Η χρηματιστηριακή επισημαίνει ότι ο όμιλος έχει επικεντρώσει τις προσπάθειές του για αλλαγή του μοντέλου διείσδυσης στις αγορές της Τουρκίας και Ρωσίας με μεταφορά της διανομής σε τοπικούς πανεθνικούς διανομείς, με σκοπό την απαλοιφή των ζημιών και την επίτευξη κρίσιμης μάζας πωλήσεων στο άμεσο μέλλον. Αυτό υλοποιείται ήδη στην αγορά της Ουκρανίας, μέσω της εταιρείας Conril, η οποία αποτελεί εθνικό τοπικό διανομέα στην συγκεκριμένη αγορά.

Επιπροσθέτως τα αποτελέσματα της αναδιάρθρωσης και του νέου μοντέλου διανομής αναμένεται να φανούν στο Q3 και Q4 της τρέχουσας χρήσης, καθώς και το μεγαλύτερο μέρος από τα κόστη, ύψους 5,2 εκατ. ευρώ ( σύμφωνα με πρόσφατες εκτιμήσεις της διοίκησης, πιθανόν το κόστος να διαμορφωθεί σε χαμηλότερα επίπεδα) που έχει υπολογίσει ο όμιλος Σαράντη ότι θα προκύψουν από την αναδιάρθρωση που επιχειρείται στις νέες θυγατρικές του σε Ρωσία, Τουρκία και

Ουκρανία. Υπενθυμίζεται ότι η διοίκηση εκτιμούσε ότι η αλλαγή της τακτικής επέκτασης του ομίλου στις εν λόγω αγορές θα ολοκληρωνόταν στις αρχές Ιουλίου, γεγονός που δεν πραγματοποιήθηκε, καθώς οι διαπραγματεύσεις με διάφορους τοπικούς διανομείς συνεχίζονται, ενώ η συγκεκριμένη αργοπορία των διαδικασιών αναμένεται να επιβαρύνει τα αποτελέσματα του ομίλου με το ποσό των 500 - 600 χιλ.ευρώ για κάθε μήνα καθυστέρησης.

Με βάση τους πολλαπλασιαστές εκτιμώμενων κερδών 2007 η εταιρία διαπραγματεύεται με έκπτωση της τάξεως του 17,7% έναντι των διεθνών συγκρίσιμων εταιριών, με βάση τους εκτιμώμενους πολλαπλασιαστές λογιστικής αξίας 2007 διαπραγματεύεται με premium της τάξεως του 20,8%, ενώ με βάση την σχέση EV/EBITDA 2007 διαπραγματεύεται με premium της τάξεως του 14,7%.