Αυτό αναφέρει, μεταξύ άλλων, ο διευθύνων σύμβουλος της Ελλάκτωρ, κ. Αναστάσιος Καλλιτσάντσης, σε συνέντευξή του στο «Βήμα της Κυριακής» λίγο πριν την κρίσιμη Γενική Συνέλευση της εταιρείας την προσεχή Τετάρτη (27/1).
«Ο κλάδος έχει υποστεί βαρύτατες συνέπειες από τις αθέμιτες πρακτικές σχετικά με τον ανταγωνισμό και η Ελλάκτωρ, εξαιτίας αυτών των πρακτικών της προηγούμενης διοίκησης, πλήρωσε περισσότερο από όλους σε πρόστιμα (50 εκατ. ευρώ), σε φήμη αλλά και σε απώλεια συμβάσεων που μειοδότησε, αξίας 400 εκατ. ευρώ. Όταν ξεκινήσαμε το Change4Ellaktor τον Ιούνιο του 2018, στόχος μας ήταν να στηρίξουμε κανόνες υγιούς ανταγωνισμού. Και αυτό κάναμε. Και αυτό θα συνεχίσουμε να κάνουμε και μετά τη ΓΣ στις 27 Ιανουαρίου. Γιατί μόνο έτσι χτίζονται οι υγιείς εταιρείες που μπορούν να πάνε μπροστά», προσθέτει ο κ. Καλλιτσάντσης.
Σε άλλο σημείο της συνέντευξης σημειώνει πως το ερώτημα είναι αν οι μέτοχοι θα στηρίξουν την ολοκλήρωση του έργου που έχει ήδη γίνει «ή αν θα επιλέξουν να μπλέξουν την εταιρεία σε μια επικίνδυνη περιπέτεια σύγκρουσης συμφερόντων του μετόχου Reggeborgh μεταξύ των συμμετοχών του. Στην Ελλάκτωρ (με 14,5% θέλει να ελέγξει τη διοίκηση) και στη ΓΕΚ Τέρνα με τη συμμετοχή του (τουλάχιστον 30%) είναι ο βασικός μέτοχος και de facto καθορίζει τις στρατηγικές επιλογές. Διακύβευμα λοιπόν είναι το μέλλον του Ομίλου, με κίνδυνο να εμπλακεί σε μια ατελείωτη περιπέτεια σύγκρουσης συμφερόντων και ελέγχων της Επιτροπής Ανταγωνισμού. Διακύβευμα είναι η επιλογή της αυτόνομης ανάπτυξης που βασίζεται σε σταθερά βελτιούμενη κερδοφορία ή η οπισθοδρόμηση».
Σε ό,τι αφορά την πρόταση της ολλανδικής πλευράς για νέο πενταμελές Διοικητικό Συμβούλιο, αναφέρει πως «το ολιγομελές ΔΣ, με μόνο 5 μέλη, υποβαθμίζει το επίπεδο, τον ρόλο και την αποτελεσματικότητα του ΔΣ. Ταυτόχρονα δεν διασφαλίζει επαρκές επίπεδο εποπτείας της λειτουργίας του ομίλου. Ως αποτέλεσμα, θα υποβαθμιστεί το επίπεδο εταιρικής διακυβέρνησης και κατά συνέπεια η διεθνής αξιολόγηση της εταιρείας».
Υπερασπιζόμενος τα πεπραγμένα της διοίκησής του, ο κ. Καλλιτσάντσης υποστηρίζει ότι «η αναδιάρθρωση του Ομίλου προχώρησε σε όλα τα επίπεδα: Κλείσαμε όλες τις ζημιογόνες δραστηριότητες, αναδιατάξαμε την κεφαλαιακή δομή, αποκαταστήσαμε βέλτιστη εταιρική διακυβέρνηση με διαφάνεια και λογοδοσία, αναδιαρθρώσαμε το λειτουργικό μοντέλο και ευθυγραμμίσαμε τους στόχους σε ομιλικό επίπεδο. Καλύψαμε τις ζημιές του παρελθόντος. Με την προτεινόμενη αύξηση των €50 εκατ. εξυγιαίνουμε τον κλάδο της κατασκευής και ολοκληρώνουμε την ανάταξη του Ομίλου. Ο Όμιλος με συνολικά ταμειακά διαθέσιμα πάνω από €400 εκατ., που όμως προορίζονται καθαρά για αναπτυξιακές επενδύσεις, είναι έτοιμος να ανταποκριθεί στις προκλήσεις της επόμενης ημέρας μετά την πανδημία».
Ως προς τα σχέδια για το μέλλον, ο διευθύνων σύμβουλος της Ελλάκτωρ επισημαίνει ότι η εταιρεία «είναι η μεγαλύτερη δύναμη στη χώρα στα έργα παραχώρησης και στις κατασκευές και η δεύτερη μεγαλύτερη στην ανάπτυξη και λειτουργία αιολικών πάρκων. Με τη στρατηγική συμμαχία με τη δεύτερη μεγαλύτερη εταιρεία ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στην Ευρώπη, την EDPR, ξεκινάει ένα νέο επενδυτικό πλάνο €1 δισ., ενώ παράλληλα, με τη μοναδική τεχνογνωσία και το άριστο ανθρώπινο δυναμικό, θα είναι μια ισχυρή δύναμη για τη σωστή αξιοποίηση των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης με όρους υγιούς ανταγωνισμού και διαφάνειας».
