Πιο συγκεκριμένα κατά το πρώτο εξάμηνο του 2007 ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών ανήλθε σε 65 εκατ. έναντι 86,9 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι σημειώνοντας κάμψη κατά 25,2%. Η μείωση αυτή των πωλήσεων αποδίδεται κατά κύριο λόγο στη μείωση της τιμής των πρώτων υλών, με τις πωλήσεις σε επίπεδο όγκων να διατηρούνται αμετάβλητες.

Το μικτό κέρδος του Ομίλου σημείωσε άνοδο της τάξεως του 273,1% και διαμορφώθηκε στο πρώτο εξάμηνο του 2007 σε 7,3 εκατ. Η ενίσχυση αυτή του μικτού κέρδους οφείλεται στην οργανική ανάπτυξη που επέτυχε ο όμιλος με τη μείωση του κόστος παραγωγής, ως αποτέλεσμα των πλήρως αυτοματοποιημένων παραγωγικών δραστηριοτήτων, καθώς και των οικονομιών κλίμακας που επιτυγχάνονται από την καθετοποιημένη δομή της εταιρείας.

Επίσης σημαντικά στο τομέα αυτό συνέβαλε και η στρατηγική απόφαση της διοίκησης της εταιρείας να επεκτείνει τη βιομηχανική της δραστηριότητα συνάπτοντας νέες συνεργασίες με supermarket και βιομηχανίες που λειτουργούν με ικανοποιητικότερα περιθώρια κέρδους.

Αξιοσημείωτη είναι και απόδοση του Ομίλου σε επίπεδο ΕBITDA καθώς αυτά διαμορφώθηκαν σε κέρδη ύψους 2,4 εκατ. έναντι ζημιών 2,3 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι. Αντίστοιχα κινήθηκαν και οι υπόλοιπες κατηγορίες κέρδους με τα κέρδη προ φόρων και τόκων (ΕΒΙΤ) να ανέρχονται σε 1,6 εκατ. έναντι ζημιών 3 εκατ. το εξάμηνο του 2006.

Παράλληλα τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν στο εξάμηνο της τρέχουσας χρήσης σε 745 χιλ. έναντι ζημιών 4,1 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι, ενώ τέλος τα κέρδη μετά φόρων και δικαιωμάτων μειοψηφίας ανήλθαν σε 418 χιλ. έναντι ζημιών 3,2 εκατ. το 2006.

Η διοίκηση εκτιμά ότι στο δεύτερο εξάμηνο της τρέχουσας χρήσης θα υπάρξει συνολική ενίσχυση των μεγεθών του Ομίλου, με τον κύκλο εργασιών να ενισχύεται παρόλο του γεγονότος ότι οι τιμές των πρώτων υλών παραμένουν στην αγορά σε χαμηλά επίπεδα λόγω της επίτευξης σημαντικής ενίσχυσης των πωλήσεων σε επίπεδο όγκων.

Ο όμιλος CARDICO στο πλαίσιο του στρατηγικού του σχεδιασμού εντάσσει τον επαναπροσανατολισμό των πωλήσεων από πελάτες χονδρικής σε λιανικής, με την εισαγωγή επώνυμων προϊόντων και τη χρησιμοποίηση νέων πρωτότυπων συσκευασιών καθώς και τη δυναμική διείσδυση και επέκταση σε νέα προϊόντα ξηρών καρπών και φρούτων πέραν των προϊόντων αμυγδάλου για την επίτευξη της μεγαλύτερης διασποράς του πελατολογίου.