του Ανέστη Ντόκα

Το άρθρο δημοσιεύτηκε στο Reporter Μagazine Ιουλίου.

Από το 2012 που πραγματοποιή­θηκε αυτή η πρώτη συνάντηση έχουν περάσει 7 ολόκληρα χρό­νια και η πρωτοβουλία της ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ μεγάλωσε και ως μία κοινότητα εταιριών, αγκαλιάζει σήμερα έναν συνασπισμό 57 εταιριών με 67 εργοστασιακές μονά­δες, έναν συνολικό κύκλο εργα­σιών 1,3 δισ. ευρώ και απασχολούν 5.500 εργαζομένους. Απώτερος στόχος της «ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ» εί­ναι η δημιουργία παραγωγικού πλούτου με σκοπό την ευημερία και τη βελτίωση του βιοτικού επι­πέδου του πολίτη της χώρας μας.

Η καλοκαιρινή έκδοση του REPORTER MAGAZINE ζήτησε να μάθει από τους ίδιους τους πρωταγωνιστές-επιχειρηματίες πως κατάφεραν να επιβιώσουν απέναντι στη κρίση. Είναι η πρώτη φορά που ένας τόσο μεγάλος αριθμός επιχειρηματιών αποκαλύπτει τις μεθόδους που ακολούθησε απέναντι στη μεγαλύτερη κρίση που έζησε η χώρα.

Άγις Πιστιόλας

Πρόεδρος του ΔΣ της ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ και Διευθυντής Μάρκετινγκ και Εξαγωγών της Agrino

Η Agrino έδωσε έμφα­ση σε 3 πυλώνες: Στην ορθολογικότερη δια­χείριση των εταιρικών διαδικασιών, στην δια­τήρηση κι ενδυνάμωση της ισχύος της στην Ελ­λάδα με παράλληλη δι­εύρυνση των αγορών- στόχων με αποτέλεσμα τον διπλασιασμό των εξαγωγών στο 20% των συνολικών πωλήσεων και στην αδιάλειπτη δι­αδικασία Έρευνας και Ανάπτυξης σχεδιάζο­ντας, παράγοντας στην Ελλάδα και λανσάρο­ντας στις αγορές πρω­τοπόρα παγκοσμίως προϊόντα υψηλής προ­στιθέμενης αξίας με τε­λευταία επιτυχία τις καινοτόμες, Ελληνικές ρυζογκοφρέτες της.

Μιχάλης Τσαούτος

Αντιπρόεδρος του ΔΣ της ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ και Γενικός Διευθυντής της ΕΨΑ

Η ΕΨΑ είναι μια οικογε­νειακή επιχείρηση που δί­νει έμφαση στην ποιότη­τα και την καινοτομία των προϊόντων της. Μέσα στα χρόνια της κρίσης κυκλο­φορήσαμε πολλά καινο­τόμα προϊόντα: τα πρώτα ελληνικά βιολογικά ανα­ψυκτικά, τα πρώτα ελλη­νικά αναψυκτικά με στέ­βια, ιδιαίτερες γεύσεις Iced Tea, το σαγκουίνι, την Pink Lemonade και το υγρό γλυκαντικό Light Drops. Παράλληλα, επικεντρω­θήκαμε στις ξένες αγορές με συμμετοχές σε διεθνείς εκθέσεις, φτάνοντας σήμε­ρα να εξάγουμε σε πάνω από 30 χώρες. Προσπαθή­σαμε να μειώσουμε τα κό­στη μας, χωρίς όμως να υποβαθμίσουμε στο ελά­χιστο την ποιότητα των προϊόντων μας. Εκτιμούμε ότι η στροφή των κατανα­λωτών στα ελληνικά προ­ϊόντα θα βοηθήσει κι άλλο την πορεία μας.

Πλάτωνας Μαρλαφέκας

Mέλος του ΔΣ της ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ και Αντιπρόεδρος της ΛΟΥΞ- ΜΑΡΛΑΦΕΚΑΣ ΑΒΕΕ

Οι ισχυρές αξίες που πρε­σβεύει η Λουξ, η μοναδική ταυτότητα και αδιαπραγμά­τευτη ποιότητα των προϊό­ντων της, οι συνεχείς επεν­δύσεις, η ενίσχυση της εξαγωγικής της δραστηρι­ότητας σε συνδυασμό με τη χρηστή και λιτή διοίκη­ση και την προσήλωση στην υγιή ανάπτυξη αποτέλεσαν παράγοντες που εξασφάλι­σαν όχι μόνο τη σταθερό­τητα αλλά και την ανοδική πορεία της εταιρείας κατα­γράφοντας κατά τη διάρκεια των χρόνων της κρίσης δι­πλασιασμό του κύκλου ερ­γασιών της.

«Η ανεργία ως ένα μεί­ζον ζήτημα κάθε κοινωνί­ας και εγχώριας οικονομί­ας, επιτάσσει σημαντικές αλλαγές κατά τις οποίες ο κλάδος της ελληνικής επι­χειρηματικότητας οφείλει να επιδεικνύει ευελιξία και προσαρμοστικότητα. Δεδο­μένου ότι οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις, ανάμεσα στις οποίες συγκαταλέγονται και τα Μέλη της Πρωτο­βουλίας ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ, αποτελούν τη ραχοκοκα­λιά της ελληνικής οικονο­μίας και συμβάλλουν απο­φασιστικά στην ανάπτυξη της εγχώριας επιχειρημα­τικότητας, καθίσταται ανα­γκαία η απρόσκοπτη προ­σήλωση στους στόχους που θέτουν μέσα σε ένα ­περιβάλλον όπου οι δυ­σχέρειες και τα εμπόδια θα πρέπει να περιοριστούν αισθητά και αποτελεσμα­τικά από την εκάστοτε κυ­βέρνηση. Οι επενδύσεις από κοινού με την ανάπτυ­ξη της ελληνικής οικονομί­ας και την ώθηση της ελλη­νικής αγοράς, επιτρέπουν τη δημιουργία νέων θέσε­ων εργασίας. Παράλληλα, η ενίσχυση της εξωστρέ­φειας της ελληνικής πα­ραγωγής και η ανάπτυξη προερχόμενη από την και­νοτομία και τις εξαγωγές δημιουργούν πρόσφορο έδαφος νέων θέσεων εργα­σίας, περιορίζοντας δραστι­κά το φαινόμενο της φυγής του εξειδικευμένου ανθρώ­πινου δυναμικού εκτός συ­νόρων και δίνοντας ταυ­τόχρονα την απαιτούμενη ώθηση στην ελληνική οι­κονομία και επιχειρηματι­κότητα».