Η πορεία των πωλήσεων το 2010 επηρεάστηκε από τη περαιτέρω κάμψη της ιδιωτικής οικοδομικής δραστηριότητας στην εσωτερική αγορά, ως αποτέλεσμα της υφιστάμενης πλεονάζουσας προσφοράς κατοικιών, της έλλειψης αγοραστικού ενδιαφέροντος για αγορά κατοικίας και της επιβράδυνσης του ρυθμού επέκτασης της στεγαστικής πίστης, καθώς και της επιβράδυνσης της κατασκευαστικής δραστηριότητας στα δημόσια έργα υποδομής. Επίσης, η μειωμένη εξαγωγική δραστηριότητα σε παραδοσιακές αγορές του εξωτερικού επέδρασε στην κάμψη του κύκλου εργασιών το 2010.
Στο πλαίσιο του προγράμματος Excellence 2010 του Ομίλου Lafarge, η Εταιρεία προχώρησε με συντονισμένες προσπάθειες και μέτρα για τον έλεγχο και περιορισμό του λειτουργικού κόστους και τη βελτιστοποίηση των παραγωγικών και εφοδιαστικών λειτουργιών. Η βελτιστοποίηση της κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας και η σημαντική μείωση του σταθερού κόστους αποτελούν παραδείγματα ενεργειών, που εντάσσονται στο Excellence 2010 και αντιστάθμισαν εν μέρει τις συνέπειες της αύξησης των τιμών των καυσίμων και της ενέργειας, καθώς και της πτώσης της εγχώριας και της διεθνούς αγοράς.
Το 2010, τα έργα βελτίωσης της λειτουργίας και οι επενδύσεις επικεντρώθηκαν στις στρατηγικές προτεραιότητες προώθησης της εργασιακής Υγείας και Ασφάλειας, αναβάθμισης της περιβαλλοντικής απόδοσης, αύξησης της παραγωγικότητας και παροχής ολοκληρωμένων υπηρεσιών στους πελάτες.