Παράλληλα, σύμφωνα με τη διοίκηση, οι πωλήσεις του 2005 ανήλθαν σε 75 εκατομμύρια ευρώ περίπου. Η ετήσια οργανική ανάπτυξη έναντι της περσινής χρονιάς ήταν 4% αν δεν συνυπολογιστούν έκτακτες πωλήσεις Ολυμπιακών αγώνων του 2004 ύψους 10,5 εκατομμυρίων ευρώ, ενώ συνολικά ήταν μειωμένες κατά 9%. Το 2005 η Sato υλοποίησε ένα σημαντικό πρόγραμμα επεκτατικών κινήσεων με την παρουσίαση του νέου brand ENTOS στο τομέα της λιανικής, ενώ προγραμματίζει τη λειτουργία και νέων εκθέσεων το 2006 με πρώτο στο Περιστέρι στην Κηφισού 60 τον ερχόμενο Απρίλιο. Παράλληλα, ενδυνάμωσε τη παρουσία της στο χώρο του οικιακού επίπλου και με νέες μάρκες όπως το έθνικ έπιπλο μέσω του brand La Maison Coloniale. Τέλος με στόχο την καλύτερη λειτουργία και την αύξηση των συνεργιών, απορρόφησε τις θυγατρικές εταιρείες BoConcept AE και Βέρσα ΑΕ (Divani & Divani). Κατά τα άλλα, η εταιρεία ανακοίνωσε ότι στις δημοσιευθείσες ενδιάμεσες ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις του Ιουνίου 2005, και συγκεκριμένα στα συγκριτικά στοιχεία του β τριμήνου 2004 της κατάστασης αποτελεσμάτων, λόγω συντακτικού λάθους δεν συμπεριελήφθησαν κέρδη από πώληση θυγατρικής ύψους 312 χιλιάδων ευρώ (ενώ περιλαμβάνονται στα σωρευτικά εξαμηνιαία του 2004). Τα ποσά των αποτελεσμάτων του 2ου τριμήνου 2004 αναμορφώνονται ως εξής: Αποτέλεσμα (ζημίες) από λειτουργικές δραστηριότητες 460 χιλ. ευρώ (αντί 772 χιλ. ευρώ) και καθαρό αποτέλεσμα (ζημίες) 1.058 χιλ. ευρώ (αντί 1.370 χιλ. ευρώ).