Βασικός στόχος των ελληνικών επενδύσεων στην ΝΑ Ευρώπη θα πρέπει να αποτελεί η εδραίωση της ελληνικής παρουσίας στην περιοχή σε συνδυασμό με την διεκδίκηση ενός ηγετικού ρόλου, τόνισε ο Διευθύνων Σύμβουλος της Ιντραλότ κ. Κωνσταντίνος Αντωνόπουλος μιλώντας στο 10 Συνέδριο Round Table του Economist.
Oπως επεσήμανε οι κατακλυσμικές πολιτικές αλλαγές, η σταδιακή απελευθέρωση των αγορών αλλά και η ραγδαία αύξηση των εμπορικών σχέσεων βοήθησαν στην αρχή ωστόσο σήμερα ο ρόλος της Ελλάδας έχει περιοριστεί, αφού στη σκηνή έχουν εμφανιστεί μεγάλες επιχειρηματικές δυνάμεις όπως η Ιταλία, η Γερμανία η Γαλλία αλλά και η Αυστρία, χώρες οι οποίες έχουν πιο οργανωμένη στρατηγική και σωστούς συνδυασμούς ιδιωτικής πρωτοβουλίας και πολιτικής αρωγής. Ωστόσο πάντα υπάρχουν ευκαιρίες, τόνισε ο κ. Αντωνόπουλος, με αιχμή την Τουρκία, η οποία προσπαθεί δυναμικά να εισέλθει στην ΕΕ και επιδιώκει να προσελκύσει ξένα κεφάλαια και επενδύσεις. Οπως παρατήρησε ο κ. Αντωνόπουλος ο επιχειρηματικός κόσμος της Τουρκίας έχει πολύ καλή διάθεση συνεργασίας, ενώ οι όποιες θετικές πολιτικές εξελίξεις θα ευνοήσουν μια πιο στενή συνεργασία. Ένα άλλο ενδιαφέρον πεδίο ανάπτυξης των ελληνικών επιχειρήσεων, είναι κατά τον κ. Αντωνόπουλο ο αραβικός κόσμος, όπου μία πρόσφατη έρευνα της Kapa Research κατέδειξε πως η Ελλάδα βρίσκεται στις τρεις πρώτες θέσεις επιλογής ανάπτυξης στενότερων εμπορικών και οικονομικών σχέσεων. Η περιοχή, επισήμανε ο κ. Αντωνόπουλος αποτελεί μια τεράστια δεξαμενή καταναλωτών, και οι ελληνικές επιχειρήσεις έχουν την εμπειρία και ευελιξία για συνεργασίες προσφέροντας τεχνογνωσία και αποκομίζοντας οφέλη. Το ατού των ελλήνων, τόνισε ο κ. Αντωνόπουλος είναι ότι διαθέτουν την κατανόηση και την προσαρμοστικότητα σε κοινωνικό και επιχειρηματικό επίπεδο , πράγμα που είναι πάντα προφανές για άλλους ξένους που έχουν αποστασιοποιημένη προσέγγιση. Από την άλλη όμως πλευρά, όπως υπογράμμισε ο κ. Αντωνόπουλος, ο αδύναμος κρίκος των ελληνικών επιχειρήσεων είναι πως δεν διαθέτουν ακόμα το κρίσιμο εκείνο μέγεθος που θα τους επιτρέψει να προχωρήσουν σε επενδύσεις από πλευράς χρηματοοικονομικών και ανθρώπινων πόρων για να δημιουργήσουν τις κατάλληλες υποδομές, αλλά εξέφρασε την πεποίθηση ότι και αυτό σταδιακά θα αλλάξει, αναφέροντας σαν παράδειγμα τόσο την Intralot της οποίας το 75% του κύκλου εργασιών προέρχεται από το εξωτερικό, όσο και άλλες ελληνικές εταιρείες όπως η Bradco, η Γερμανός, αλλά και οι τράπέζες που έχουν αναπτύξει αξιόλογα δίκτυα στην περιοχή.