Στην επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, στην αύξηση της μέσης διάρκειας παραμονής και στην ανάδειξη νέων εμπειριών πέρα από τα καθιερωμένα αξιοθέατα της πρωτεύουσας επικεντρώνεται η νέα στρατηγική τουριστικής προβολής της Περιφέρειας Αττικής. Με προϋπολογισμό σχεδόν 17 εκατ. ευρώ για την επόμενη διετία, η καμπάνια «Greater Athens Region» φιλοδοξεί να αξιοποιήσει τη διεθνή αναγνωρισιμότητα της Αθήνας, προκειμένου να ενισχύσει τη θέση ολόκληρης της Αττικής στον παγκόσμιο τουριστικό χάρτη.
Το σχέδιο παρουσιάστηκε την Τετάρτη 21/10 από τον περιφερειάρχη Αττικής, Νίκο Χαρδαλιά, στην Εθνική Πινακοθήκη – Μουσείο Αλεξάνδρου Σούτσου, παρουσία της υπουργού Τουρισμού, Όλγας Κεφαλογιάννη, του Ευρωπαίου Επιτρόπου Βιώσιμων Μεταφορών και Τουρισμού, Απόστολου Τζιτζικώστα, της προέδρου του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ), Αγάπης Σμπώκου, καθώς και εκπροσώπων της τουριστικής αγοράς και του επιχειρηματικού κόσμου.
Έτσι, με κεντρικό μήνυμα «More than a region. A phenomenon», η καμπάνια επιχειρεί να επαναπροσδιορίσει την εικόνα της Αττικής ως τουριστικού προορισμού, προβάλλοντας όχι μόνο την πολιτιστική κληρονομιά και τα μνημεία της Αθήνας, αλλά και το ευρύ φάσμα εμπειριών που προσφέρει η ευρύτερη περιοχή: από τις παραθαλάσσιες διαδρομές και τη θαλάσσια αναψυχή έως τη γαστρονομία, τη φύση, την τοπική παραγωγή και τις αποδράσεις στα νησιά του Αργοσαρωνικού.
«Η λέξη Αττική είναι για εμάς ταυτότητα, ιστορία, υπερηφάνεια. Και θα παραμείνει. Όμως ένας ταξιδιώτης στο Σικάγο, στο Μόναχο ή στη Μελβούρνη δεν αναζητά την Αττική. Αναζητά την Αθήνα», ανέφερε ο Νίκος Χαρδαλιάς, εξηγώντας τη στρατηγική επιλογή αξιοποίησης του διεθνούς brand της πρωτεύουσας για την προβολή του συνόλου της Περιφέρειας.
Τουριστικές εισπράξεις 5,84 δισ. ευρώ και στόχος η πρώτη θέση
Η νέα στρατηγική σχεδιάζεται σε μια περίοδο κατά την οποία η Αττική ενισχύει τη θέση της στην ελληνική τουριστική αγορά. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος που παρουσίασε ο περιφερειάρχης, το 2025 καταγράφηκαν 9,7 εκατ. επισκέψεις από το εξωτερικό, ενώ οι ταξιδιωτικές εισπράξεις ανήλθαν σε 5,84 δισ. ευρώ, έναντι 4,75 δισ. ευρώ το 2024. Η αύξηση των εσόδων έφτασε σχεδόν το 23%, όταν σε εθνικό επίπεδο η αντίστοιχη άνοδος διαμορφώθηκε στο 9,4%.
Η δυναμική αυτή αποτυπώνεται και στο μερίδιο της Αττικής επί της συνολικής εισερχόμενης τουριστικής κίνησης. Το 2019 η Περιφέρεια συγκέντρωνε το 16,2% των επισκέψεων στη χώρα, ενώ το 2025 το ποσοστό είχε αυξηθεί στο 23,2%. Παράλληλα, σύμφωνα με τα στοιχεία του Ινστιτούτου του ΣΕΤΕ (ΙΝΣΕΤΕ), η Αττική αντιστοιχούσε στο 54% της συνολικής αύξησης των τουριστικών εσόδων της χώρας την περασμένη χρονιά.
