Μάλιστα, ο εταιρικός μετασχηματισμός αυτός, ο τρίτος στη σειρά, που συνεκδοχικά αποκαλείται Big 3, αναμένεται να επιφέρει οφέλη και στην κατεύθυνση της προσέλκυσης στελεχών στην Ελλάδα, στα πλαίσια του λεγόμενου brain regain. «Πολλοί έρχονται και μας ζητούν εργασία και είναι έμπειροι οι περισσότεροι» τόνισε ο κ. Μυτιληναίος που προηγουμένως έκανε μία αναλυτική παρουσίαση για τους στόχους του Ομίλου.
Νωρίτερα, ο CEO της ΜΕΤΚΑ Ντίνος Μπενρουμπή είχε αναφέρει με νόημα: «Έχουμε 715 μηχανικούς και θεωρούμαστε ιδανικός χώρος δουλειάς. Αυτό βοηθά στην πρόσληψη των κορυφαίων», τόνισε.
Να σημειωθεί ότι μέχρι το 2028 η Metlen αναμένεται να επενδύσει περισσότερα από 970 εκατ. ευρώ στους τομείς δραστηριότητάς της με έμφαση στη μεταλλουργία, όπου θα κατευθυνθεί το 40% των πόρων, όπως ανέφερε η CFO της εταιρείας Ελευθερία Κοντογιάννη κατά την παρουσίαση της στρατηγικής της εταρείας Metlen Energy & Metals.
Επίσης, το 40% των σχεδιαζόμενων επενδύσεων θα οδηγηθεί στη μεταλλουργία και το υπόλοιπο στους άλλους κλάδους με έμφαση στην ενέργεια, τόσο σε ανάπτυξη ΑΠΕ, αποθήκευσης, όσο και ευέλικτων μονάδων φυσικού αερίου.
Επενδύσεις σε ανάκτηση μετάλλων
«Είναι ελκυστικά τα δεδομένα στην αγορά μετάλλων», τόνισε ο επικεφαλής του κλάδου Μεταλλουργίας Δημήτρης Στεφανίδης μιλώντας στην παρουσίαση της αναπτυξιακής πορείας της εταιρείας προσθέτοντας ότι η Melten έχει το πιο ανταγωνιστικό εργοστάσιο από άποψη ενέργειας στη μεταλλουργία, την εγκατάσταση στον Άγιο Νικόλα του «Αλουμίνιον της Ελλάδος».
Όπως είπε ο κ. Στεφανίδης, αναμένεται να τρέξουν επενδύσεις ύψους 296 εκατ ευρώ ώστε να καταστεί εφικτός ο στόχος για 1,3 εκατ παραγωγή αλουμίνας ετησίως.
«Ο εφοδιασμός των μετάλλων έχει προβλήματα. Ανησυχεί η ΕΕ για διασφαλιση της τροφοδοσίας της» τόνισε και συμπλήρωσε: «Να σας ανακοινώσω μια νέα επένδυση στην ανάκτηση μετάλλων, που είναι ευέλικτη και επιτρέπει την πολλαπλή ανάκτηση μετάλλων, σε ποσοστό έως 98%. Το σημαντικό είναι ότι συγκριτικά σε σχέση με την τεχνολογία άλλων είναι ότι η δική μας έχει μηδενικές εκπομπές. Στο πιλοτικό εργοστάσιο στη Β. Ελλάδα με διάφορους τύπους μετάλλων με διάφορα».
Για την ανάκτηση μετάλλων από απόβλητα, ο κ. Στεφανίδης τόνισε ότι «η ΕΕ ανησυχεί όλο και περισσότερο για τη διασφάλιση των κρίσιμων πρώτων υλών που απαιτούνται για την καθημερινότητα. Μέρος της λύσης προέρχεται από τα ανεπεξέργαστα υπολείμματα της εξορυκτικής διαδικασίας. Σε αυτά υπάρχουν μέταλλα αξίας 10 δισ. δολαρίων ετησίως, που περιμένουν να εξαχθούν. Είμαστε έτοιμοι να ανακοινώσουμε την τεχνολογία ανάκτησης πολύτιμων μετάλλων από την επεξεργασία αποβλήτων. Σχεδιάζουμε να δαπανήσουμε 500 εκατ. σε επενδύσεις, παράγοντας 290 χιλ τόνους κρίσιμων υλών ετησίως. Και αυτό θα είναι μόνο το πρώτο βήμα στο μακρύ ταξίδι της METLEN energy, καθώς εξετάζεται η εξόρυξη γερμανίου και σκανδίου».
