Τις προοπτικές, τη στρατηγική και τα οικονοµικά µεγέθη της εταιρείας παρουσίασαν ο διευθύνων σύµβουλος κ. Διονύσιος Ρόρρης και ο οικονοµικός διευθυντής κ. Γεώργιος Βάνης. Οι οµιλητές αναφέρθηκαν εκτενώς στη στρατηγική ανάπτυξη της Νίκας, στα θετικά αποτελέσµατα της πρόσφατης αναδιοργάνωσης της, στα θετικά και βελτιωµένα οικονοµικά αποτελέσµατα της και στις προοπτικές εξέλιξης της. Στρατηγική της Νίκας είναι να καταστεί η εταιρία ηγέτης στην αγορά επεξεργασίας κρέατος στην Νοτιοανατολική Ευρώπη, προσφέροντας καινοτόµα και ποιοτικά προϊόντα στους καταναλωτές. Όπως αναφέρθηκε, σήµερα η Νίκας, κατέχει ηγετική θέση στην Ελλάδα και στην Κύπρο και ελέγχει σηµαντικό µερίδιο αγοράς στη Βουλγαρία και στη FYROM. Ως προς την αναδιοργάνωση της Νίκας, παρουσιάστηκαν οι κύριοι άξονες της και συγκεκριµένα η εστίαση στην κύρια επιχειρηµατική δραστηριότητά της, η ισχυροποίηση των εµπορικών σηµάτων, ο περαιτέρω εκσυγχρονισµός των εγκαταστάσεων παραγωγής, η αναδιοργάνωση των δικτύων διανοµής και πωλήσεων για την επέκταση της γεωγραφικής διείσδυσης της και τη βελτίωση της εξυπηρέτησης πελατών καθώς και τη µείωση του κόστους. Αναφέρθηκε, επίσης, ότι η εταιρεία προχώρησε στην πώληση µη λειτουργικών στοιχείων του ενεργητικού της, προκειµένου να αποκτήσει µία πιο ορθολογική δοµή και παράλληλα να χρηµατοδοτήσει µε υγιή τρόπο την περαιτέρω ανάπτυξη της. Οι στόχοι της Νίκας στα επόµενα δύο έτη (2006-2007) επικεντρώνονται στην επίτευξη οργανικής αύξησης των πωλήσεων µε ρυθµό άνω του 10% ετησίως, µέσω της συνεχιζόµενης προσφοράς καινοτόµων προϊόντων, της ισχυρής υποστήριξης της επωνυµίας (brand) NIKAS, και της εστίασης στα προϊόντα επεξεργασίας κρέατος. Σηµαντικό ρόλο, όµως, αναµένεται να έχει και η ανάπτυξη µέσω εξαγορών και συγχωνεύσεων στις χώρες της Βαλκανικής. Βασική προτεραιότητα της διοίκησης αποτελεί η µείωση των σταθερών εξόδων καθώς και η περαιτέρω βελτίωση των ταµειακών ροών.