Οι μάνατζερ συνήθως ισχυρίζονται ότι ο στρατηγικός σχεδιασμός είναι μια διαδικασία που δημιουργεί πολλή «χαρτούρα» αλλά συχνά τίποτε άλλο. Είναι σαν η διαδικασία αυτή να μην εξυπηρετεί κανέναν άλλο σκοπό παρά μόνο τη δημιουργία ενός σχεδίου, ενώ η εκτέλεση, κατά κάποιον τρόπο, είναι κάτι άλλο, κάτι ξεχωριστό.
Πώς θα σας φαινόταν όμως αν αντιμετωπίζαμε τις αποφάσεις στρατηγικής μέσα από μια νέα διαδικασία σχεδιασμού; Όχι αυτή που προτείνεται από πολλούς γκουρού του μάνατζμεντ αλλά με μια τελείως διαφορετική προσέγγιση που να περιλαμβάνει μια σειρά επιπέδων με αυξανόμενη πολυπλοκότητα και λεπτομέρεια.
Περισσότερα στο penna.gr