Aύξηση πωλήσεων 28,3% και μικτού κέρδους 31,2%
Σημαντική και επιτυχημένη ανάπτυξη του ENTOS (νέο own-brand) και του brand SATO
Ενδυνάμωση του προιοντικού μείγματος με τα brands HAWORTH και ORADO
Συνεχιζόμενη κερδοφόρα ανάπτυξη των θυγατρικών εξωτερικού
Αύξηση EBITDA 21,6% και EBIT 26,1%
Σημαντικές επενδύσεις για την περαιτέρω ανάπτυξη του Ομίλου
Ευρώ 14, 1 εκ. επενδύθηκαν κυρίως σε 13 νέα καταστήματα (6 από αυτά του brand ENTOS), υποδομές (κυρίως κέντρο Logistics και ERP) και ανθρώπινο δυναμικό (αύξηση απασχολουμένων κατά 113 άτομα).
Αύξηση 28,3% σημείωσαν οι Πωλήσεις του Ομίλου στα ευρώ 100,6 εκ. έναντι ευρώ 78,4 εκ. το 2006, με βασικό άξονα την ανάπτυξη του δικτύου καταστημάτων του κλάδου επίπλων σπιτιού και ειδικότερα του νέου brand ENTOS καθώς και την ανάπτυξη του κλάδου επίπλων γραφείου και ειδικά του brand SATO.
Ο κλάδος επίπλων σπιτιού ενισχύθηκε κατά 47,2% σε ευρώ 42,7 εκ. από ευρώ 29 εκ. το 2006 με το νέο λανσάρισμα του brand ENTOS με άνοιγμα 5 καταστημάτων σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Το νέο own-brand ENTOS απευθύνθηκε με επιτυχία στο καταναλωτικό κοινό και παρουσιάζει γρήγορους ρυθμούς ανάπτυξης. Ενθαρρυντικές είναι επίσης και οι πωλήσεις του brand ORADO.
Ο κλάδος επίπλων γραφείου σημείωσε αύξηση της τάξης του 17,2% σε ευρώ 57,9 εκ. με τις πωλήσεις στην Ελλάδα να παρουσιάζουν αύξηση 27,7%. Η σημαντική αυτή αύξηση προέρχεται από τη συνεχή ανοδική πορεία του brand SATO, καθώς το 2007 εμπλουτίστηκε τόσο το προιοντικό μίγμα όσο και η πελατειακή βάση, μεταξύ άλλων με σημαντικά projects από τον ιδιωτικό και δημόσιο τομέα. Στον συγκεκριμένο κλάδο, σημαντικό γεγονός μέσα στο 2007, ήταν και η συμφωνία αντιπροσώπευσης της αμερικανικής HAWORTH, μιας από τις μεγαλύτερες εταιρίες επίπλων γραφείου στον κόσμο.
Ως αποτέλεσμα, το 2007 ο κύκλος εργασιών στην Ελλάδα ενισχύθηκε κατά 37,9% στα ευρώ 77,1 εκ. από ευρώ 55,9 εκ. το 2006, ενώ ο κύκλος εργασιών των θυγατρικών εξωτερικού αυξήθηκε κατά 4,5% στα ευρώ 23,4 εκ. από ευρώ 22,4 εκ. το 2006.
Το Μικτό Κέρδος κατά το 2007 παρουσίασε αύξηση 31,2% διαμορφούμενο στα ευρώ 45,9 εκ. από ευρώ 34,9 εκ. το 2006. Η αύξηση αυτή οφείλεται στην αποτελεσματική διαχείριση της αναπτυξιακής πορείας, στη σωστή διάρθρωση του προϊοντικού μείγματος και στη συγκράτηση των δαπανών στις παραγωγικές μονάδες. Να σημειωθεί ότι κατά τη διάρκεια του έτους παρατηρήθηκε σημαντική αύξηση του κόστους πρώτων υλών και μεταφορικών από την ανατίμηση του πετρελαίου.
Το Μικτό Περιθώριο Κέρδους σημείωσε περαιτέρω αύξηση το 2007 φθάνοντας το 45,6% των πωλήσεων έναντι 44,6% το αντίστοιχο διάστημα του 2006.
Τα Κέρδη προ Φόρων, Τόκων, Επενδυτικών Δραστηριοτήτων και Αποσβέσεων (EBITDA) ανήλθαν σε ευρώ 7,9 εκ. έναντι ευρώ 6,5 εκ. το 2006, αυξημένα κατά 21,6% σαν αποτέλεσμα των ανωτέρω. Αύξηση κατά 26,1% παρουσίασαν τα Κέρδη πρό Φόρων Τόκων και Επενδυτικών Δραστηριοτήτων (EBIT) το 2007 και ανήλθαν σε ευρώ 4,9 εκ. έναντι ευρώ 3,9 χιλ. το 2006. Τα Κέρδη προ Φόρων (EBT) ανήλθαν στα ευρώ 1,6 εκ. το 2007 από ευρώ 8,2 εκ. το 2006.
Τα Κέρδη Μετά Φόρων και Δικαιωμάτων Μειοψηφίας (EATAM) ανήλθαν σε ευρώ 1 εκ. το 2007, από ευρώ 5 εκ. το 2006. Τα κέρδη ανά μετοχή για το 2007 θα ανέλθουν σε ευρώ 0,04 από ευρώ 0,18 το 2006.
Σημειώνεται πως ΕΒΤ και EATAM 2006 περιλαμβάνουν μη επαναλαμβανόμενα κέρδη ευρώ 6,9 εκ. ενώ EBITDA, EBIT, ΕΒΤ και EATAM 2007 περιλαμβάνουν μη επαναλαμβανόμενα κέρδη ευρώ 0,5 εκ.
Κύριοι λόγοι που επηρέασαν τα αποτελέσματα της χρήσης 2007:
Το 2007, ο Όμιλος προέβη σε σημαντικές κινήσεις για την περαιτέρω ανάπτυξή του καθώς και το λανσάρισμα own-brands και συνεργασιών. Κατά τη διάρκεια της χρήσης παρουσιάζεται σημαντική αύξηση επενδύσεων από την ανάπτυξη των νέων καταστημάτων και του κέντρου Logistics στην Ελευσίνα και τις υποδομές (ERP) και αύξηση δαπανών από την ανάπτυξη του δικτύου, την αύξηση του ανθρώπινου δυναμικού και κυρίως τα Logistics συνεπεία του μοντέλου λειτουργίας του ENTOS.
Όσον αφορά στο λανσάρισμα του Brand ENTOS, στέφθηκε με μεγάλη επιτυχί
