Ο κύκλος εργασιών του Ομίλου κατά το 1ο τρίμηνο 2009 κατήλθε στο ποσό των 14,4 εκ. ευρώ έναντι 21,5 εκ. ευρώ της αντίστοιχης περιόδου παρουσιάζοντας μείωση 33% σε σχέση με πέρσι. Ο κύκλος εργασιών της μητρικής εταιρίας κατήλθε σε 11 εκ. ευρώ έναντι 19 εκ. ευρώ του αντίστοιχου τριμήνου 2008. Σημειώνεται ότι άνω του 75% του κύκλου εργασιών της μητρικής εταιρίας προέρχεται από εξαγωγές.

Το μικτό περιθώριο κέρδους του Ομίλου υποχώρησε σε 0,4 εκ. ευρώ έναντι 2,2 εκ. ευρώ της αντίστοιχης περσινής περιόδου. Το μικτό περιθώριο κέρδους της μητρικής διαμορφώθηκε σε 0,02 εκ. ευρώ ενώ το 1ο τρίμηνο του 2008 ήταν 1,9 εκ. ευρώ
Τα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) του Ομίλου κατήλθαν σε -1.592 χιλ. ευρώ από 846 χιλ. ευρώ της αντίστοιχης περσινής περιόδου επηρεαζόμενα κυρίως από το EBITDA της μητρικής εταιρίας το οποίο εμφανίζεται μειωμένο σε σχέση με πέρσι και διαμορφώθηκε στο τρίμηνο 2009 σε -2.117 χιλ. ευρώ από 391 χιλ. ευρώ της αντίστοιχης περσινής περιόδου. Το EBITDA της μητρικής εταιρίας επηρεάστηκε αρνητικά από έκτακτα λοιπά έξοδα ύψους περίπου 1.200 χιλ. ευρώ, που οφείλονται κυρίως σε αποχώρηση προσωπικού στα πλαίσια αναδιάρθρωσης και έκτακτου κόστους λόγω της μεταφοράς του κλωστηρίου της Σίνδου στη θυγατρική Κλωστήρια Κιλκίς Α.Ε.

Τα αποτελέσματα προ φόρων του Ομίλου κατήλθαν σε -3,9 εκ ευρώ από -1,7 εκ. ευρώ της αντίστοιχης περιόδου. Τα αποτελέσματα προ φόρων της μητρικής ανήλθαν σε -3,68 εκ ευρώ έναντι -1,26 εκ ευρώ πέρσι, επηρεαζόμενα από τις έκτακτες, μη επαναλαμβανόμενες, δαπάνες που προαναφέρθηκαν.

Τα καθαρά αποτελέσματα του Ομίλου, μετά από φόρους, ανήλθαν σε -3,9 εκ. έναντι -1,5 εκ. ευρώ του αντίστοιχου τριμήνου του 2008, ενώ τα καθαρά αποτελέσματα μετά από φόρους της μητρικής ανήλθαν σε -3,7 εκ. ευρώ έναντι -1 εκ. ευρώ πέρσι.
Το πρώτο τρίμηνο 2009, η εταιρία εντατικοποίησε τις ενέργειες που στοχεύουν στη μείωση των δαπανών και του κόστους παραγωγής, ενώ λήφθηκαν επιπλέον δραστικά μέτρα βελτίωσης της ρευστότητάς της.

Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΥΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ Α.Ε. συνεχίζει τη στρατηγική της να κατασκευάζει και να προωθεί συνεχώς νέους τύπους υφασμάτων denim με καινοτόμα χαρακτηριστικά. Ταυτόχρονα, η Διοίκηση εφαρμόζει ήδη ένα πρόγραμμα για βελτίωση των αποτελεσμάτων, το οποίο περιλαμβάνει αυστηρή διαχείριση δαπανών, μείωση εργατικού κόστους και περιορισμό των αναγκών σε κεφάλαια κίνησης όπως επίσης και επιπλέον δράσεις βελτίωσης των πωλήσεων αλλά και της αποδοτικότητας σε όλα τα τμήματα.