• Γ.Δ.ΓΕΝ. ΔΕΙΚΤΗΣ0,000%
  • S&P 5000,000%
  • Nasdaq0,000%
  • FTSE 1000,000%
  • Nikkei 2250,000%
  • DAX0,000%
  • CAC 400,000%
  • €/$
  • €/£
  • BTC
18:36 - 16 Μαρ 2012

Περιορίστηκαν ελαφρως οι ζημίες στο ΔΟΛ το 2011 - Στα 37,1 εκατ. ευρώ

Στα 37,1 εκατ. ευρώ περιορίστηκαν οι προ φόρων ζημίες του Δημοσιογραφικού Οργανισμού Λαμπράκη το 2011, έναντι ζημιών 43,8 εκατ. ευρώ το 2010, με τα έσοδα να διαμορφώνονται στα 125,8 εκατ. ευρώ από 201,1 εκατ. ευρώ το 2010.
Τα ενοποιημένα ίδια κεφάλαια ήταν αρνητικά (θετικά σε επίπεδο εισηγμένης εταιρείας), όπως και οι λειτουργικές ταμιακές ροές της χρήσης.

Η εταιρεία έχει εκδηλώσει την πρόθεση αύξησης του μετοχικού της κεφαλαίου με καταβολή μετρητών, ενώ επίσης θα προτίθεται να συνεχίσει μέσα στο 2012 την πολιτική περικοπής δαπανών και αναδιάρθρωσης των συμμετοχών της.

Σύμφωνα με τη διοίκηση του Ομίλου «για το πρώτο εξάμηνο του 2012, εκτιμάται ότι θα ενταθούν οι πτωτικές τάσεις που επικρατούν στην εκδοτική αγορά, δεδομένης της αναμενόμενης μείωσης των εισοδημάτων. Η συνολική αγορά της διαφήμισης εκτιμάται ότι θα κινηθεί επίσης με πτωτικούς ρυθμούς.

Ο ανταγωνισμός προβλέπεται ότι θα παραμείνει οξύς μεταξύ των παραδοσιακών μέσων ενημέρωσης και θα ενταθεί από την ενισχυμένη παρουσία και την επέκταση της χρήσης των ψηφιακών μέσων, με κυριότερο το διαδίκτυο».

Υπενθυμίζεται ότι σύμφωνα με τη διάταξη 4.1.4.4 του Κανονισμού του Χ.Α., οι μετοχές της ΔΟΛ ΑΕ, με την από 7.4.2011 απόφαση του Δ.Σ. του ΧΑ μεταφέρθηκαν στην Κατηγορία Επιτήρησης, με κριτήριο τη σχέση ενοποιημένων ζημιών της χρήσεως 2010 προς την ενοποιημένη καθαρή θέση της 31.12. 2010. Η αρνητική διαμόρφωση των αποτελεσμάτων του Ομίλου οφείλεται κατά κύριο λόγω στη μεγάλη μείωση των εσόδων της εκδοτικής δραστηριότητας τόσο των διαφημιστικών όσο και των εσόδων κυκλοφορίας, ως απόρροια της εκτεταμένης και παρατεταμένης ύφεσης που πλήττει την εγχώρια οικονομική δραστηριότητα.

Η Εταιρεία προκειμένου να αντιμετωπίσει τις επιπτώσεις της μεγάλης αυτής μείωσης, από την προηγούμενη ήδη χρήση, αφενός εφαρμόζει ένα συνολικό πρόγραμμα αναδιάρθρωσης των δραστηριοτήτων του Ομίλου, μέσω της συγχώνευσης λειτουργικών τμημάτων και εταιρειών (συγχώνευση Μιχαλακοπούλου ΑΕ με τη μητρική ΔΟΛ ΑΕ) καθώς και της πώλησης ή διακοπής ζημιογόνων δραστηριοτήτων (αθλητική εφημερίδα Εξέδρα των Σπορ, πρακτορείο ταξιδίων Eurostar AE, εταιρεία ψηφιακών λιανικών πωλήσεων Digital Shopping ΑΕ, εκδοτικός οίκος Ελληνικά Γράμματα ΑΕ), αφετέρου δε λαμβάνει μέτρα για τη δραστική περικοπή του λειτουργικού κόστους και την προσαρμογή των εκδοτικών και διοικητικών δαπανών στις νέες συνθήκες της αγοράς.

Οι βασικοί άξονες για τον περιορισμό του εκδοτικού κόστους και την περικοπή των γενικών εξόδων αφορούν κυρίως σε αλλαγές στη διοικητική και εκδοτική δομή των εφημερίδων στην ενοποίηση λειτουργιών, στην αναθεώρηση του κόστους των προωθητικών ενεργειών, του κόστους διανομής και των επιστροφών καθώς και των αμοιβών τρίτων και της μισθοδοσίας.

Κύριοι στόχοι της Διοικήσεως του Ομίλου ΔΟΛ είναι, όπως προαναφέρθηκε, ο περιορισμός και εν τέλει η αναστροφή των ζημιών και η εξασφάλιση των απαιτούμενων οικονομικών πόρων ώστε να αντιμετωπισθεί η παρούσα δυσμενής οικονομική συγκυρία.

Πολυμέσα

https://youtu.be/mtxCuQiYlEA