1) Ποιες είναι οι εκτιμήσεις σας για την πορεία του εννεαμήνου συγκριτικά με πέρυσι και πως θα κλείσει η χρονιά;

Βάσει των αποτελεσμάτων που ανακοινώσαμε για το Α’ Εξάμηνο του 2007, εκτιμούμε ότι η πορεία μας θα είναι εξίσου δυναμική και για το 9μηνο και για το σύνολο του έτους. Ωστόσο, σημαντική βελτίωση στη διαμόρφωση των ιδίων κεφαλαίων και του δείκτη ιδίων προς ξένα κεφάλαια θα επιφέρει η μετατροπή ομολογιακού δανείου, ονομαστικής αξίας 5.825.000 ευρώ (ή 6.402.000 μετοχές της εταιρίας), που έχει ήδη πραγματοποιηθεί.

2) Η δραστηριότητα της εταιρείας επεκτείνεται σε διάφορους τομείς δράσης. Σε ποιους από αυτούς δίνεται ιδιαίτερη βαρύτητα και γιατί;

Ως Όμιλος, έχουμε θέσει ως προτεραιότητες τη δραστηριοποίηση στην ανάπτυξη – διαχείριση ακινήτων και των εναλλακτικών πηγών ενέργειας – με την απόκτηση συμμετοχών στις εταιρίες ΔΙ.ΠΡΩ (30%) στο χώρο των ακινήτων και ΕΝΑΛΕΝ (25%) και ΝΤΙΟΝΙΚ Αιολική (58,6%) για την αγορά ενέργειας – αλλά και τη γεωγραφική επέκταση σε αγορές που παρουσιάζουν κερδοφόρες προοπτικές – μάλιστα, πρόσφατα, προχωρήσαμε στην ίδρυση της θυγατρικής εταιρίας, DIONIC BULGARIA LLC, με στόχο την επέκταση των επιχειρηματικών και εμπορικών δραστηριοτήτων της DIONIC στη Βουλγαρία. Στον εμπορικό τομέα, έχουμε αναπτύξει συνεργασίες με πολυεθνικές εταιρίες διεθνούς εμβέλειας, φέρνοντας ηγετικά σήματα στην ελληνική αγορά. Να σημειώσω ότι στο Home Entertainment, η DIONIC αποτελεί το μεγαλύτερο ανεξάρτητο διανομέα προϊόντων οικιακής ψυχαγωγίας, στο Παραδοσιακό Παιχνίδι και στα Είδη Βρεφανάπτυξης είναι αποκλειστικός αντιπρόσωπος μερικών εκ των μεγαλύτερων κατασκευαστών παγκοσμίως, ενώ η θυγατρική εταιρία Πρότυπο Κέντρο Διανομών διατηρεί αποκλειστικές συνεργασίες με μεγάλες εταιρίες, όπως η VIVARTIA, η BIC, κ.ά.

3) Δεν πιστεύετε ότι υπάρχει ρίσκο επιχειρηματικό από όλη αυτή τη διασπορά;

Η DIONIC αποτελεί ένα μοναδικό παράδειγμα για την ελληνική αγορά. Εφαρμόζοντας ένα μοντέλο που προσφέρει οριζόντια στήριξη στους συνεργάτες της, έχει επιτύχει να συγκεντρώνει και να διαχειρίζεται επιτυχημένα και αποτελεσματικά πολλούς και διαφορετικούς κλάδους, καθώς και χιλιάδες προϊόντα. Ουσιαστικά, εξασφαλίζουμε στους συνεργάτες μας την οριζόντια υποδομή και υποστήριξη (οικονομικές υπηρεσίες, συστήματα διοικητικής διαχείρισης και πόρων (ERP), διαχείρισης πελατών (CRM), διαχείρισης αποθηκών και διακίνησης των προϊόντων (Logistics) και διαχείρισης ανθρώπινων πόρων), ώστε στη συνέχεια, αυτοί να έχουν τη δυνατότητα να επικεντρωθούν στο αντικείμενο της επιχειρηματικής τους δραστηριότητας. Επομένως, το κάθε κομμάτι της δραστηριότητάς μας – είτε πρόκειται για business unit ή για θυγατρική εταιρία – έχει τη δυνατότητα να λειτουργήσει αυτόνομα, θέτοντας τις δικές του προτεραιότητες και στόχους. Η προσέγγιση αυτή μας προσφέρει τα ακόλουθα σημαντικά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα: ανάπτυξη που δεν εξαρτάται και δεν επηρεάζεται σημαντικά από τις συγκυρίες της αγοράς, μέγιστη αξιοποίηση των δυνατοτήτων και των συνθηκών της αγοράς και επίτευξη οικονομιών κλίμακος και συνεργιών. Συνεπώς, η διασπορά των δραστηριοτήτων, αλλά και τα υπόλοιπα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα της DIONIC – συγκροτημένη στρατηγική, επεκτατικές κινήσεις, ευελιξία στην οργάνωση, εμπειρία της αγοράς, εξειδικευμένα στελέχη – ελαχιστοποιούν το επιχειρηματικό ρίσκο και προσφέρουν τα εχέγγυα για τη συνεχή ανάπτυξη του Ομίλου.

4) Πέρυσι η εταιρεία διείσδυσε και στην αγορά της ενέργειας; Σε ποια φάση βρισκόμαστε;

Η εταιρία ΕΝΑΛΕΝ, που δραστηριοποιείται στις εναλλακτικές πηγές ενέργειες και στην οποία συμμετέχουμε κατά 25%, κατέθεσε, το καλοκαίρι, αίτηση στη Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας του Υπ. Ανάπτυξης για ’δεια Παραγωγής και Προμελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων Φ/Β σταθμού για την κατασκευή και διαχείριση φωτοβολταϊκού σταθμού δυναμικότητας 1.999 MW στο Ν. Λακωνίας. Όσον αφορά στη ΝΤΙΟΝΙΚ ΑΙΟΛΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ-ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε., επίσης έχει καταθέσει αίτηση για την απόκτηση άδειας κατασκευής αιολικού πάρκου συνολικής δυναμικότητας 45 MW στις θέσεις «ΛΟΦΟΣ-ΠΡΟΦΗΤΗΣ Η