ΕΚΤΥΠΩΣΗ
Εκτύπωση αυτής της σελίδας

Οι βασικοί άξονες στρατηγικής της νέας διοίκησης του Χρηματιστηρίου

22:03 - 15 Σεπ 2022 | Αναλύσεις
Οι βασικοί άξονες στρατηγικής της νέας διοίκησης του Χρηματιστηρίου
Αξιοσημείωτη ανθεκτικότητα στην περίοδο της κρίσης και στις αναταράξεις των διεθνών αγορών παρουσιάζει το Χρηματιστήριο Αθηνών, σύμφωνα με τον νέο διευθύνοντα σύμβουλο του ομίλου Χρηματιστηρίου Αθηνών, Γιάννο Κοντόπουλο (φωτο) και επισημαίνει τις συγκρατημένες απώλειες του Γενικού Δείκτη Τιμών το 2022, σε σχέση με την πλειοψηφία των διεθνών αγορών.

Επίσης τονίζει την ισχυρή αύξηση της κερδοφορίας των εισηγμένων στο Χρηματιστήριο Αθηνών το 2021, επισημαίνοντας το ρεκόρ 15ετίας στη λειτουργική κερδοφορία των εισηγμένων εταιρειών το 2021.

Ο κ. Γιάννος Κοντόπουλος αναφέρθηκε στους πέντε βασικούς άξονες της στρατηγικής που θα ακολουθήσει η νέα διοίκηση του Χρηματιστηρίου:

  1. Ενίσχυση της συναλλακτική δραστηριότητας,
  2. Αύξηση εσόδων από τις υφιστάμενες και νέες ανταγωνιστικές υπηρεσίες
  3. Βελτίωση του λειτουργικού μοντέλου
  4. Βέλτιστη εξυπηρέτηση των διεθνών πελατών
  5. Εστίαση στην ψηφιακή καινοτομία (Η Ελλάδα ως κόμβος FinTech)

Ο νέος διευθύνων σύμβουλος ομίλου Χρηματιστηρίου Αθηνών εστίασε και στα κίνητρα που πρέπει να δοθούν για την κινητοποίηση κεφαλαίων με εξίσωση Ελλήνων και ξένων επενδυτών στη φορολόγηση τόκων εταιρικών ομολόγων, μείωση της φορολογίας συγκέντρωσης κεφαλαίων, μείωση φόρου συναλλαγών.

Για την ενίσχυση της ζήτησης επενδύσεων από Έλληνες επενδυτές πρότεινε:

  • Ειδικό αποταμιευτικό λογαριασμό για νέους
  • Επενδυτικό κουμπαρά με δυνατότητα αυτοδιαχείρισης
  • Τήρηση της δυναμικής των ΤΕΑ ως ανερχόμενης κατηγορίας μακροχρονίων Ελλήνων επενδυτών.

Ακόμη επεσήμανε ότι θα δοθούν κίνητρα για εισαγωγή μετοχών στις αγορές του Χρηματιστηρίου Αθηνών και κίνητρα για μείωση κόστους παραμονής στις αγορές του Χρηματιστηρίου Αθηνών.

Επίσης πρότεινε την εκμετάλλευση ακινήτων που ανήκουν στον ΕΦΚΑ μέσω της κεφαλαιαγοράς με χρήση του θεσμού των ΑΕΕΑΠ.

Τελευταία τροποποίηση στις 23:42 - 15 Σεπ 2022
Copyright © 1999-2024 Premium S.A. All rights reserved.