Σε ξεχωριστή ανακοίνωση, η εταιρεία αναφέρει ότι από τις 12.4.2010, κατ' εφαρμογή της παρ. 3.1.2.5 του Κανονισμού του Χ.Α., οι μετοχές της διαπραγματεύονται στην Κατηγορία Επιτήρησης, δεδομένου ότι οι ζημίες της 31.12.2009 ήταν μεγαλύτερες από το 30% της καθαρής της θέσης.

Οι ενέργειες που γίνονται από την διοίκηση στην προσπάθειά αντιμετώπισης των αιτιών που οδήγησαν στην υπαγωγή στην ειδική κατηγορία, περιγράφονται συνοπτικά παρακάτω:

α) Αναδιάρθρωση του δικτύου πωλήσεων. Η διοίκηση προσανατολίζεται στο άνοιγμα νέων σημείων πώλησης, χαμηλού κόστους όπου θεωρείται ότι υπάρχουν προοπτικές υγιούς ανάπτυξης, προκειμένου να ενισχύσει τις πωλήσεις της. Στο πλαίσιο αυτό η Εταιρία, τον Μάρτιο 2010, υπέγραψε σύμβαση μισθώσεως καταστήματος στην Θεσσαλονίκη και συγκεκριμένα στον Δήμο Πεύκων (Ρετζίκι). Το νέο κατάστημα, εμβαδού 550 τμ, είναι το δέκατο που απαριθμεί η αλυσίδα ΕΙΚΟΝΑ ΗΧΟΣ και ?όπως όλα τα καταστήματα της Εταιρίας- φέρει το εμπορικό σήμα «EXPERT? και ξεκίνησε τη λειτουργία του στα μέσα Μαΐου 2010. Επιπλέον η διοίκηση εξετάζει και το άνοιγμα άλλων σημείων πώλησης πανελλαδικά, με βάση τις επικρατούσες συνθήκες ανταγωνισμού. Παράλληλα, εκτιμάται, σε τακτική βάση, η αποτελεσματικότητα των υπαρχόντων καταστημάτων προκειμένου να εξεταστεί αν συντρέχουν λόγοι διακοπής της λειτουργίας ορισμένων εξ αυτών, τα οποία δεν αποδίδουν τα αναμενόμενα και ζημιώνουν συνολικά την Εταιρία.

β) Ενίσχυση ρευστότητας. Η Εταιρία τον Απρίλιο 2010 υπέγραψε Σύμβασης Χρηματοδοτικής Μίσθωσης ακινήτων (sale and leaseback) με την εταιρία ?EFG EUROBANK ERGASIAS Χρηματοδοτικές Μισθώσεις ΑΕ? συνολικής αξίας τριών εκατομμυρίων ευρώ (€ 3,00 εκ). Η Σύμβαση αφορά στην μεταβίβαση δύο ακινήτων (καταστημάτων) ιδιοκτησίας της ΕΙΚΟΝΑ ΗΧΟΣ ΑΕΕ τα οποία βρίσκονται στην Θεσσαλονίκη με συμφωνία επαναγοράς τους. Η διάρκεια της μίσθωσης και για τα δύο ακίνητα είναι 10 έτη (με έναρξη από τις 28.4.2010) μετά την πάροδο των οποίων η ΕΙΚΟΝΑ ΗΧΟΣ ΑΕΕ θα έχει το δικαίωμα να προβεί στην επαναγορά των ακινήτου αντί τιμήματος 50 ευρώ έκαστο. Με την κατάρτιση της παραπάνω σύμβασης η Εταιρία ενισχύει την ρευστότητά της και ενδυναμώνει την οικονομική της θέση.

γ) Εκμετάλλευση ακινήτων. Η διοίκηση εξετάζει τρόπους αξιοποίησης των αποθηκών της στο Ωραιόκαστρο Θεσσαλονίκης (πώληση ακινήτου ή ενοικίαση αποθηκευτικού χώρου σε τρίτους).

δ) Περιορισμός δαπανών. Δίνεται έμφαση στην μείωση των λειτουργικών εξόδων. Η Εταιρία έχει ήδη επαναδιαπραγματευθεί τα ενοίκια ορισμένων εκ των καταστημάτων της, έχει προχωρήσει σε αναδιάρθρωση του προσωπικού, ενώ στοχεύει στην περαιτέρω περικοπή ελαστικών δαπανών. Το γεγονός αυτό αποτυπώνεται και στα στοιχεία του α' τριμήνου 2010, όπου το σύνολο των λειτουργικών δαπανών μειώθηκε κατά 8,6% ή κατά € 143,24 χιλ (€ 1.523,76 χιλ έναντι € 1.667,00 χιλ).
Συγκεκριμένα, οι δαπάνες διοικητικής λειτουργίας μειώθηκαν κατά 14,0% ή κατά € 30,26 χιλ (€ 186,34 χιλ έναντι € 216,61 χιλ), ενώ οι δαπάνες διάθεσης μειώθηκαν κατά 7,8% ή κατά €112,98 χιλ (€ 1.337,42 χιλ έναντι € 1.450,40 χιλ).

Τέλος, ήδη εκπονείται Επιχειρηματικό Σχέδιο το οποίο θα ανταποκρίνεται στις διαμορφούμενες επιχειρηματικές και οικονομικές συνθήκες, με γνώμονα την επιστροφή της Εταιρίας σε κερδοφόρο τροχιά.