Παρά τη βελτίωση των επιδόσεων, η Περιφέρεια επιδιώκει πλέον να μετατρέψει την αυξημένη επισκεψιμότητα σε ακόμη υψηλότερα έσοδα. Όπως ανέφερε ο Νίκος Χαρδαλιάς, στόχος είναι η Αττική να κατακτήσει την πρώτη θέση μεταξύ των ελληνικών Περιφερειών σε τουριστικές εισπράξεις, καθώς, παρά το προβάδισμά της στον αριθμό των επισκέψεων, εξακολουθεί να υπολείπεται κατά 787 εκατ. ευρώ από την πρώτη θέση.
«Στόχος μας είναι η Αττική να γίνει η πρώτη Περιφέρεια της χώρας σε έσοδα από τον τουρισμό. Πρώτοι σε επισκέψεις είμαστε ήδη. Στα έσοδα απέχουμε 787 εκατομμύρια και ξέρουμε ότι μπορούμε να καλύψουμε αυτή την απόσταση», σημείωσε χαρακτηριστικά.
Το στοίχημα της επιπλέον διανυκτέρευσης
Το κρίσιμο ζήτημα για τον τουρισμό της Αττικής δεν αφορά πλέον μόνο την προσέλκυση περισσότερων ταξιδιωτών, αλλά και το πόσο χρόνο επιλέγουν να περάσουν στην περιοχή. Η μέση διάρκεια παραμονής διαμορφώνεται περίπου στις πέντε διανυκτερεύσεις, έναντι επτά στο Νότιο Αιγαίο, γεγονός που αναδεικνύει τα περιθώρια περαιτέρω ανάπτυξης.
Την ίδια στιγμή, η μέση δαπάνη ανά διανυκτέρευση στην Αττική ανέρχεται σε 119 ευρώ, υψηλότερα από τον πανελλαδικό μέσο όρο των 97 ευρώ. Το ζητούμενο, επομένως, είναι να συνδυαστεί η σχετικά υψηλή ημερήσια δαπάνη με περισσότερες διανυκτερεύσεις, ώστε να αυξηθούν τα συνολικά έσοδα από κάθε ταξίδι.
Σύμφωνα με το υποθετικό σενάριο που παρουσίασε ο περιφερειάρχης, εάν κάθε επισκέπτης παρέμενε στην Αττική μία επιπλέον νύχτα, οι πρόσθετες ταξιδιωτικές εισπράξεις θα μπορούσαν να φτάσουν περίπου το 1,1 δισ. ευρώ. Το ποσό αυτό υπερβαίνει τη διαφορά των 787 εκατ. ευρώ που χωρίζει σήμερα την Περιφέρεια από την πρώτη θέση ως προς τα τουριστικά έσοδα.
Η προοπτική αυτή εξηγεί γιατί η νέα καμπάνια δίνει ιδιαίτερη έμφαση στη διεύρυνση των επιλογών που έχει στη διάθεσή του ο επισκέπτης. Στόχος είναι η Αθήνα να μην αποτελεί απλώς την αφετηρία ενός ταξιδιού προς κάποιο νησί, αλλά έναν προορισμό που δικαιολογεί περισσότερες ημέρες παραμονής, μέσα από συνδυασμούς πολιτισμού, θάλασσας, γαστρονομίας, ψυχαγωγίας και εξερεύνησης της ευρύτερης περιοχής.
Το εγχείρημα αποκτά πρόσθετη σημασία σε μια περίοδο κατά την οποία, σύμφωνα με τα στοιχεία του ΙΝΣΕΤΕ, η μέση διάρκεια παραμονής των επισκεπτών στην Ελλάδα υποχώρησε από 7,4 διανυκτερεύσεις το 2019 σε 6,1 το 2025. Η ενίσχυση της διάρκειας παραμονής στην Αττική συνιστά, συνεπώς, βασικό πεδίο παρέμβασης για την αύξηση της τουριστικής δαπάνης.
