Την απόσχιση του κλάδου των τηλεπικοινωνιακών λύσεων (telecom solutions) και του κλάδου των αμυντικών ηλεκτρονικών συστημάτων (defense electronic systems) και την εισφορά τους, αντίστοιχα, στις, κατά 100% θυγατρικές της Intracom, εταιρείες Ηλιδα Ελλάς, η οποία έχει μετονομασθεί σε Intracom Telecom και Πράξις (Praxis) Αυτοματισμών, η οποία έχει μετονομασθεί σε Intracom Defense, ενέκρινε η χθεσινή γ.σ. της Intracom. Για πτώση των πωλήσεων προειδοποίηση κατά τη γ.σ. ο κ. Δεληγιάννης.
Ειδικότερα, κατά τη διάρκεια της γ.σ., ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας κ. Δεληγιάννης παρουσίασε ένα σύντομο απολογισμό της πορείας της εταιρείας κατά το 2005. Συγκεκριμένα, όπως αναφέρθηκε, στόχος της εταιρείας είναι η αντιστάθμιση της μείωσης των πωλήσεων στην εγχώρια αγορά με τη δυναμική παρουσία στο εξωτερικό. Τούτο, εξάλλου, αποδεικνύεται και από το γεγονός ότι αναμένεται πάνω από το 50% του κύκλου εργασιών να προέλθει από τις διεθνείς δραστηριότητες, ενώ οι συνολικές υπογραφές νέων συμβάσεων κατά το εννεάμηνο του 2005, σε επίπεδο ομίλου ανήλθαν σε 392 εκατ. ευρώ, με το ποσοστό που αφορά το εξωτερικό να αγγίζει το 58%. Ο κ. Δεληγιάννης αναφερόμενος και στις πρόσφατες εξελίξεις, τόνισε ότι την τελευταία διετία έχει επισημανθεί η σημασία της σύγκλισης πληροφορικής και επικοινωνιών - ιδιαίτερα μέσω της τεχνολογίας Internet - και τη σπουδαιότητα του να προσφέρει η Intracom ως πάροχος, ολοκληρωμένες υπηρεσίες. Οι κινήσεις εξαγορών τις οποίες ξεκίνησε η εταιρεία το καλοκαίρι εντάσσονται σε μία συγκροτημένη στρατηγική για το μέλλον - και είναι αναγκαίες για τη διασφάλιση της ανταγωνιστικότητας της Intracom σε μία αγορά με τα χαρακτηριστικά της σύγκλισης πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών. Τέλος, αναφερόμενος στην πορεία της εταιρείας, τόνισε ότι το 2005, παρά τις κινήσεις για τη στρατηγική επανατοποθέτηση της Intracom, θα είναι μια χρονιά κατά την οποία οι πωλήσεις θα παρουσιάσουν πτωτική πορεία. Η υστέρηση αυτή αποδίδεται κυρίως στην ένταση του ανταγωνισμού στον διεθνή χώρο των τηλεπικοινωνιών, και ιδιαίτερα στη χρονική μετακύληση μιας σειράς μεγάλων έργων που αναμένονταν, από το 2005 στο 2006. Ταυτόχρονα συνεχίστηκαν και στη διάρκεια της χρονιάς, παρά τις προσπάθειες των αρμόδιων φορέων και προσώπων, οι χρόνιες καθυστερήσεις του προγράμματος της Κοινωνίας της Πληροφορίας. Οι καθυστερήσεις αυτές, σε συνδυασμό με τη διατήρηση σε σχετικά υψηλά επίπεδα της υποδομής της εταιρίας, με στόχο την ανάληψη αυτών των έργων, θα έχει αναπόφευκτες επιπτώσεις τόσο στον κύκλο εργασιών του 2005 όσο και στα αποτελέσματα της χρήσης 2005.
