Η Ρηνέτα Μήτση, Corporate Communications & Sustainability Manager του Ομίλου, παρουσιάζει μέσω του Reporter.gr τις βασικές πρωτοβουλίες ESG, τον ρόλο των ανθρώπων του οργανισμού στην καθημερινή εφαρμογή τους και τον τρόπο με τον οποίο η στρατηγική αυτή διαμορφώνει το μέλλον του Ομίλου.
- Ποιες είναι οι πιο ουσιαστικές πρωτοβουλίες ESG που έχει υλοποιήσει η εταιρεία τα τελευταία χρόνια;
Ο Όμιλος GOODY’S - Everest έχει σχεδιάσει και υλοποιεί μια ολοκληρωμένη στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης, η οποία αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της επιχειρηματικής μας στρατηγικής και ενσωματώνει τις Δέκα (10) Αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών (UN Global Compact), συνεισφέροντας στους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ (SDGs).
Σκοπός μας είναι η δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας, μέσω της μείωσης των αρνητικών επιπτώσεων και της ενίσχυσης των θετικών αποτελεσμάτων των επιχειρηματικών μας δραστηριοτήτων. Η στρατηγική μας δίνει έμφαση σε μετρήσιμες περιβαλλοντικές δεσμεύσεις, κοινωνική υπευθυνότητα και μια ισχυρή εταιρική διακυβέρνηση.
Ακολουθούν κάποιες από τις βασικές μας πρωτοβουλίες:
- Υπολογισμός και παρακολούθηση του ανθρακικού αποτυπώματος (Scope 1, 2 & 3) σύμφωνα με το GHG Protocol.
- Επικύρωση επιστημονικά τεκμηριωμένων στόχων μείωσης εκπομπών από το Science Based Targets initiative (SBTi).
- Διαρκής ενεργειακή αναβάθμιση καταστημάτων και παραγωγικών μονάδων, εγκατάσταση συστημάτων ενεργειακής διαχείρισης και φωτοβολταϊκών,.
- Κοινωνικές δράσεις, εταιρικός εθελοντισμός και πρωτοβουλίες μείωσης της σπατάλης τροφίμων σε συνεργασία με εταιρίες, κοινωνικούς φορείς και την επιστημονική κοινότητα.
- Διαφάνεια και αξιολόγηση ESG επιδόσεων μέσω διεθνών προτύπων, όπως η EcoVadis
- Πώς συμμετέχουν τα στελέχη και οι εργαζόμενοι στην ESG στρατηγική και πώς αυτή περνά στην καθημερινή λειτουργία;
Η στρατηγική βιωσιμότητας του Ομίλου ενσωματώνεται όλο και περισσότερο στη λειτουργία και την κουλτούρα του, δεδομένου ότι και η ανώτατη διοίκηση έχει κεντρικό ρόλο στη χάραξη και παρακολούθησή της.
Οι βιώσιμες πρακτικές ενσωματώνονται σταδιακά στην καθημερινή λειτουργία του Ομίλου, αναδεικνύοντας παράλληλα και τις ήδη υπάρχουσες καλές πρακτικές - από την διαδικασία υπεύθυνων προμηθειών και την εξοικονόμηση πόρων, έως την υγιεινή και ασφάλεια στην εργασία.
Η συμμετοχή των εργαζόμενων αποτελεί πάντα ένα δύσκολο στοίχημα. Το ζητούμενο δεν είναι απλά η διεκπεραιωτική ενσωμάτωση των αρχών της βιωσιμότητας στην καθημερινότητά τους, αλλά η ουσιαστική εμπέδωση της αξίας που προσδίδει στο σύνολο του οργανισμού. Σε αυτό το πλαίσιο, απαιτείται η εξοικείωση με την ουσία της στρατηγικής και η διαρκής εκπαίδευση των ανθρώπων μέσα από πρωτοβουλίες όπως η σειρά των “SDGs Coffee Breaks”, των τακτικών online συναντήσεων που οργανώνουμε σε συνεργασία με την Wise Greece. Μέσα από αυτές οι άνθρωποί μας μαθαίνουν για τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ και τον τρόπο με τον οποίο οι ίδιοι συνεισφέρουν μέσα από τη δική τους δουλειά στην επίτευξή τους. Παράλληλα, προωθούμε με συνέπεια τον εταιρικό εθελοντισμό, ενθαρρύνοντας την ενεργό συμμετοχή των εργαζομένων σε κοινωνικές και περιβαλλοντικές δράσεις.
-Υπάρχουν παραδείγματα όπου οι ESG δράσεις είχαν αντίκτυπο στην εμπιστοσύνη καταναλωτών ή στο ενδιαφέρον επενδυτών;
Σήμερα δεν υπάρχουν σαφείς αποδείξεις για τον άμεσο αντίκτυπο της υλοποίησης μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής βιωσιμότητας σε πελάτες και επενδυτές. Υπάρχουν όμως σαφείς ενδείξεις ότι, στο άμεσο μέλλον, η εφαρμογή των αρχών της βιωσιμότητας θα αποτελεί απαραίτητο μέρος της επιχειρησιακής στρατηγικής των επιχειρήσεων που επιθυμούν να διατηρήσουν το ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα. Εξάλλου, κάθε επιχείρηση η οποία δημιουργείται στον παρόντα χρόνο ενσωματώνει τη βιωσιμότητα – και το ΑΙ – στις «εργοστασιακές ρυθμίσεις» της , αφού αποτελούν κρίσιμους παράγοντες που συμβάλλουν στην ανθεκτικότητα του επιχειρηματικού τους μοντέλου και στη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας.
Σε αυτό το πλαίσιο, πρωτοβουλίες όπως η δέσμευση του Ομίλου μας στο SBTi, ενισχύουν την εμπιστοσύνη των ενδιαφερόμενων μερών σχετικά με τη σοβαρότητα με την οποία αντιμετωπίζουμε την κλιματική κρίση. Επιπλέον, η συμμετοχή σε συστήματα αξιολόγησης – όπως η EcoVadis - βελτιώνει σημαντικά την αξιοπιστία και την ελκυστικότητα του Ομίλου σε επενδυτές, συνεργάτες και προμηθευτές που αξιολογούν πλέον συστηματικά τα ESG κριτήρια.
