Η ρύθμιση, ως πρόσφατα ελπίζω, είχε μεταβάλει τον ΟΤΕ σε πειραματόζωο των Βρυξελλών. Με την μέθοδο της τρομοκρατίας δια προστίμων δοκίμασε να κάνει στην Ελλάδα σε ελάχιστο χρόνο αυτό που πήρε δεκαετίες να γίνει στην Ευρώπη.Τραυμάτισε τον ΟΤΕ, στρέβλωσε την αγορά και την γέμισε με τα κουφάρια παρόχων.
Η συνδικαλιστική ηγεσία διάλεξε την άρνηση και στείρα αντιπαλότητα, κολλημένη στο παρελθόν».
Ο κ. Βουρλούμης θέλησε να επισημάνει το ρόλο του ΟΤΕ στην ελληνική οικονομία, αναφέροντας ότι «τα έσοδα του Ομίλου αντιστοιχούν στο 2,6% του ΑΕΠ όταν ο κλάδος της γεωργίας με δάση και κτηνοτροφία είναι το 3,3%. Το 2008 συνείσφερε στα κρατικά έσοδα, σε άμεσους φόρους και μερίσματα περίπου 400 εκατ. ευρώ. Παραμένει η μεγαλύτερη μη τραπεζική επιχείρηση της ΝΑ Ευρώπης σε κύκλο εργασιών και είναι ο μόνος που μπορεί να αναλάβει, χρηματοδοτήσει και εκτελέσει μεγάλα και σύνθετα έργα στον κλάδο μας. Την πενταετία 2005 έως 2009 έχει επενδύσει μόνο στην σταθερή τηλεφωνία στην Ελλάδα, 1,3 δισ. ευρώ. Όλες μαζί οι επενδύσεις του Ομίλου, σε όλες τις χώρες, σε σταθερή και κινητή, είναι περίπου 1 δισ ευρώ το χρόνο.
Παρ όλες τις αντιξοότητες, ο ΟΤΕ μπόρεσε να ανταποκριθεί στις προκλήσεις της αγοράς και να καλύψει σε μεγάλο βαθμό τις ανάγκες της χώρας σε σύγχρονες τηλεπικοινωνίες. Το ίδιο και στα άλλα κράτη που έχει παρουσία. Ο χρόνος της ομιλίας μου δεν μου επιτρέπει να απαριθμήσω τα έργα που έγιναν από όλες τις εταιρίες του Ομίλου. Θα σταθώ μόνο στην εγκατάσταση του δικτύου ADSL που ανέρχεται ως τώρα σε 1485 σημεία παρουσίας καλύπτοντας το 94% της χώρας. Και εκεί που δεν μπορεί να πάει, υπάρχει το δορυφορικό internet που πηγαίνει σε απομακρυσμένα σημεία. Σύμφωνα με το Παρατηρητήριο για την Κοινωνία της Πληροφορίας «η απόσταση που χωρίζει την Ελλάδα από την Ε.Ε. βαίνει μειούμενη με ορατή πλέον τη σύγκλιση με τα μέσα επίπεδα με την Ε.Ε.-27 προς τα τέλη του 2010».
Όλα αυτά ενώ συγχρόνως οι τιμές που πληρώνει ο καταναλωτής συνεχίζουν να πέφτουν και είναι τώρα από τις χαμηλότερες στην Ευρώπη.
Σήμερα η Ελλάδα δεν είναι πια ουραγός της Ευρώπης στην ευρυζωνικότητα. Δεν μου αρέσουν οι συγκρίσεις με άλλες χώρες γιατί προδίδουν τα εθνικά μας κόμπλεξ, αλλά αυτοί που μας μετράνε έτσι ας γνωρίζουν ότι έχουμε ξεπεράσει την Πορτογαλία καιπλησιάζουμε την Ιταλία και σε διάδοση και σε ποιότητα.Αυτά είναι έργο του ΟΤΕ και των ανθρώπων του και επένδυση στο μέλλον της χώρας.
Τα επόμενα βήματα είναι τα δίκτυα νέας γενιάς, NGN που βασίζονται και στην οπτική ίνα. Τονίζω το «και», γιατί αναπτύσσονται και άλλοι τρόποι, κυρίως ασύρματης πρόσβασης προς τον καταναλωτή. Τα NGN πολλαπλασιάζουν τις δυνατότητες μετάδοσης δεδομένων και φέρνουν επαναστατικές αλλαγές στον τρόπο που ζούμε, μαθαίνουμε, δουλεύουμε, διασκεδάζουμε.
Ήδη ο ΟΤΕ έχει επενδύσει σε δίκτυα οπτικής ίνας κορμού σε περισσότερα από 24.000 χιλιόμετρα και συνεχίζει φτιάχνοντας τις λεωφόρους που θα διακλαδωθούν προς τις γειτονιές, τα σπίτια και τις επιχειρήσεις.Είναι μεγάλο στοίχημα για τη χώρα μας και για να γίνει σωστά πρέπει να αναπτυχθεί πνεύμα συνεργασίας ανάμεσα στην τηλεπικοινωνιακή βιομηχανία, την Κυβέρνηση και τις Ρυθμιστικές Αρχές.
Δυστυχώς, μπήκε κι εδώ στη μέση, η αρρώστια της εποχής μας, ο Λαϊκισμός.
Ανακοινώθηκαν ήδη πριν δύο χρόνια σχέδια μεγαλεπήβολα και συναρπαστικά που θα οδηγήσουν την Ελλάδα στην πρώτη παγκόσμια θέση και διάφορα τέτοια. Σχέδια και υποσχέσεις που μένουν στα χαρτιά αφού εξασφαλίσουν μερικές ώρες στα κανάλια. Σχέδια χωρίς οικονομική και αναπτυξιακή λογική, δίχως ανάλογες επιτυχίες σε άλλα μέρη του κόσμου.
Είναι μόνο μια κρίση λαϊκισμού ή κρύβονται και συμφέροντα;Η καμπάνια απαξίωσης του έργου του ΟΤΕ και η προώθηση εναλλακτικών ημικρατικών δικτύων -στα χαρτιά πάντα -γεννά απορίες.
Το ενδεχόμενο δημιουργίας δικτύων με χρήματα του φορολογούμενου και αποκλεισμό του ΟΤΕ, όπως είχε ανακοινωθεί, όσο θεωρητικό και αν φαντάζει, καθυστέρησε ως τώρα για δύο χρόνια τις επενδύσεις του ΟΤΕ σε οπτική ίνα. Τέτοιες επενδύσεις είναι για τον επενδυτή μακροχρόνιες δεσμεύσεις, έχουν υψηλές λειτουργικές δαπάνες και απαι
