• ΓΔ: 00
  • FTSE/ΧΑ LARGE CAP0
  • FTSE ΧΑ MID CAP0
  • Τζίρος0
  • €/$ 0 €/£ 0
    BTC 0 ETH 0 XRP 0
0
0
  • Nasdaq00%
  • S&P 50000%
  • CAC 4000%
  • DAX00%
  • FTSE 10000%
  • Nikkei 22500%

Marketing Browser

Ως επικεφαλής μιας επιχείρησης ή ενός έργου, πρέπει πάντα να είστε βέβαιοι ότι όλοι στην ομάδα σας καταλαβαίνουν το όραμά σας, αυτό δηλαδή που προσπαθείτε να επιτύχετε. Για να το επιτύχει κάποιος αυτό δεν αρκεί να μιλάει ο ίδιος πρέπει να ξέρει και να ακούει, να εξετάζει και να ενσωματώνει τις ιδέες όλων και να ενεργεί γρήγορα ώστε να αντιμετωπίζει τα τυχόν προβλήματα που προκύπτουν. Άρα χρειάζεται να μιλάει με την ομάδα του.

Υπήρχε κάποτε, έξω από ένα χωριό, ένα δέντρο τεράστιο και πανέμορφο που χάριζε με γενναιοδωρία, σε όσους το πλησίαζαν, τη δροσιά της σκιάς του, το άρωμα των λουλουδιών του και το υπέροχο τραγούδι των πουλιών που είχαν κάνει τη φωλιά τους ανάμεσα στα κλαδιά του. Το δέντρο το αγαπούσαν όλοι στο χωριό, ιδιαιτέρως όμως τα παιδιά, που σκαρφάλωναν στον κορμό του και ταλαντεύονταν ανάμεσα στα κλαδιά, με τη δική του πρόθυμη συναίνεση. Το δέντρο είχε προτίμηση στη συντροφιά των μικρών παιδιών, υπήρχε όμως ανάμεσά τους ένα παιδάκι που ήταν το αγαπημένο του. Αυτό εμφανιζόταν πάντα το σούρουπο, όταν έφευγαν τα άλλα.

O κόσμος χρειάζεται την αγάπη και τους καλούς τρόπους πολύ περισσότερο από όσο χρειάζεται τη λανθασμένα εννοούμενη και καθοδηγούμενη νοητική υγεία.

Οι σύντομες επαναλήψεις και οι σταθερές προθεσμίες μπορούν να προκαλέσουν μια αίσθηση επείγουσας ανάγκης, ενισχύοντας την παραγωγικότητα της ομάδας. Αλλά ενώ η πίεση του προγράμματος δημιουργεί πειθαρχία, είναι σημαντικό να βρείτε το σημείο τομής μεταξύ της ελευθερίας δράσης και της εξουθένωσης. Οι επαναλήψεις που είναι μικρότερες από τις απαραίτητες καταλήγουν να πλήττουν τις επιδόσεις της διαχείρισης ενός έργου. Τα καλύτερά λογισμικά ανάπτυξης έργου Agile* ζυγίζουν τις αντιπαραθέσεις συλλέγοντας δεδομένα αντί να πέφτουν στην ψευδαίσθηση ελέγχου.

Οι άνθρωποι είναι ικανοί για πράξεις τεράστιας καλοσύνης και τεράστιας σκληρότητας, τεράστιας αγάπης και τεράστιου μίσους. Είναι ακόμα ικανοί για σκληρότητα στο όνομα της καλοσύνης και για μίσος στο όνομα της αγάπης.

Η τελειομανία είναι δίκοπο μαχαίρι. Από τη μια πλευρά, μπορεί να σας παρακινήσει να εκτελέσετε και να παραδώσετε μια εργασία υψηλής ποιότητας. Από την άλλη, μπορεί να σας προκαλέσει περιττό άγχος και να σας επιβραδύνει. Πώς μπορείτε να εκμεταλλευτείτε τα θετικά στοιχεία της τελειομανίας σας και να μετριάσετε τα αρνητικά; Ποια μέτρα ή πρακτικές μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να διατηρήσετε την τελειομανία σας υπό έλεγχο; Μήπως πρέπει να ζητήσετε κάποια βοήθεια;

«Κάποτε σ’ ένα μακρινό χωριό, πριν πολλά πολλά χρόνια, ζούσε ένας άνθρωπος πολύ - μα πάρα πολύ - ηλικιωμένος.

Η πολιτισμική ευχέρεια στην ηγεσία είναι κρίσιμη για την οικοδόμηση της εμπιστοσύνης και είναι μια ικανότητα που έχει επανειλημμένα συνδεθεί με τις οικονομικές επιδόσεις. Η οικοδόμηση μακροχρόνιων διαπολιτισμικών σχέσεων οδηγεί στην αύξηση της δημιουργικότητας και της σκέψης εκτός πλαισίου. Αποτελεί βασικό συστατικό για την αύξηση της παραγωγικότητας και της καινοτομίας, ενώ παράλληλα εξαλείφει το είδος της ομοιομορφίας που μπορεί να οδηγήσει σε αυτό που οι Αμερικανοί ονομάζουν "groupthink", η κονή – δογματική αντίληψη δηλαδή (κάτι που μπορεί να περιορίσει την ικανότητα μιας εταιρείας να προσεγγίσει την παγκόσμια πελατειακή βάση).

Μια από τις ασκήσεις που μου άρεσε περισσότερο ήταν αυτή με την οποία ξεκινούσαμε το εργαστήριο, και που την είχαμε ονομάσει: «Η ζωή σε δίχτυ».

Ζούμε στην εποχή της ταχύτητας, στην εποχή που τίποτα δεν μένει στάσιμο για καιρό και η μια μεταβολή διαδέχεται την άλλη σε χρόνο ρεκόρ. Και όσο επιταχύνονται οι αλλαγές τόσο δυσκολότερη γίνεται η παρακολούθησή τους και η προσαρμογή των οργανισμών, φυσικών και εταιρικών, σε αυτές. Ωστόσο η ταχύτητα με την οποία μια επιχείρηση οργανώνεται και δρα, αποτελεί κρίσιμο στοιχείο στη σημερινή καταναλωτική αγορά. Όχι μόνο οι επιχειρήσεις τεχνολογίας αλλά και οι εταιρείες καταναλωτικών αγαθών, και ειδών ένδυσης / μόδας σε όλο τον κόσμο, πρέπει να ακολουθήσουν αυτό τον ρυθμό, με έμφαση στον οργανωτικό μετασχηματισμό αλλά και στην εναρμόνιση του επιχειρησιακού τους μοντέλου με τη στρατηγική τους και τις απαιτήσεις της αγοράς.

Τι ακριβώς συμβαίνει όταν κάποιος αντιμετωπίζει έναν δυσαρεστημένο πελάτη. Παρόλο που πολλές εταιρείες καταγράφουν τις αλληλεπιδράσεις με τους πελάτες, οι ανησυχίες για την προστασία της ιδιωτικής ζωής γενικά εμποδίζουν την κοινοποίηση των αποτελεσμάτων.

Η επένδυση στην καλοσύνη είναι η καλύτερη δουλειά που μπορείτε να κάνετε στην ζωή σας.

σελίδα 1 από 98
Premium Penna Reporter Mamamia CityWoman