Επίκεντρο των επενδύσεων αναμένεται να είναι η μονάδα στη Σκωτία που παρά το Brexit και την ανησυχία που επικρατεί αποτελεί βασικό της όπλο καθώς από εκεί εξάγεται το 50% της παραγωγής.
Στις βασικές στοχεύσεις το επόμενο διάστημα για την εταιρία είναι
· η μείωση του κόστους ενέργειας (ήδη με παρεμβάσεις έχει καταφέρει να το περιορίσει στα επίπεδα του 30%)
· η διαχείριση του προσωπικού με σκοπό την αποφυγή περικοπής μισθών (βελτίωση της παραγωγικότητας στο οκτάωρο και εκπαίδευση των δυναμικού που ασχολείται με τις πωλήσεις)
· διερεύνηση της δυνατότητας επέκτασης στην αφρικανική και ασιατική αγορά
· ενίσχυση των δράσεων στην υδροπονική καλλιέργεια
Αξίζει να σημειωθεί ότι τα Πλαστικά Θράκης έχουν παρουσία σε 80 χώρες ενώ δραστηριοποιείται και στην παραγωγή ντομάτας που πραγματοποιείται μέσω της υδροπονικής καλλιέργειας. Έτσι παράγεται ένα προϊόν που δεν δημιουργεί προβλήματα στο περιβάλλον, που προτιμάται από καταναλωτές στο εξωτερικό, που δεν αγοράζουν προϊόντα με βάση την τιμή αλλά με το πόσο έχουν επιβαρύνει το περιβάλλον μέχρι να φθάσουν στο ράφι.
Αξίζει να αναφερθεί ότι οι δύο εισηγμένες «Πλαστικά Θράκης» και η «Ελαστρον» προχώρησαν στην ίδρυση κοινής εταιρείας μέσω της συγχώνευσης των κατά 100% θυγατρικών τους στον κλάδο της υδροπονικής καλιέργειας (παραγωγή ντομάτας). Η απόφαση της συγχώνευσης ελήφθη λαμβάνοντας υπόψη ότι οι δύο εταιρείες λειτουργούν ήδη ως ενιαία οντότητα, αφού έχουν όμορες παραγωγικές μονάδες στην Ξάνθη.
Να σημειωθεί ότι αύξηση κατά περίπου 9% εμφάνισε ο ενοποιημένος κύκλος ανήλθε στα 76,5 εκατ. ευρώ από 70,3 εκατ. ευρώ που ήταν ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών το πρώτο τρίμηνο του 2016.. Ο όμιλος έχει μονάδες παραγωγής και εμπορίας σε Ελλάδα, Σκωτία, Β. Ιρλανδία, Ιρλανδία, Σουηδία, Νορβηγία, Σερβία, Βουλγαρία, Ρουμανία και HΠΑ.
Γιώργος Αλεξάκης
