωπίζονται ξεχωριστά. Δεν είναι η πρώτη φορά που μας απασχολεί το θέμα αυτό, σε αυτή τη στήλη. Διότι, είναι γεγονός ότι τα στελέχη γνωρίζουν πολύ καλά ότι η κουλτούρα είναι σημαντική και ότι όταν γίνεται αρνητική μπορεί να βλάψει την απόδοση της επιχείρησης, αλλά συχνά δεν ξέρουν τι να κάνουν για να το διορθώσουν αυτό. Ή προσπαθούν να βελτιώσουν την κατάσταση δρομολογώντας μια πρωτοβουλία που θα κάνει περισσότερο θετικό το χώρο εργασίας χωρίς, ωστόσο, να έχουν πάντα το επιθυμητό αποτέλεσμα. Αυτό στο οποίο αποτυγχάνουν οι περισσότερες διοικητικές ομάδες συνήθως, είναι να συνδέσουν την στρατηγική με την κουλτούρα της εταιρείας έτσι ώστε (η στρατηγική) να λειτουργήσει αποτελεσματικά.
02/01/2017 - 09:13
H βιομηχανία μόδας… πάλι της μόδας
Η ελληνική αγορά μόδας υποφέρει στην περίοδο της κρίσης. Γεγονός που δεν οφείλεται μόνο στη συρρίκνωση των εισοδημάτων των καταναλωτών και στην ανελέητη φορολογία των επιχειρήσεων – βιομηχανιών, οι οποίες δεν κατάφεραν να επιβιώσουν στον εισαγόμενο ανταγωνισμό και σιγά – σιγά εξαφανίστηκαν και στο κλείσιμο πολλών μικρών και μεγάλων καταστημάτων λιανικής. Το πρόβλημα της ανταγωνιστικότητας για την ελληνική βιομηχανία της μόδας αποδεικνύεται από το γεγονός ότι τα καταστήματα εισάγουν περισσότερα από αυτά που παράγονται εδώ, ασχέτως brands και αυτό αντικατοπτρίζει τις προτιμήσεις των καταναλωτών. Οι δε εξαγωγές ειδών μόδας παραμένουν περιορισμένες. Το στοίχημα, λοιπόν, για την εγχώρια αγορά είναι να καταφέρει να ακολουθήσει τη διεθνή αυξητική τάση και να επωφεληθεί, παρά τα προβλήματα που έχει προκαλέσει η κρίση.