Η μετοχή μετά τις ζημίες ύψους 48 εκατ ευρώ που εμφάνισε από τα εναλλακτικά προϊόντα δέχθηκε ισχυρότατες πιέσεις και από τα υψηλά ενδοσυνεδριακά έχει απωλέσει περίπου 50% της αξίας του.

Η προηγούμενη διοίκηση Τσουπίδη είχε εστιαστεί σε 3 βασικούς άξονες όσον αφορά την πορεία του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου.

1) Να αυξηθεί το μερίδιο αγοράς από το 6% στο 10% στο τέλος του 2009

2) Το 60% της ρευστότητας να τοποθετείται σε εναλλακτικά προϊόντα ή μετοχές ώστε να βελτιωθεί η κερδοφορία έως ότου αρχίσει να αναπτύσσεται το χαρτοφυλάκιο δανείων

3)Να εξετασθεί η αναζήτηση στρατηγικής συμμαχίας στο εξωτερικό με έμφαση όμως κάποιο ομοειδές προς το ΤΤ χρηματοπιστωτικό ίδρυμα δηλαδή κάποιο άλλο Ταμιευτήριο.

Η νέα διοίκηση του ΤΤ υπό τον κ Φιλιππίδη αναμένεται να παρουσιάσει τους στόχους και της νέες προτεραιότητες.

Όμως παρατηρείται μια αλλαγή στην έως πρότινος στρατηγική.

Τα εναλλακτικά προϊόντα μειώνονται δραστικά , υπάρχουν ενδείξεις ότι σε ορισμένες κατηγορίες δανείων τα επιτόκια θα αυξηθούν ενώ δεν αποκλείεται να υπάρξουν και λελογισμένες μειώσεις και στα επιτόκια καταθέσεων.

Η διοίκηση Φιλιππίδη καλείται να συνεχίσει την αναπτυξιακή πορεία του ΤΤ αλλά και να αντιμετωπίσει προβλήματα αλλά και να χαράξει άμεσα την νέα στρατηγική.

Π. Λεωτσάκος
Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.