• Γ.Δ.ΓΕΝ. ΔΕΙΚΤΗΣ0,000%
  • S&P 5000,000%
  • Nasdaq0,000%
  • FTSE 1000,000%
  • Nikkei 2250,000%
  • DAX0,000%
  • CAC 400,000%
  • €/$
  • €/£
  • BTC
09:51 - 29 Ιαν 2007

Ο Σουηδός φέρνει την άνοιξη στον κλάδο του επίπλου

Iσχυρές πιέσεις δέχτηκε και το 2006 η λιανική επίπλου αναγκάζοντας αρκετές επιχειρήσεις του χώρου να προχωρήσουν σε λίφτινγκ του στρατηγικού τους σχεδιασμού, μετατρέποντας τον από σχεδόν ήπιο σε άκρως επιθετικό, ενώ τη συγκεκριμένη χρονιά δεν έλειψαν και οι «επώνυμες» πτωχεύσεις.

Ο λόγος για το Habitat που μετά από μία σχεδόν εξάχρονη παρουσία στην ελληνική αγορά έβαλε λουκέτο στα καταστήματά του. Ο βασικότερος λόγος της δυσμενής αυτής εξέλιξης, όπως υποστηρίζουν πηγές, είναι ότι αυτή δεν προήλθε από την κρίση που ταλανίζει τον κλάδο του επίπλου λόγω κυρίως της υποτονικής καταναλωτικής ζήτησης, αλλά από την εμπορική πολιτική του πρώην ιδιοκτήτη να πουλά έως και 30% ακριβότερα από ότι ίσχυε στα υπόλοιπα καταστήματα της αλυσίδας Habitat ανά τον κόσμο. Πάντως, τελευταίες πληροφορίες είναι ότι υπάρχει ενδεχόμενο επαναλειτουργίας του σουηδικού σήματος στην ελληνική αγορά, με νέο ιδιοκτησιακό καθεστώς βεβαίως, όπως επιθυμεί και η πολυεθνική.

Και πριν ακόμη σιγάσει ο θόρυβος από την πτώχευση του Ηabitat, ο κλάδος του επίπλου δέχτηκε και νέα ανατροπή με την είσοδο του Planet Home του ομίλου Γιαννούλα, έτοιμο να διεκδικήσει μερίδιο από την πίτα των 850 εκατ. ευρώ, όσο περίπου υπολογίζεται ότι φθάνει το μέγεθος της αγοράς με όλες τις υποκατηγορίες επίπλου. Σύμφωνα με τον αντιπρόεδρο του ομίλου, κ. Κωνσταντίνο Γιαννούλα το πρώτο κατάστημα Planet Home θα αποτελέσει τη ναυαρχίδα για την ανάπτυξη του brand σε όλη την Ελλάδα μέσω franchise. Το concept θα παραμείνει το ίδιο: μεγάλα καταστήματα, άνω των 5.000 τ.μ. όπου ο έλληνας καταναλωτής θα μπορεί να βρει συγκεντρωμένα χιλιάδες ποιοτικά είδη οικιακού εξοπλισμού από τις αγορές όλου του κόσμου, σε προσιτές τιμές. Στόχος, όπως ανέφερε ο ίδιος είναι να δημιουργηθούν καταστήματα αυτών των προδιαγραφών σε μεγάλα αστικά κέντρα και, μέσα στην επόμενη τριετία να πραγματοποιηθεί η επέκταση του Planet Home εκτός των ελληνικών συνόρων.

Μην αποτελώντας λοιπόν εξαίρεση στον κανόνα και ο κλάδος του επίπλου, όπως υποστηρίζουν παράγοντες του χώρου, επιφυλάσσει και άλλες επιχειρηματικές ανατροπές στο μέλλον, συμβάλλοντας σε αυτό και το γεγονός της επικείμενης δραστηριοποίησης νέων πολυεθνικών παικτών. Αποτελεί κοινό μυστικό ότι εδώ και καιρό ανιχνεύουν την ελληνική αγορά γερμανικές αλυσίδες οικιακού εξοπλισμού όπως η ΟΒΙ θυγατρική του ομίλου Tengelmann -ο οποίος ήδη έχει διεισδύσει στην Ελλάδα με την αλυσίδα σούπερ μάρκετ Plus- η φιλοσοφία των οποίων βασίζεται στο μοτό "do it your self" (Φτιάξτο μόνος σου). Φιλοσοφία που μπορεί μέχρι στιγμής να εκπροσωπείται στην χώρα μας αποκλειστικά από την αλυσίδα Praktiker του ομίλου Metro, αυτό όμως πρόκειται να ανατραπεί άμεσα, εξαιτίας της γαλλικής πολυεθνικής Leroy Merlin που ήδη έχει στήσει το "αρχηγείο" της στη χώρα μας και είναι πανέτοιμη να κάνει το ντεμπούτο της, λειτουργώντας το πρώτο της κατάστημα στην περιοχή του αεροδρομίου Ελευθέριος Βενιζέλος -δίπλα στο ΙΚΕΑ- ενώ πληροφορίες θέλουν να ξεκινά οσονούπω και την κατασκευή του δεύτερου σημείου της (στη Θεσσαλονίκη). Την είσοδο της πολυεθνικής στην ελληνική αγορά χειρίζεται ο επιχειρηματίας Παύλος Φουρλής, ο οποίος έχει τα δικαιώματα ανάπτυξης του consept.

Οι εξελίξεις αυτές ήταν και η αιτία για να ανασκουμπωθεί το επιτελείο της Ελληνικής θυγατρικής του ομίλου Praktiker μετά από αρκετά χρόνια εφησυχασμού εγκαινιάζοντας πέρυσι το 8ο κατάστημα της αλυσίδας στο Βόλο με προοπτική να διεισδύσει σταδιακά σε όλες τις μεγάλες επαρχιακές πόλεις με μεσαίου μεγέθους σημεία πώλησης. Επισημαίνεται ότι μέχρι στιγμής η Praktiker Hellas αποτελεί το Νο 1 Δίκτυο τεχνικών Πολυκαταστημάτων στην Ελλάδα και στα Βαλκάνια, με συνολική έκταση καταστημάτων 57.000 m².

Οι επιχειρηματικές ανατροπές από τη μία και η επικράτηση του value for money, δηλαδή η βέλτιστη δυνατή συσχέτιση ποιότητας-τιμής από την άλλη αναμένεται να δώσουν το στίγμα στην μελλοντική πορεία του κλάδου, η ιστορία του οποίου τα τελευταία πέντε χρόνια άλλαξε άρδην με την είσοδο του ΙΚΕΑ. Είσοδος που δεν άργησε να «εκθρονίσει» τον όμιλο Νeoset που αν και ακόμη διαχειρίζεται το μεγαλύτερο δίκτυο καταστημάτων στην ελληνική επικράτεια, ενώ διατηρεί σημεία και στη Βουλγαρία, Καναδά, Κύπρο, ΗΑΕ, Αιθιοπία και Εκουαδόρ, τα θεμελιώδη του απέχουν πολύ πια από τα δυσθεώρητα ύψη που έχει πιάσει το ΙΚΕΑ. Λόγος που οδήγησε τον όμιλο Νeoset να προχωρήσει την τελευταία διετία σε εκ βάθρων αναδιοργάνωση του δι