Από την Αθηναϊκή Ριβιέρα έως τον Αργοσαρωνικό
Κεντρικός άξονας της καμπάνιας είναι η ανάδειξη της γεωγραφικής ποικιλομορφίας της Αττικής και η δημιουργία μιας πιο ολοκληρωμένης ταξιδιωτικής πρότασης. Η Αθηναϊκή Ριβιέρα, ο Πειραιάς, τα Μεσόγεια, η Δυτική Αττική και τα νησιά του Αργοσαρωνικού μπορούν να λειτουργήσουν συμπληρωματικά προς το ιστορικό κέντρο της Αθήνας, προσφέροντας αφορμές για μεγαλύτερη παραμονή και περισσότερες μετακινήσεις εντός της Περιφέρειας.
Η προσέγγιση αυτή, πάντως, συνδέεται και με έναν δεύτερο στόχο που έχει να κάνει με τη γεωγραφική διάχυση των τουριστικών ωφελειών. Η ενίσχυση της επισκεψιμότητας σε περιοχές έξω από τον πυρήνα της πρωτεύουσας μπορεί να δημιουργήσει πρόσθετες ευκαιρίες για ξενοδοχεία, καταλύματα, επιχειρήσεις εστίασης, δραστηριότητες αναψυχής και τοπικούς παραγωγούς.
Παράλληλα, η Περιφέρεια επιδιώκει να περιορίσει την εξάρτηση από την παραδοσιακή θερινή περίοδο, προβάλλοντας εμπειρίες που μπορούν να προσελκύσουν ταξιδιώτες την άνοιξη και το φθινόπωρο. Η πολιτιστική περιήγηση, η γαστρονομία, οι υπαίθριες δραστηριότητες, οι θαλάσσιες διαδρομές και οι σύντομες αποδράσεις αποτελούν βασικά στοιχεία αυτής της προσπάθειας.
Στο επίκεντρο οι διεθνείς αγορές και οι αεροπορικές συνδέσεις
Η διεθνής προβολή θα αναπτυχθεί τόσο στις παραδοσιακές αγορές του ελληνικού τουρισμού όσο και σε αγορές μακρινών αποστάσεων με υψηλή ταξιδιωτική δαπάνη. Στο επίκεντρο βρίσκονται η Γερμανία, το Ηνωμένο Βασίλειο, η Γαλλία, η Ιταλία και οι σκανδιναβικές χώρες, με τις Ηνωμένες Πολιτείες να αποτελούν βασική προτεραιότητα για την προσέλκυση ταξιδιωτών υψηλότερης δαπάνης.
Στον σχεδιασμό περιλαμβάνονται επίσης ο Καναδάς, η Αυστραλία, τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, η Ινδία, η Κίνα και η Λατινική Αμερική. Παράλληλα, επιδιώκεται ενίσχυση της παρουσίας σε αγορές υψηλής αγοραστικής δύναμης, όπως η Ελβετία, η Νορβηγία, η Αυστρία και το Λουξεμβούργο, αλλά και σε κοντινότερες χώρες, όπως οι Κάτω Χώρες, η Πολωνία, η Κύπρος, το Ισραήλ και τα Βαλκάνια.
Για την προσέγγιση των συγκεκριμένων αγορών προβλέπονται ψηφιακές καμπάνιες, συμμετοχή σε διεθνείς τουριστικές εκθέσεις, επιχειρηματικές αποστολές, ταξίδια εξοικείωσης για δημοσιογράφους και τουριστικούς πράκτορες, καθώς και συνεργασίες με αεροπορικές εταιρείες για την ανάπτυξη νέων απευθείας συνδέσεων.
Η δημιουργική παραγωγή της καμπάνιας περιλαμβάνει κινηματογραφικά γυρίσματα σε 63 τοποθεσίες της Αττικής, με σκοπό να αποτυπωθεί η πολυμορφία του προορισμού και να προβληθούν διαφορετικές εμπειρίες που μπορούν να ενταχθούν σε ένα ενιαίο ταξιδιωτικό πρόγραμμα.
Επενδύσεις, πολιτισμός και βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη
Στη σημασία της δημιουργίας μεγαλύτερης αξίας ανά επισκέπτη αναφέρθηκε η πρόεδρος του ΣΕΤΕ, Αγάπη Σμπώκου, υπογραμμίζοντας την ανάγκη ανάπτυξης ολοκληρωμένων τουριστικών προϊόντων και ενίσχυσης της συνεργασίας μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Όπως επισήμανε, η επιτυχία ενός προορισμού δεν αποτυπώνεται μόνο στις αφίξεις και στα έσοδα, αλλά και στην πρόοδο των τοπικών κοινωνιών και στην ποιότητα ζωής των κατοίκων.
