Κομβική αλλαγή, ότι το Δημόσιο παύει πλέον να διορίζει την πλειοψηφία των μελών του Δ.Σ. των ΕΛΠΕ, δηλαδή τα 7 εκ των 13, όπως συνέβαινε μέχρι σήμερα. Από τις 30 Ιουνίου και μετά, οπότε και θα συγκληθεί η τακτική γενική συνέλευση του ομίλου, όλα τα μέλη του Δ.Σ. θα προτείνονται και θα ψηφίζονται από τους μετόχους. Δηλαδή από το 47% που ελέγχεται από την Paneuropean, το 35,5% από το Δημόσιο, καθώς και από τους μικρομετόχους, αφού το υπόλοιπο 17,5% είναι σε ελεύθερη διασπορά (free float).
Πρακτικά αυτό σημαίνει ότι το Δημόσιο παύει να έχει κυρίαρχο ρόλο για την τοποθέτηση της πλειοψηφίας των προσώπων στο Δ.Σ. Στο εξής θα είναι οι μέτοχοι αυτοί που θα έχουν τον πρώτο και τελευταίο λόγο, δίχως να αποκλείεται φυσικά να υπάρξει και σε αυτή την περίπτωση ένα είδος συνεννόησης για τις θέσεις-κλειδιά. Τις προτεινόμενες αλλαγές στο καταστατικό της εταιρείας που ενέκρινε το Δ.Σ. των ΕΛΠΕ τη Μεγάλη Πέμπτη, καλείται τώρα να εγκρίνει η έκτακτη γενική συνέλευση της 20ης Μαΐου, προκειμένου η τακτική, αυτή της 30ης Ιουνίου να ψηφίσει τη νέα διοίκηση.
Τα παραπάνω αποκάλυψε σε χθεσινή συνέντευξη τύπου ο πρόεδρος του ομίλου Γιάννης Παπαθανασίου και ο διευθύνων σύμβουλος Ανδρέας Σιάμισιης. Στο πλαίσιο του μετασχηματισμού ο όμιλος έχει καταρτίσει ένα ενδεικτικό πλάνο επενδύσεων της τάξης των 3,5 – 4 δισ. ευρώ, με ιδιωτικά κεφάλαια.
Ο κ. Σιάμισιης είπε πως βασικός στόχος του σχεδίου «Vision 2020-2025), που στηρίζεται σε πέντε άξονες, είναι η απεξάρτηση του ομίλου από τα περιθώρια διύλισης και την πορεία του δολαρίου, σε συνδυασμό με τη μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα κατά 50% μέχρι το 2030, με στόχο το μηδενισμό τους μέχρι το 2050.
Αναλυτικά οι πέντε πυλώνες του “Vision 2020-2025” είναι
- Μείωση ρύπων CO2 και καύσιμα
Σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο η εισηγμένη έχει δεσμευτεί για τη μείωση των εκπομπών ρύπων CO2 κατά 30% έως το 2030 και μηδενικό ανθρακικό αποτύπωμα το 2050.
Ο ίδιος υποστήριξε ότι τα υγρά καύσιμα δεν θα εξαφανιστούν στην επόμενη δεκαετία, παρά τη στροφή προς τις καθαρές ΑΠΕ και ως προς την κατεύθυνση αυτή προχωρά στην εισαγωγή μονάδων παραγωγής υδρογόνου και βιοκαυσίμων αλλά και σε τεχνολογίες δέσμευσης των εκπομπών CO2
- 2. Ανάπτυξη ΑΠΕ – ενεργειακός μετασχηματισμός
Ο δεύτερος πυλώνας προβλέπει τη συνέχιση του ομίλου στην ανάπτυξη συστημάτων Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας. Ήδη διαθέτει χαρτοφυλάκιο αδειών για έργα 1,2 με 1,3 GW, ενώ η εταιρία ετοιμάζει κι επενδύσεις στην επέκταση της ηλεκτροκίνησης
- Εταιρική δομή
Ο κ. Σιάμισιης έκανε λόγο για την ανάγκη εταιρικού μετασχηματισμού με ξεκάθαρες εταιρίες και ιδίως αυτή των ΑΠΕ προκειμένου να βρίσκει πιο εύκολη πρόσβαση στη χρηματοδότηση. Άφησε ανοικτό το ενδεχόμενο της σύστασης εταιρίας συμμετοχών με τη μεταβίβαση των μετοχών της εισηγμένης ΕΛ.ΠΕ, στην οποία θα υπάρχουν από κάτω οι θυγατρικές εταιρίες με ξεκάθαρο τρόπο.
- Εταιρική διακυβέρνηση
Οι αλλαγές στο καταστατικό και η μείωση των μελών του ΔΣ από 13 σε 11, όπως και άλλες μεταβολές εσωτερικές αποσκοπούν στην εκπλήρωση των κριτηρίων ESG, είπε ο κ. Σιάμισιης αλλά και στη δημιουργία ενός πιο ευέλικτου οργανισμού.
- Αλλαγή branding
Ο διευθύνων σύμβουλος έκανε γνωστή και την πρόθεση της διοίκησης να αλλάξει το branding, δηλαδή την ονομασία του ομίλου ενόψει του ενεργειακού μετασχηματισμού του ομίλου.
