Ακολουθήστε το reporter.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις
Δείτε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο, τη στιγμή που συμβαίνουν, στο reporter.gr
ΚΥΡΙΟΤΕΡΑ ΣΗΜΕΙA
- Συνέχεια της αυξητικής τάσης των οικονομικών μεγεθών του Ομίλου Σελόντα
- Σε πλήρη ανάπτυξη το business plan της εταιρίας με στόχο τη δημιουργία πολύ ισχυρού Ομίλου στην Ευρώπη.
- Η μεγαλύτερη παραγωγική δύναμη στον κόσμο στην μεσογειακή ιχθυοκαλλιέργεια, με την δυναμική των 40.000 τόνων παραγωγής.
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ
Συνεχίστηκε και στο εννιάμηνο του 2007 ή αυξητική τάση των οικονομικών μεγεθών του Ομίλου Σελόντα με διψήφιο ποσοστό αύξησης, σε σχέση με το αντίστοιχο περυσινό εννιάμηνο του 2006.
Κατά το εννιάμηνο του 2007, ο ενοποιημένος Κύκλος Εργασιών του Ομίλου Σελόντα διαμορφώθηκε στα 67,08 εκατ. ευρώ, έναντι 47,51 εκατ. ευρώ που ήταν στο περυσινό εννιάμηνο του 2006, παρουσιάζοντας έτσι εντυπωσιακή αύξηση της τάξης του 41,18%. Σημειώνεται ότι το 85% των συνολικών πωλήσεων ψαριού αφορά την εξαγωγική δραστηριότητα του Ομίλου Σελόντα.
Τα Kέρδη προ Φόρων Τόκων και Αποσβέσεων (EBITDA) εμφάνισαν αύξηση της τάξεως του 28,18% φθάνοντας στα 13,64 εκατ. ευρώ, έναντι 10,71 εκατ. ευρώ που ήταν στο πρώτο εννιάμηνο του 2006.
Τα Κέρδη Προ Φόρων του Ομίλου Σελόντα του φετινού εννιαμήνου διαμορφώθηκαν στα 8,51 εκατ. ευρώ, έναντι 6,78 εκατ. ευρώ που ήταν στο περυσινό εννιάμηνο, παρουσιάζοντας έτσι αύξηση που διαμορφώθηκε στο 25,53%.
Τα Κέρδη Μετά από Φόρους παρουσίασαν αύξηση 26,96% φθάνοντας στο τέλος του εννιαμήνου στα 6,41 εκατ. ευρώ, έναντι 5,05 εκατ. ευρώ που ήταν στο περυσινό εννιάμηνο.
Τα Κέρδη Μετά από Φόρους και Δικαιώματα Μειοψηφίας, στο εννιάμηνο του 2007 ανήλθαν σε 6,11 εκατ. ευρώ, έναντι 5,01 εκατ. ευρώ που ήταν στο εννιάμηνο του 2006, με αποτέλεσμα να παρουσιάζουν αύξηση της τάξης του 21,89%.
Τα ενοποιημένα Κέρδη μετά από Φόρους και Δικαιώματα Μειοψηφίας ανά μετοχή το εννιάμηνο του 2007 ανέρχονται σε 0,21 ευρώ από 0,17 ευρώ το εννιάμηνο του 2006.
Σημειώνεται ότι η Σελόντα σε επίπεδο εταιρίας, είχε σημαντικά αυξητική τάση στα οικονομικά μεγέθη στο 1ο εννιάμηνο στου 2007 σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2006.
Ο Όμιλος προχωρά με γοργούς ρυθμούς για την υλοποίηση των επιχειρηματικών κινήσεων και του business plan με στόχο, την διεύρυνση των αγορών, την ανάπτυξη των διεθνών δράσεων, την αύξηση των μεριδίων αγοράς και κερδοφορίας και την δημιουργία αξίας στους μετόχους της.
Το μερίδιο αγοράς που κατέχει σήμερα ο Όμιλος Σελόντα ανέρχεται σε 19% περίπου της Ελληνικής Παραγωγής, ενώ στόχος της Διοίκησης του Ομίλου είναι να διαμορφωθεί στο 30% στη επόμενη διετία, και στο 50% της ευρωπαϊκής παραγωγής στην επόμενη πενταετία.
Η ανάπτυξη αυτή θα γίνει μέσω εξαγορών, συνεργασιών και συγχωνεύσεων και γι' αυτό ο Όμιλος εξετάζει, πάντα με στόχο το καλύτερο αποτέλεσμα για την εταιρεία και τους μετόχους της, εταιρείες του κλάδου τόσο στην Ελλάδα όσο και στην Τουρκία και Ισπανία και θα ενημερώσει άμεσα το επενδυτικό με τη οριστικοποίηση κινήσεων.
Οι επιχηρηματικές κινήσεις που ήδη ολοκληρώθηκαν στα πλάισια της υλοποίησης του ανωτέρω στόχου για τον Όμιλο Σελόντα είναι :
- Η με αύξηση κεφαλαίου και εξαγορά ποσοστού, είσοδο της στο μετοχικό κεφάλαιο της Fjord Marin Deniz 'r'nleri Sanayi Ticaret A.S (Fjord Marin Turkey) αποκτώντας ποσοστό 46%, όπου το 54% το κατέχει η Νορβηγική εταιρεία Fjord Marin A.S. Η Fjord Marin Turkey είναι σε δυναμικότητα ο μεγαλύτερος παραγωγός μεσογειακών ειδών στην Τουρκία.
- Η εξαγορά του 41,38% των μετοχών της ΠΕΡΣΕΥΣ ΑΒΕΕ της μεγαλύτερης εταιρείας παραγωγής ιχθυοτροφών στα πλαίσια της πλήρης καθετοποίησής του Ομίλου.
- Η συμμετοχή της ΣΕΛΟΝΤΑ ΑΕ ως στρατηγικός και πλειοψηφών μέτοχος με ποσοστό 35% επί του νέου μετοχικού κεφαλαίου της της Αστραία ΑΕ, εταιρείας που δραστηριοποιείται στο κλάδο Ιχθυοτροφών και την εμπορία αλιευμάτων.
- Η έναρξη της διαδικασίας συγχώνευσης των παραγωγικών εταιρειών του κλάδου Υδατοκαλλιέργειες Λέσβου, "Υδατοκαλλιέργειες Κορωνίς" και "Ιχθυοκαλλιέργειες Στεφάνου" με την INTERFISH AE στα πλαίσια αύξησης της παραγωγικότητας και της απόδοσης του Ομίλου.
Με τις νέες επιχειρηματικές δράσεις αλλά και μ