Από την πλευρά της, η υπουργός Τουρισμού, Όλγα Κεφαλογιάννη, χαρακτήρισε την Αθήνα και ολόκληρη την Αττική αυτοτελή, ολοκληρωμένο προορισμό για όλο τον χρόνο, αποδίδοντας τη σημερινή δυναμική σε μια μακρόχρονη προσπάθεια αναβάθμισης του τουριστικού προϊόντος.
Όπως ανέφερε, η προσπάθεια για την αποκατάσταση της διεθνούς εικόνας της Αθήνας ξεκίνησε το 2012, μέσα στην οικονομική κρίση, και στη συνέχεια ενισχύθηκε από την προσέλκυση ελληνικών επιχειρήσεων και διεθνών ξενοδοχειακών ομίλων, καθώς και από την αύξηση των ξενοδοχειακών μονάδων τεσσάρων και πέντε αστέρων.
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στις θεσμικές παρεμβάσεις για την ενίσχυση των τουριστικών επενδύσεων, αλλά και στην αναβάθμιση του ξενοδοχειακού δυναμικού, με χαρακτηριστικό παράδειγμα την επένδυση στο Conrad Athens The Ilisian, στον χώρο του ιστορικού Hilton. Παράλληλα, υπογράμμισε ότι η περαιτέρω ανάπτυξη προϋποθέτει κανόνες που διασφαλίζουν την ποιότητα των υπηρεσιών και την ομαλή λειτουργία της πόλης, αναφερόμενη και στις προδιαγραφές για τα ακίνητα βραχυχρόνιας μίσθωσης.
Η στρατηγική του υπουργείου περιλαμβάνει, επίσης, την ενίσχυση ειδικών μορφών τουρισμού, όπως ο θαλάσσιος, ο ορεινός και ο πολιτιστικός τουρισμός, καθώς και την ανάδειξη της γαστρονομίας, του αγροτουρισμού και του οινοτουρισμού. Στο ίδιο πλαίσιο εντάσσονται οι συνεργασίες με διεθνείς οργανισμούς, όπως ο UN Tourism και η UNESCO, για την προβολή της πολιτιστικής κληρονομιάς και των τοπικών παραδόσεων.
Η υπουργός αναφέρθηκε ακόμη στην πρωτοβουλία TAG GREECE, η οποία, σύμφωνα με την ανακοίνωσή της, πρόκειται να παρουσιαστεί στις 29 Οκτωβρίου και αποσκοπεί στη σύνδεση της ελληνικής γαστρονομίας, της τοπικής παραγωγής και του αγροτουρισμού με την ταξιδιωτική εμπειρία.
Στην αναβάθμιση της Αττικής αναμένεται να συμβάλουν και οι παρεμβάσεις στο παράκτιο μέτωπο, οι αναπτυξιακές επενδύσεις στην Αθηναϊκή Ριβιέρα και τα έργα στον αστικό ιστό. Στο ίδιο πλαίσιο εντάσσεται ο σχεδιασμός της Περιφέρειας για το ΑΕΝΑΟΝ, με προοπτική τη λειτουργία του ως συνεδριακού, συναυλιακού και εκθεσιακού κέντρου, ενισχύοντας τις δυνατότητες ανάπτυξης του συνεδριακού και πολιτιστικού τουρισμού.
Ο Ευρωπαίος Επίτροπος Βιώσιμων Μεταφορών και Τουρισμού, Απόστολος Τζιτζικώστας, έδωσε έμφαση στην ανάγκη διαμόρφωσης μιας ολοκληρωμένης ευρωπαϊκής στρατηγικής για τον τουρισμό και στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του κλάδου. Παράλληλα, αναφέρθηκε στις ελλείψεις ανθρώπινου δυναμικού στον ευρωπαϊκό τουρισμό, οι οποίες, σύμφωνα με όσα παρουσίασε, προσεγγίζουν το ένα εκατομμύριο εργαζομένους.