Επενδύσεις στην αμυντική βιομηχανία
Επίσης ο κ. Στεφανίδης εστίασε στις επενδύσεις αμυντικής διάστασης της παραγωγικής υποδομής της Metlen, στο φόντο τόσο των τελευταίων ανακοινώσεων για διεθνείς συνεργασίες (Leopard, τεθωρακισμένο όχημα Φιλοκτήτης), αλλά και για τις εθνικές δαπάνες, ύψους 25 δισ. ευρώ την επόμενη δεκαετία, όπου στόχος είναι να υπάρξει εγχώρια προστιθέμενη αξία της τάξης του 25%.
Κατασκευές
Παίρνοντας τον λόγο, ο αντιπρόεδρος και CEO της ΜΕΤΚΑ κ. Ντίνος Μπενρουμπή ανέφερε ότι η ΜΕΤΚΑ construction είναι ένας από τους τέσσερις γενικούς εργολάβους έβδομης τάξης (ο υψηλότερος τεχνικός βαθμός) στην Ελλάδα.
Τόνισε ότι το επενδυτικό χάσμα στις υποδομές στην Ελλάδα έναντι του μέσου όρου στην ΕΕ ανέρχεται στα 80 δις. - ένα χάσμα που πρέπει να πληρωθεί στον μέγιστο βαθμό. Σύμφωνα με το ΙΟΒΕ οι δαπάνες για υποδομές στην Ελλάδα θα υπερβούν τα 18 δισ. για τα επόμενα δύο χρόνια, με τα μεγάλα project να κατασκευάζονται από τις 4 μεγάλες κατασκευαστικές εταιρείες, μία εκ των οποίων είναι η ΜΕΤΚΑ.
Πολλά πράγματα συμβαίνουν στον τομέα των υποδομών στην Ελλάδα, με μεγάλα δημόσια και ιδιωτικά έργα. Πολλά από τα δημόσια έργα επρόκειτο να προκηρυχθούν ως παραχωρήσεις και ΣΔΙΤ, όπου οι εταιρείες μπορούν να είναι εργολάβοι και επενδυτές μετοχικού κεφαλαίου. Και η METLEN μπορεί να χρηματοδοτήσει τέτοια έργα. Η ΜΕΤΚΑ και η M ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ λειτουργούν συμπληρωματικά, τόνισε, παρουσιάζοντας ορισμένα από τα έργα που εκτελεί η ΜΕΤΚΑ σε κτήρια, σιδηροδρόμους και οδικά έργα. Το πρώτο μεγάλο έργο ΣΔΙΤ έχει γίνει από την Μ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ, υπογράμμισε.
Σε λιγότερο από 2 χρόνια η ΜΕΤΚΑ έχει καθιερωθεί ως αξιόπιστος ανάδοχος επιλογής. Οι μηχανικοί μας είναι το μεγαλύτερο πλεονέκτημά μας, ενώ η ΜΕΤΚΑ αποτελεί εργοδότη επιλογής. ΜΕΤΚΑ και Μ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ είναι σε θέση να κατακτήσουν σημαντικό μερίδιο των επερχόμενων επενδύσεων υποδομής στην Ελλάδα. Στόχος μας είναι να αποκτήσουμε μερίδιο 20-25% στα ΣΔΙΤ τα επόμενα χρόνια, επιπλέον των δημόσιων και ιδιωτικών έργων που εξασφαλίζουν σταθερά έσοδα στην ΜΕΤΚΑ - και μετά την κατασκευή τους, σταθερά έσοδα στην Μ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ.
«Διπλασιάσαμε σε ένα χρόνο από 23 στα 56 εκατ. το 2024 και στο πρώτο τρίμηνο έχουμε άνοδο και για 2025 έχουμε διπλάσια νούμερα. Το περιθώριο EBITDA εξαρτάται από το περιθώριο καθε χρονου"¨ανέφερε ο κ. Μπενρουμοή και προσέθεσε ότι στόχος είναι ποσοστό 13-15% Metlen-O-Strathgikos-Odikos-Charths-gia-EBITDA-%E2%82%AC2-dis" href="/Eidhseis/Epicheirhseis/637709-Metlen-O-Strathgikos-Odikos-Charths-gia-EBITDA-%E2%82%AC2-dis" target="_blank" rel="noopener">EBITDA κάθε χρόνο. «Έχουμε 1,5 δισεκ ανεκτέλεστο σε δύο χρόνια ισορροπημένο μεταξυ βαρέων οικοδομών και κτιρίων και δημόσιων και ιδιωτικών δικτύων», κατέληξε ο CEO της ΜΕΤΚΑ.
Γιώργος Αλεξάκης
