Η είσοδος στο 2026 γίνεται με συγκρατημένη αισιοδοξία, καθώς το πρώτο τρίμηνο κινήθηκε εντός στόχων. Ωστόσο, η διοίκηση αποφεύγει ασφαλείς προβλέψεις για τη συνέχεια, δεδομένων των μεταβαλλόμενων συνθηκών στην κατανάλωση και του ευρύτερου οικονομικού κλίματος. Σε αυτό το πλαίσιο, η στρατηγική κατεύθυνση παραμένει σταθερή, με έμφαση στη βιώσιμη ανάπτυξη.
Σύμφωνα με εκτιμήσεις της εταιρείας, η αγορά μπύρας αναμένεται να παρουσιάσει ήπια κάμψη σε αξία, κοντά στο 1%, ενώ σε επίπεδο όγκου η πτώση ενδέχεται να φτάσει περίπου το 6% μέσα στο 2025. Η εξέλιξη αυτή αποδίδεται κυρίως στη συγκράτηση της κατανάλωσης, γεγονός που επηρεάζει συνολικά τη δυναμική του κλάδου.
Παράλληλα, καταγράφονται αλλαγές στον ανταγωνισμό, με μετακινήσεις μεριδίων μεταξύ μεγάλων και μικρότερων παραγωγών. Η αυξημένη προβολή προϊόντων και η ενίσχυση της προτίμησης προς εγχώρια brands φαίνεται να επηρεάζουν τις τάσεις, χωρίς να είναι ακόμη σαφές αν πρόκειται για μόνιμη μεταβολή ή παροδικό φαινόμενο.
Η Αθηναϊκή Ζυθοποιία διατηρεί την ηγετική της θέση στην αγορά, αν και το μερίδιό της έχει υποχωρήσει σημαντικά τις τελευταίες δύο δεκαετίες. Από περίπου 80% στις αρχές της δεκαετίας του 2000, διαμορφώθηκε στο 54% το 2024, αντανακλώντας την ενίσχυση του ανταγωνισμού και την είσοδο νέων παικτών. Παρά τη μείωση, εξακολουθεί να αποτελεί τον κυρίαρχο παράγοντα στον κλάδο, με ισχυρή παρουσία σε όλα τα κανάλια διανομής.
Στο πεδίο της εμπορικής πολιτικής, οι τιμές παραμένουν βασικό εργαλείο. Η εταιρεία έχει κρατήσει σταθερές τιμές σε βασικά προϊόντα για δύο από τα τελευταία τρία χρόνια, ενώ προχωρά σε στοχευμένες μειώσεις και επαναξιολόγηση των προωθητικών ενεργειών. Στόχος είναι η διατήρηση της ισορροπίας μεταξύ ανταγωνιστικότητας και αξίας, σε μια αγορά όπου η υπερβολική χρήση προσφορών έχει στο παρελθόν υποβαθμίσει την κατηγορία.
Ταυτόχρονα, η αβεβαιότητα γύρω από το κόστος παραγωγής παραμένει έντονη. Πιθανές αυξήσεις σε ενέργεια, πρώτες ύλες και συσκευασία, ιδίως υπό την επίδραση γεωπολιτικών εξελίξεων, αποτελούν σημαντικό παράγοντα κινδύνου. Η εταιρεία δηλώνει ότι διαθέτει εναλλακτικά σχέδια για την αντιμετώπιση πιθανών πιέσεων.
Η εποχικότητα εξακολουθεί να παίζει καθοριστικό ρόλο, καθώς περίπου το 70% των ετήσιων πωλήσεων πραγματοποιείται στο δεύτερο και τρίτο τρίμηνο, με αιχμή τη θερινή περίοδο και τον τουρισμό. Αντίθετα, τον χειμώνα παρατηρείται στροφή των καταναλωτών προς πιο εξειδικευμένα προϊόντα, κυρίως μέσω της λιανικής.
Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, η εικόνα της αγοράς είναι μεικτή: πτώση στις βόρειες χώρες και σχετική σταθερότητα στον νότο. Ωστόσο, ο κλάδος συνολικά αντιμετωπίζει μια δομική πρόκληση, καθώς η κατανάλωση μπύρας μειώνεται, ενώ άλλες κατηγορίες αλκοολούχων ποτών ενισχύονται.
Απαντώντας σε αυτές τις προκλήσεις, η στρατηγική της Αθηναϊκή Ζυθοποιία επεκτείνεται πέρα από την τιμολόγηση, δίνοντας έμφαση στην καινοτομία και τη διεύρυνση του χαρτοφυλακίου. Η ανάπτυξη νέων προϊόντων, όπως επιλογές με χαμηλή ή μηδενική περιεκτικότητα σε αλκοόλ, και η είσοδος σε νέες κατηγορίες αποτελούν βασικούς άξονες, παράλληλα με τη διατήρηση προσιτών τιμών.
Τέλος, η φορολογία και η αγοραστική δύναμη των καταναλωτών παραμένουν κρίσιμοι παράγοντες. Όπως επισημαίνεται, η μείωση των επιβαρύνσεων από μόνη της δεν αρκεί για να αλλάξει την πορεία της αγοράς, ενώ απαιτείται ένα συνολικότερο πλαίσιο στήριξης του κλάδου. Η εξέλιξη της θερινής περιόδου αναμένεται να διαδραματίσει καθοριστικό ρόλο για την τελική εικόνα της χρονιάς, με την εταιρεία να διατηρεί ευελιξία απέναντι στις συνεχώς μεταβαλλόμενες συνθήκες.
